2007年，祁晟结束了在协和临床医学八年的学习，踏入职场。和大多数同学一样，他在毕业后也不出意外地选择了做一名医生。工作一段时间以后，祁晟意识到自己的职业圈子很小，尤其作为住院医生，他能接触到的永远只是患者、护士和其他医生，但他还想见识更多的东西，于是四年后，祁晟辞职了。
　　放弃一个所有人都觉得稳定的工作，从医院转型到公司，祁晟也用了很长时间去准备过渡。在进入第一家医药公司赛诺菲之前，祁晟就用了一年半的时间去了解这个新行业，也尝试着通过医药代表等业内人士去熟悉公司，以确定自己未来的职业方向。可即便如此，刚到赛洛菲的两个月里，他还是有些不适应。作为赛诺菲的医学经理，他需要对自己所负责的产品提供各类医学专业方面的技术支持，相当于内外沟通中的桥梁角色，既要研究医学药理，又需要和医药代表保持良好沟通，给予他们更多的销售支持。尽管专业相通，但从医生到公司人的角色转换还是带来很多问题，比如如何获得公司资源，如何走流程等，都让从未在公司待过的祁晟感到困惑。
　　好在这个过渡期不算太长，随着时间和经验的积累，祁晟也越来越适应公司的节奏。两年后，由于公司架构的调整，祁晟选择跳槽，加入德国制药公司勃林格殷格翰。
　　勃林格殷格翰最初吸引祁晟的其实是个新项目，一款用于预防房颤引起的中风的药品，有望代替此前使用了几十年的药物，在祁晟的判断里，这会是一个很有潜力的项目。
　　祁晟成为了这款新药的医学顾问。和此前医学经理的工作方式一样，他仍然需要为公司内外各方面提供技术支持。同时由于是新药上市，祁晟还需和医生、官员进行必要沟通。这时，四年的从医经验就成为他很好的沟通基础，因为他比别人更懂得医生需要什么，“要在短时间内和人拉近关系，并取得对方的信任。”祁晟认为这是他从医的最大收获。
　　帮助新产品上市的过程艰难而漫长。作为医学顾问，祁晟必须针对不同分类的客户，设计不同的信息。药物上市必须经过药监局批准，也需要和新药审批中心沟通，等待时间长且有很多不可控因素。所以尽管从2011年就递交项目，但最后真正的上市时间是2013年6月，但这个结果给了祁晟巨大的职业成就感，“这个过程让我印象深刻，当时心里没底，等终于通过审批的那一刻，觉得很兴奋。”
　　目前祁晟的手里已经有一个5人的团队。尽管他已经从当年的住院医生转变为一个有经历的公司人，但由于之前没有和下属相处的经验，人员管理是他碰到的新问题。“不仅要想自己的事，还要想他们的兴趣，如何与他们沟通激发这些兴趣，让大家朝着一个方向努力。”这些都是祁晟目前在学习的课题。
　　“新工作让我接触到更多人，他们能认同我的想法，我能把自身的知识和经验传递给他们，自己也从中学到很多。”祁晟从未后悔自己曾经转行的决定。
　　如今，他对待工作的态度是将其视为玩的一部分，做事更多从兴趣出发。对于自己的未来，祁晟并没有看得太清楚，“中国医药行业未来走向还不清晰，我擅长的将来是否有用我不确定，而不擅长的比如管理等我也会去学习，因为不知道会跨到哪一块，所以我会抓住所有机会尽可能学更多东西。”


　　 C=CBNweekly Q=Qi Sheng
　　C： 平时获取医学信息的渠道是？除医药业外还关注哪些行业？
　　Q： 有网络订阅《新英格兰》杂志，还有一些国内外网站，主要是研究论文、行业动态，看专业媒体和相关微信公共号，基本想要的信息都能拿到。我还关注金融，觉得利用金融资源来整合产业链、促进医药发展，这块大有可为，比如有越来越多的私立医院正在兴起，它们大多由投资公司、投行、大集团开办。未来我最看好网络在线医疗，远程会诊、后期服务都已经有人在做。
　　C： 最近在看哪些书或电影，比较喜欢什么题材？
　　Q： 电影主要看好莱坞大片，对国产的不太感兴趣，比较喜欢看军旅、侦探推理类，还有到现场看话剧，书喜欢看奎因、阿加莎、京极夏彦等的推理小说，喜欢带有紧张感的剧情。
　　C： 你如何看待生活与工作的关系？有哪些经验？
　　Q： 我把工作当成玩，但并不随意，而是使工作变得让我更感兴趣，从而集中精力去做，而玩的时候就很放松地去玩，之间有融合也要分开。关于如何平衡工作与生活的关系，我很看重效率。我的态度是工作时全身心投入，不做无用功，工作之余就要尽情享受生活。