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文章结合国内外关于战略并购内部控制的研究成果、管理控制的相关理论以及耦合理论，研究战略并购过程中的内部控制机理，并选取经典案例利用COSO—ERM报告关于内部控制的构成要素的理论，采用专家评分法对战略并购的内部控制进行模糊评价。最后给出结论即在战略并购的过程中进行有效的内部控制，将有助于企业实现其战略目标，达到创造价值的目的。