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若要问北京最具文艺范的购物中心是哪家？答案一定是侨福芳草地。
这座集时尚、艺术、环保于一身的购物中心，是国内艺术商业的典范，在北京商业地产领域强势占据一席之地。它由侨福集团一手打造，开发时间长达二十年。
“慢工出细活”似乎是香港开发商的一贯作风，侨福集团也不例外，在2012年北京侨福芳草地开业后，很长一段时间内，它都相当低调。
2月2日，侨福集团终于传出新消息，以7.36亿元底价拿下上海宝山区松南镇一宗占地5.22万平米的商住地块。事实上，两年前，侨福就在该地块旁边竞得了一宗占地6.7万平米的商业地块。
侨福会在这两块地上怎么建造？虽然从其之前的开发路径寻不到踪迹，但“沪版芳草地”的声音不绝于耳。
侨福名片芳草地
在北京市朝阳区东大桥路，有一座酷似金字塔的透明建筑，这便是侨福芳草地。
如果不是事先有所了解，误打误撞进来，一定会产生错觉，以为这是一座现代艺术馆，或是一间高档次的画廊。从入口旋转玻璃门，到走廊、中庭，到处都摆放着各种各样的艺术品，油画、雕塑、工艺品、装饰品琳琅满目，且都品位不俗。
“芳草地商场内有四十余件达利雕塑、500多件艺术作品、2000平米的公共艺廊，逛起来趣味十足。”据侨福芳草地市场及销售总经理赖国贤介绍，这些都是侨福创立者黄氏家族的收藏品。
还有许多隐藏在细节中的人性化设计。比如，在商场内有一座长达236米的红色步行桥，将四座独立建筑巧妙地连接为一体，消费者可以便捷地穿梭于四座楼之间；摆放不规则的20部自动扶梯、通透的玻璃直梯让人不必再满商场找电梯，令开放式的4层购物中心人流顺畅。
“侨福芳草地的商业表现形式是全方位的，包括视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉等，充满新奇感，极具冲击力。”RET睿意德中国商业地产研究中心分析师谢莺认为，视觉在商业空间设计中是贯穿始终的，造型和色彩是抓住顾客眼球的关键要素。
官方资料显示，该商场总面积20万平米，拥有2栋18层和2座9层共4座独立建筑，地下2层和地上2层为商业空间，16层以上是北京怡亨精品酒店。
记者走访发现，商场内有许多品牌都是首次进入大陆，不少是小众的个性品牌。
“芳草地的招商以设计、小众、年轻品牌为主，而非跨国主流精品，例如H&M集团的高家品牌COS、CAMILLE FOURNET、SELLA MACRTNEY、TED BAKER、TESLA汽车等，都选择在芳草地设立全大陆第一家旗舰店或形象店。”据赖国贤介绍，在2012年开业时，有50%的品牌是首次进入大陆市场，或第一次在北京设店。
商户中，奢侈品巨头历峰集团旗下的手表品牌，比如Afred Dunhill、梵克雅宝、IWC、Roger Dubuis等占据了一定比例，其中IWC开在芳草地的门店是其全球第三家旗舰店、亦是亚洲最大的旗舰店。历峰集团还把办公室设在了侨福芳草地的办公楼里。
“有些国际大集团名声响亮，会向卖场要求补贴装修费用，还要求免租期，侨福当时的决定是不补贴任何品牌，把剩余资金拿去买艺术品，创造文化价值，吸引希望合作的品牌。” 赖国贤告诉记者。
事实证明，它当初的决定是正确的。
“大胆牺牲商业面积用来摆放大型雕塑作品，用艺术去渲染消费者的购物世界。专攻小众精品，引进台湾品牌以及众多‘国内首家’品牌，给消费者带来更多样的品牌选择。”中国购物中心产业资讯中心主任郭增利认为，在购物中心同质化严重的背景下，芳草地利用艺术走出了一条与众不同的路子，给消费者带来全新的体验。
