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摘要：思想政治工作是国有企业特有的优良传统和政治优势，是企业组织建设发展、稳定职工队伍、贯穿整个企业改制工作的生命线，是企业改制顺利进行的强有力的保障。面对国内新的经济发展新常态，企业思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生了很大变化，只有不断结合企业生产经营实际、坚持以人为本、抓好党员干部的表率作用、改进和创新思想政治工作方式方法内容，紧跟时代要求，与时俱进，更好的服务于企业稳定健康和谐发展。
关键词：企业；思想政治；创新发展
人的思想是人的头脑对外部客观事物的反映。企业思想政治工作的对象是全体职工，这就决定了做思想政治工作的同志要认真地下功夫去分析掌握每个职工的思想政治状况和变化情况，从而做到真正了解人。要做到真正了解人，就应该建立正确的工作理念，深入员工之中，了解职工的思想动态，努力解决职工所普遍关心的热点、难点问题，研究职工的思想、心理、情绪，对思想变化进行分析，针对不同情况和特点，采取不同形式进行教育和做工作，思想政治工作才能有的放矢。
一、提高管理者自身综合素质
只有树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高自身综合素质，才能使群众信服，才能有感召力，才能做好员工的思想工作。因此，做好思想工作首先要提高以下几个方面的素质：
（1）人品素质，优秀的人品是企业管理者不可少的必要条件。企业管理者必须通过广大员工才能发挥以一当十的作用，从而激发员工发挥最大的能量。为了培养这种工作氛围，需要企业管理者德才兼备，深得民心。如果企业管理者品质低下，自私自利，那么，无论他多么学识渊博，多么才华横溢，员工也会对他嗤之以鼻，更谈不上和他说知心话。特别在廉政问题上，企业管理者一定要清清白白做人，踏踏实实干事。正所谓，其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。所以，企业管理者必须具备较好的人品素质，才能让广大员工信服。
（2）能力素质，科学技术日新月异，管理同样也要推陈出新。如果企业管理者观念陈旧，总摆脱不了旧框框，工作方法死板，不能用创新的眼光去看待、处理工作中出现的问题，久而久之，不尽人意的管理方法对员工的工作情绪起不到积极作用，反而会使员工产生逆反心理，对工作失去兴趣。这种工作能力不是单纯的硬性统领，而是刚柔相济，使员工最大限度的发挥主观能动性，是在硬性管理的基础上注重人的感情，做到以德育人、以理服人、以情感人，“软硬”兼施，严慈兼顾。只有这样，员工才会觉得企业管理者处事得体，也就会心甘情愿听从安排，工作效率才会大幅度提高。管理者管理的对象是人，因此企业管理者必须善于与人沟通，能巧妙协调人际关系。只有经常和员工沟通才能了解员工的心理动态解决实际问题。
（3）知识素质。知识素质通常包括专业技术知识和管理知识两个方面，如果企业管理者技术水平低，不懂管理，说外行话，布置工作漏洞百出，这样的企业管理者员工怎能服气？只有技术硬、懂生产、会管理的企业管理者才能得到员工的信服，才能进一步与员工深入沟通。
二、坚持以人为本，建立和谐人际关系
做好职工思想政治工作，基層党组织必须坚持以人为本，做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，构建和谐的人际关系和发展环境。主动与员工联系沟通，听取意见，为员工排忧解难，让他们在工地上和工棚中感到家乡就在这里，亲人就在身边，关爱处处都有。在政策允许的范围内着力提高职工收入，改善职工生活和工作条件。通过疏导协调等方面的思想教育，加上解决一些实实在在的问题来稳定员工思想，从而消除他们的畏难情绪，最大限度减少抱怨，正确对待苦与乐，坚定工作和生活的决心和信心，提高职工的心理承受力和整体素质。教育员工以自觉和自律为基础，使他们懂得企业利益与员工利益是完全一致的道理，做到正确平衡个人利益与集体利益的关系，时刻心系企业根本利益，在对企业最忠诚、最深厚的敬业情感的基础上，维护自己的切身利益，积极向上，与企业同呼吸，共命运，真抓实干，克服一切困难，勇于开拓创新与拼搏工作，为企业的发展作出应有的贡献。
