工程管理及养护问题的研究

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  摘要:一个现代化企业不仅仅要把他的技术、管理优势体现到他们的服务过程中,更要体现在他每项工程的每个细节中,高效的项目管理团队建设尤其重要,以本企业独特的施工技术方案和组织管理赢得成本最低化和质量、进度最优化,以获得利益的最大化,使服务的整个过程都体现企业竞争力。这样的企业才能在更广阔的市场上立于不败之地。
  关键词:工程管理;养护问题
  1工程管理及养护的内容
  1.1水库工程的养护
  水库在工程中占有非常重要的作用,水库不仅可以调节水流的大小,还能够将洪水储存起来。而水库养护的工作包括对水坝顶护坡和一些有关设施的养护。在平时工程的养护过程中,工作人员应该及时的排查各项工作中容易出现的问题,以保证工作顺利运行。对于闸门和一些有关机电设备的检查和护理,要注重对机电自动化设备和发电机的养护和监察,只有这样才能保障水库工程的正常运行。
  1.2水闸工程的养护
  水闸在工程中主要起到了防洪排水的作用,在工程中具有非常重要的意义,因为水闸的发展比较电子化,因此其中包含了很多复杂的电子设备,经常会发生故障问题,对于保养的工作也非常的困难,所以在工程的养护中需要极其重视对水闸的养护。确保检测的的电子设备能够正常运行,并且对一些相关的工作人员进行定期的培训和教育,提高他们的专业知识和维修水平,增强工作人员的实践操作能力。
  1.3堤防工程的养护
  提防工程可以说是工程安全的保障和基础,提防工程将直接影响到人们的人身安全和财产安全,因此堤防工程的养护工作也就变得非常重要,工作人员和相关领导必须加强对提防工程的重视。提防工程的主要养护是养护堤顶和堤坝等相关设施。这就要求工作人员需要有一定的专业素质和专业知识,能够及时的排查出堤坝中可能存在的问题,以保证堤坝的各个部位都有坚实的抵抗能力。
  2我国工程管理及维护中存在的问题
  2.1基础设施不完善
  近年来,我国的工程在建设的数量上取得了一定的成果,但与此同时,对工程的质量要求也提出了更多的挑战。我国的地势复杂,不同地区对工程的建设要求也各不相同。然而,在建设中,由于基础设施不完善,使得很多工程建设质量与设计的质量要求不相符,导致一些工程在完工后存在质量问题,为以后的长期使用埋下了安全隐患,影响到了工程的使用寿命。
  2.2管理机制不健全
  在很多工程的管理中,存在着管理体系不完善、管理水平不高的问题,从而导致工程的管理效率不高。这使得一些水利设备的维护保养工作没有做到位,特别是在一些中小型工程的管理人员中,普遍存在着管理人员变动频繁、管理者缺乏管理经验等问题,使得工程的管理效率低下。还有一些工程没有管理人员,水利设备的运行情况很差,甚至存在着水利设备丢失的情况。这些都是由于缺乏相关的管理机制,导致工程的管理工作没有做到位所致。
  2.3工程管理力度不够
  在现代工程的建设中,对施工的技术以及建设后的管理重视力度不够。很多工程存在着表面上很重视管理,但是实际上却不重视的情况。实际管理工作中存在着如资金不足、管理人员水平欠缺、管理方法不当等缺陷,使得工程的管理工作施展困難,工程不能发挥出应有的作用。
  2.4管理人员水平不高
  工程的管理,最关键的是需要有专业的管理人员。在我国目前从事水利管理的人员中,有很多人员的专业水平还有待提高,综合素质还达不到工程管理与养护的要求。这主要体现在管理人员的专业素质不高、专业管理养护知识缺乏、相关的工作经验不足、工作方式陈旧、管理意识不强等方面,与现代化工程管理与养护的要求还有一段距离。管理人员的水平问题制约着工程管理与养护工作的质量与效率,需提高管理人员的专业技术水平。
  3工程管理和养护工作的强化措施
  3.1创新管理方式
  要由根本上确保水利工作灌溉管理工作的有效性,工程企业需要创新管理工作的方式,确保工程管理工作可以更顺利进行。在实际工作中,企业需要结合现阶段市场经济发展的方式,在新时代下根据科学发展原则,拟定完善工程灌溉的养护管理工作制度。特别是各个部门紧密的合作。负责工程的主管部门需要和工程开展管理部门间更紧密的配合,相互间需要加强沟通水利管理、维护等问题以及规范不同工程埃技术的问题,加大对不同地区水利工作内容开展不同程度了解,水利有关部门和政府部门配合对于管理而言极为有限,对工程工作效率全方位提升能力也有较大的意义。不同部门间还要相互监督、帮助,让水利工作秩序可以始终保持在较良好的状态下,这种创新管理方式也能对我国水利事业起到一定的推动作用。
  3.2确保工程管理和养护工作资金到位
  目前,我国投入大型工程方面的资金比较多,其主要作用是确保工程管理和养护工作的进一步实施。鉴于一些基础设施逐渐出现老化,已不能和当前现代信息管理相适应。为了更好地满足工程管理信息化的需求,必需应用市场新设备,逐渐更新淘汰落后设备。
  3.3健全和完善规章制度
  根据自身实际情况,需要制定科学的法律法规,将工程管理和养护过程中存在的问题不断提升到法律层次上,这样就能让相关部门不断对工程管理和养护进行重视:(1)健全管理制度,确保相关制度严格执行;(2)在工程管理过程中,详细地对比和分析相关内容,并且健全相关规章制度。
  3.4加强工程管理和养护队伍建设
  在工程施工过程中,需要在工程养护和管理中投入比较多的资金。传统工程管理和养护队伍往往存在消极的态度,并且对监督管理部门不够信服,进而导致工程养护管理较为滞后。为了充分做好工程管理和养护工作,需要不断强化养护团队建设,提高人员工作水平。一些管理单位需要制定员工激励机制,定期进行岗位培训,这样才能够不断提高工作人员的职业素养。
  4结语
  建筑工程管理是一项非常复杂而且工作量非常大的工作,在整个工程施工过程中都要进行管理,对建筑工程管理中存在的问题要找到解决的方法,促进建筑企业更好的发展。在影响建筑工程的诸多因素中,管理工作的质量将直接影响企业的信誉,甚至是企业的存亡。因此,必须认真分析建筑工程管理的制约问题。现就建筑市场整体情况及企业管理模式进行探讨。
  参考文献
  [1]刘耀辉,李艳红.工程管理及养护问题的探讨[J].信息周刊,2019(32):0378.
  [2]孙红兰,刘韩英.对工程管理及养护问题的探讨[J].湖南水利水电,2019(3):88-90.
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