黄氏家族
“这是我祖父在世时，决定兴建的最后一个项目，是他的一个梦想。”这是侨福集团的第三代传人黄培修对侨福芳草地的解读，“祖父告诉我们，做一个建筑，必须使其能经受得住时间的考验，因为它是留给子孙后代的遗产。”
黄培修的祖父正是侨福集团创始人黄周旋，属潮商一族，早期主要在香港、台湾、新加坡等东南亚地区活动。
1995年，年近七旬的黄周旋，在北京紧邻CBD核心地段的朝阳区东大桥路，拿下了如今的侨福芳草地项目。2004年，黄周旋因病去世，其子黄建华接手项目。
“2000年开始设计规划，经过反复修改，2005年开始建设。”一位接近侨福集团的人士告诉记者。
“侨福此前尚未做过商场类产品，这对我们是个极大的挑战。但不管怎样，我们每做一个新产品，都是不断在思考、研发、试错和改进，这估计就是做成这个项目的基本动因。”在黄建华看来，最不用心打造产品的做法就是一味只依靠专家，由专家来判断什么业态好经营，然后将项目全部交给专家去打理。或者像某些著名开发商的模式，只考虑销售，不考虑后续经营。专家的意见需要听取，但亲历亲为、不断改进是打造精品最需要秉持的理念。
这看起来很疯狂，不符合商业社会的经营模式，但这就是黄氏家族做人做事的方式。
“我爷爷曾教导我父亲，后来我父亲又用它来教育我：如果你要去设计、修建一栋建筑，你心中一定要想着这就是给自己家建的，因为只有自己最了解自己的需求，这样你才能全心投入、做到最好。这也成了我做任何事的准绳。”黄培修在接受《环球企业家》采访时如是说。
在侨福集团流传着这样一个故事，侨福曾在台北建了一座办公大楼，并为第一个进驻的客人做了室内装修，客人特别喜欢，但黄周旋看到后认为不够好，要求拆掉重来。客人阻止，认为已经很好了，但黄周旋坚持重做，并自掏腰包。
“我的祖辈父辈曾经在台湾修建的一些建筑，现在虽然易主，但侨福的标志还在，因为新主人觉得侨福就是品质的代名词。”
低调的侨福
虽然侨福集团开发的香港阳明山庄、新加坡鹤楼、北京芳草地购物中心等项目皆为翘楚，但对于大众而言，侨福是个既陌生又神秘的企业。 在搜索引擎上输入“侨福集团”，出来的资料寥寥无几。
记者多方了解到，它于上世纪50年代在台湾创立，业务涉及房地产、能源、物流、纸业等。最早在台北建成侨福新村、金融大厦等多项建筑工程，以设计新颖独特、管理完善著称。
冲击力>> 东大桥侨福芳草地的商业表现形式是全方位的，包括视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉等，充满新奇感，极具冲击力。
“对于香港房企，大多人想到的都是新鸿基、长实、恒隆、太古等知名房企，对于侨福认识并不多。”中国商业地产联盟秘书长王永平告诉记者，这与侨福一向低调有关。
目前其在内地开业的就仅有南京丁山花园大酒店和北京芳草地两个。
其中，南京酒店项目为2006年侨福与江苏省国有资产经营（控股）有限公司从香格里拉手中收回后，自营的项目，并将酒店原名“丁山香格里拉大酒店”改为“丁山花园大酒店”。
酒店是南京较为老牌的五星级酒店，一期开业于2001年。但是，该项目在二期建设时遇到了一定的挫折，因受国家政策限制，导致侨福方资金无法正常到位，后项目二期就一直处于停工状态，直至目前还没有复工。
虽然大众对侨福知之甚少，但在业内，侨福可谓是高品质的代名词。其开发的阳明山庄项目，因精细的设计、规划和建造，成为香港地产圈公认的经典住宅小区和精致建筑。建成20多年后，阳明山庄的售价已经高达25万港元/平米。至今仍是建筑界的经典作品，也是各地建筑师、设计师常来参观拜访之地。