三、坚持体制创新，增强工作针对性
要围绕推进思想政治工作的制度化和高效化，重点在动态反映、组织领导、科学决策、经费投入、监督检查、评议考核和归纳总结等环节上建立长效机制。注重将发挥党的政治优势同有效运用市场机制原则相结合，彻底走出从政工到政工的自我封闭体制，形成政工部门专职做，行政部门结合做，管理部门分层做，全体员工相互做的良好思想政治工作格局，真正使生产经营和思想政治工作做到五个同步：同部署、同实施、同检查、同考核、同奖惩。建立健全可行的、有效的领导、用人、分配、目标考核、激励约束等机制，改变随意性和人为因素对执行制度的干扰，从而保证思想政治工作的规范化和针对性。
四、坚持方法创新，增强工作时效性
随着社会的进步和企业的发展，思想政治工作的内容不能完全停留在照本宣科、上传下达的模式上，而要紧跟时代发展步伐。应结合本单位实际，创造性地开展工作，为企业思想政治工作赋予时代特征。要围绕企业生产经营和经营绩效，始终立足于企业发展大局、共谋企业发展。要针对企业改革发展过程中出现的热点难点问题，采取多种形式开展工作，解疑释惑，疏导思想，化解矛盾。要注重将思想政治工作与解决实际问题相结合，通过开展得人心、暖人心的工作，密切党群干群关系，维护员工利益，夯实群众基础，增强企业向心力。坚持政工工作虚功实做，推动思想政治工作形成强大的凝聚力、战斗力和生产力。要探索建立正面灌输与思想疏导、一般教育与典型示范、精神鼓励与物质激励相结合的方式方法，增强思想政治工作的时效性。要坚持循序渐进，克服急功近利心理，长计划、短安排，逐步引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，树立良好的职业道德。要坚持双向互动，克服单向说教，根据工作对象性格特点，动之以情，晓之以理，用热情和真诚去感化和温暖员工，真心实意帮助员工解除思想上的包袱。要坚持雪中送炭，克服锦上添花，充分调查了解员工的实际困难，及时做好思想疏导工作，尽力满足员工合理要求，创造各种条件为员工办实事、办好事，切实维护员工的根本利益。
五、结语
做好新时期思想政治工作，理应树立科学发展理念，求真务实，勇于创新，在创新中前进，在创新中发展，在创新中升华，以正确的思想政治工作为导向，不断增强思想政治工作的感染力和号召力，为企业的和谐发展提供可靠的政治思想保证。
关键词：企业；思想政治；创新发展
人的思想是人的头脑对外部客观事物的反映。企业思想政治工作的对象是全体职工，这就决定了做思想政治工作的同志要认真地下功夫去分析掌握每个职工的思想政治状况和变化情况，从而做到真正了解人。要做到真正了解人，就应该建立正确的工作理念，深入员工之中，了解职工的思想动态，努力解决职工所普遍关心的热点、难点问题，研究职工的思想、心理、情绪，对思想变化进行分析，针对不同情况和特点，采取不同形式进行教育和做工作，思想政治工作才能有的放矢。
一、提高管理者自身综合素质
只有树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高自身综合素质，才能使群众信服，才能有感召力，才能做好员工的思想工作。因此，做好思想工作首先要提高以下几个方面的素质：
（1）人品素质，优秀的人品是企业管理者不可少的必要条件。企业管理者必须通过广大员工才能发挥以一当十的作用，从而激发员工发挥最大的能量。为了培养这种工作氛围，需要企业管理者德才兼备，深得民心。如果企业管理者品质低下，自私自利，那么，无论他多么学识渊博，多么才华横溢，员工也会对他嗤之以鼻，更谈不上和他说知心话。特别在廉政问题上，企业管理者一定要清清白白做人，踏踏实实干事。正所谓，其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。所以，企业管理者必须具备较好的人品素质，才能让广大员工信服。
（2）能力素质，科学技术日新月异，管理同样也要推陈出新。如果企业管理者观念陈旧，总摆脱不了旧框框，工作方法死板，不能用创新的眼光去看待、处理工作中出现的问题，久而久之，不尽人意的管理方法对员工的工作情绪起不到积极作用，反而会使员工产生逆反心理，对工作失去兴趣。这种工作能力不是单纯的硬性统领，而是刚柔相济，使员工最大限度的发挥主观能动性，是在硬性管理的基础上注重人的感情，做到以德育人、以理服人、以情感人，“软硬”兼施，严慈兼顾。只有这样，员工才会觉得企业管理者处事得体，也就会心甘情愿听从安排，工作效率才会大幅度提高。管理者管理的对象是人，因此企业管理者必须善于与人沟通，能巧妙协调人际关系。只有经常和员工沟通才能了解员工的心理动态解决实际问题。
（3）知识素质。知识素质通常包括专业技术知识和管理知识两个方面，如果企业管理者技术水平低，不懂管理，说外行话，布置工作漏洞百出，这样的企业管理者员工怎能服气？只有技术硬、懂生产、会管理的企业管理者才能得到员工的信服，才能进一步与员工深入沟通。
二、坚持以人为本，建立和谐人际关系
做好职工思想政治工作，基層党组织必须坚持以人为本，做到尊重人、理解人、关心人、帮助人，构建和谐的人际关系和发展环境。主动与员工联系沟通，听取意见，为员工排忧解难，让他们在工地上和工棚中感到家乡就在这里，亲人就在身边，关爱处处都有。在政策允许的范围内着力提高职工收入，改善职工生活和工作条件。通过疏导协调等方面的思想教育，加上解决一些实实在在的问题来稳定员工思想，从而消除他们的畏难情绪，最大限度减少抱怨，正确对待苦与乐，坚定工作和生活的决心和信心，提高职工的心理承受力和整体素质。教育员工以自觉和自律为基础，使他们懂得企业利益与员工利益是完全一致的道理，做到正确平衡个人利益与集体利益的关系，时刻心系企业根本利益，在对企业最忠诚、最深厚的敬业情感的基础上，维护自己的切身利益，积极向上，与企业同呼吸，共命运，真抓实干，克服一切困难，勇于开拓创新与拼搏工作，为企业的发展作出应有的贡献。
三、坚持体制创新，增强工作针对性
要围绕推进思想政治工作的制度化和高效化，重点在动态反映、组织领导、科学决策、经费投入、监督检查、评议考核和归纳总结等环节上建立长效机制。注重将发挥党的政治优势同有效运用市场机制原则相结合，彻底走出从政工到政工的自我封闭体制，形成政工部门专职做，行政部门结合做，管理部门分层做，全体员工相互做的良好思想政治工作格局，真正使生产经营和思想政治工作做到五个同步：同部署、同实施、同检查、同考核、同奖惩。建立健全可行的、有效的领导、用人、分配、目标考核、激励约束等机制，改变随意性和人为因素对执行制度的干扰，从而保证思想政治工作的规范化和针对性。
四、坚持方法创新，增强工作时效性
随着社会的进步和企业的发展，思想政治工作的内容不能完全停留在照本宣科、上传下达的模式上，而要紧跟时代发展步伐。应结合本单位实际，创造性地开展工作，为企业思想政治工作赋予时代特征。要围绕企业生产经营和经营绩效，始终立足于企业发展大局、共谋企业发展。要针对企业改革发展过程中出现的热点难点问题，采取多种形式开展工作，解疑释惑，疏导思想，化解矛盾。要注重将思想政治工作与解决实际问题相结合，通过开展得人心、暖人心的工作，密切党群干群关系，维护员工利益，夯实群众基础，增强企业向心力。坚持政工工作虚功实做，推动思想政治工作形成强大的凝聚力、战斗力和生产力。要探索建立正面灌输与思想疏导、一般教育与典型示范、精神鼓励与物质激励相结合的方式方法，增强思想政治工作的时效性。要坚持循序渐进，克服急功近利心理，长计划、短安排，逐步引导员工树立正确的世界观、人生观、价值观，树立良好的职业道德。要坚持双向互动，克服单向说教，根据工作对象性格特点，动之以情，晓之以理，用热情和真诚去感化和温暖员工，真心实意帮助员工解除思想上的包袱。要坚持雪中送炭，克服锦上添花，充分调查了解员工的实际困难，及时做好思想疏导工作，尽力满足员工合理要求，创造各种条件为员工办实事、办好事，切实维护员工的根本利益。
五、结语
做好新时期思想政治工作，理应树立科学发展理念，求真务实，勇于创新，在创新中前进，在创新中发展，在创新中升华，以正确的思想政治工作为导向，不断增强思想政治工作的感染力和号召力，为企业的和谐发展提供可靠的政治思想保证。