“沪版芳草地”的可能性
侨福本次拿下的这宗地为宝山区淞南镇N12-0102单元04-01地块，土地面积约5.22万平米，容积率2.0，为商办、餐饮旅馆业用地。
据悉，该地块规划将建12万平米的综合体，包括商场、精品酒店、高级写字楼、下沉广场等组合产品，且其中70%将用于自持。
2014年7月1日，侨福击败绿地，以6.84亿元竞得宝山区淞南镇N12-0102单元03-01地块，占地面积6.7万平米，为办公用地，容积率为2.0，与本次竞得地块相邻。
该两宗连襟地块占地11.92万平米，合计建筑面积可达23.84万平米，用地性质、建筑体量与北京芳草地相差不大，且同为一线城市。因此，侨福拿下该地块不久，市场上便传出侨福或许将再造一个“沪版芳草地”的声音。
不过，上海睿意德顾问部总经理陈丽琳却认为，这块地并不适合做芳草地。
据了解，该地块位于吴淞工业区和新江湾城之间，靠近吴淞入海口，距离中心城区有一定的距离。而目前该片区的商业发展多以社区商业为主，整体的定位、层次都不太高。
此外，上海和北京不同，不会允许侨福像做北京项目那样有二十年长的开发周期，所以片区发展的红利也不会很快体现出来。侨福可能会将项目打造成中高端的综合产品。
从侨福集团此前透出的消息看，建沪版芳草地的可能性并不大。
黄建华曾在接受采访时表示，没有考虑过把芳草地品牌复制做成产品线。
“我们的想法是，下个项目要和现在不一样，要有挑战性才去做。如果跟现在一样的项目，公司就可以不做。因此公司还是会根据机缘来选择未来项目。”在黄建华看来，拿项目是需要为之负责任的，做好的项目要量力而为，可遇不可求。如果项目做砸了，反而折损了原先的口碑。
对于侨福选择该地块的原因，陈丽琳则认为，一方面是企业回归一线城市的趋势所使，侨福需要在上海打造品牌；另一方面，上海主城土地供应少而宝山供应较多，土地低廉、有相关政策引导，而这块地也是宝山较为核心的地段。
这座集时尚、艺术、环保于一身的购物中心，是国内艺术商业的典范，在北京商业地产领域强势占据一席之地。它由侨福集团一手打造，开发时间长达二十年。
“慢工出细活”似乎是香港开发商的一贯作风，侨福集团也不例外，在2012年北京侨福芳草地开业后，很长一段时间内，它都相当低调。
2月2日，侨福集团终于传出新消息，以7.36亿元底价拿下上海宝山区松南镇一宗占地5.22万平米的商住地块。事实上，两年前，侨福就在该地块旁边竞得了一宗占地6.7万平米的商业地块。
侨福会在这两块地上怎么建造？虽然从其之前的开发路径寻不到踪迹，但“沪版芳草地”的声音不绝于耳。
侨福名片芳草地
在北京市朝阳区东大桥路，有一座酷似金字塔的透明建筑，这便是侨福芳草地。
如果不是事先有所了解，误打误撞进来，一定会产生错觉，以为这是一座现代艺术馆，或是一间高档次的画廊。从入口旋转玻璃门，到走廊、中庭，到处都摆放着各种各样的艺术品，油画、雕塑、工艺品、装饰品琳琅满目，且都品位不俗。
“芳草地商场内有四十余件达利雕塑、500多件艺术作品、2000平米的公共艺廊，逛起来趣味十足。”据侨福芳草地市场及销售总经理赖国贤介绍，这些都是侨福创立者黄氏家族的收藏品。
还有许多隐藏在细节中的人性化设计。比如，在商场内有一座长达236米的红色步行桥，将四座独立建筑巧妙地连接为一体，消费者可以便捷地穿梭于四座楼之间；摆放不规则的20部自动扶梯、通透的玻璃直梯让人不必再满商场找电梯，令开放式的4层购物中心人流顺畅。
“侨福芳草地的商业表现形式是全方位的，包括视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉等，充满新奇感，极具冲击力。”RET睿意德中国商业地产研究中心分析师谢莺认为，视觉在商业空间设计中是贯穿始终的，造型和色彩是抓住顾客眼球的关键要素。
官方资料显示，该商场总面积20万平米，拥有2栋18层和2座9层共4座独立建筑，地下2层和地上2层为商业空间，16层以上是北京怡亨精品酒店。
记者走访发现，商场内有许多品牌都是首次进入大陆，不少是小众的个性品牌。
“芳草地的招商以设计、小众、年轻品牌为主，而非跨国主流精品，例如H&M集团的高家品牌COS、CAMILLE FOURNET、SELLA MACRTNEY、TED BAKER、TESLA汽车等，都选择在芳草地设立全大陆第一家旗舰店或形象店。”据赖国贤介绍，在2012年开业时，有50%的品牌是首次进入大陆市场，或第一次在北京设店。
商户中，奢侈品巨头历峰集团旗下的手表品牌，比如Afred Dunhill、梵克雅宝、IWC、Roger Dubuis等占据了一定比例，其中IWC开在芳草地的门店是其全球第三家旗舰店、亦是亚洲最大的旗舰店。历峰集团还把办公室设在了侨福芳草地的办公楼里。
“有些国际大集团名声响亮，会向卖场要求补贴装修费用，还要求免租期，侨福当时的决定是不补贴任何品牌，把剩余资金拿去买艺术品，创造文化价值，吸引希望合作的品牌。” 赖国贤告诉记者。
事实证明，它当初的决定是正确的。
“大胆牺牲商业面积用来摆放大型雕塑作品，用艺术去渲染消费者的购物世界。专攻小众精品，引进台湾品牌以及众多‘国内首家’品牌，给消费者带来更多样的品牌选择。”中国购物中心产业资讯中心主任郭增利认为，在购物中心同质化严重的背景下，芳草地利用艺术走出了一条与众不同的路子，给消费者带来全新的体验。
黄氏家族
“这是我祖父在世时，决定兴建的最后一个项目，是他的一个梦想。”这是侨福集团的第三代传人黄培修对侨福芳草地的解读，“祖父告诉我们，做一个建筑，必须使其能经受得住时间的考验，因为它是留给子孙后代的遗产。”
黄培修的祖父正是侨福集团创始人黄周旋，属潮商一族，早期主要在香港、台湾、新加坡等东南亚地区活动。
1995年，年近七旬的黄周旋，在北京紧邻CBD核心地段的朝阳区东大桥路，拿下了如今的侨福芳草地项目。2004年，黄周旋因病去世，其子黄建华接手项目。
“2000年开始设计规划，经过反复修改，2005年开始建设。”一位接近侨福集团的人士告诉记者。
“侨福此前尚未做过商场类产品，这对我们是个极大的挑战。但不管怎样，我们每做一个新产品，都是不断在思考、研发、试错和改进，这估计就是做成这个项目的基本动因。”在黄建华看来，最不用心打造产品的做法就是一味只依靠专家，由专家来判断什么业态好经营，然后将项目全部交给专家去打理。或者像某些著名开发商的模式，只考虑销售，不考虑后续经营。专家的意见需要听取，但亲历亲为、不断改进是打造精品最需要秉持的理念。
这看起来很疯狂，不符合商业社会的经营模式，但这就是黄氏家族做人做事的方式。
“我爷爷曾教导我父亲，后来我父亲又用它来教育我：如果你要去设计、修建一栋建筑，你心中一定要想着这就是给自己家建的，因为只有自己最了解自己的需求，这样你才能全心投入、做到最好。这也成了我做任何事的准绳。”黄培修在接受《环球企业家》采访时如是说。
在侨福集团流传着这样一个故事，侨福曾在台北建了一座办公大楼，并为第一个进驻的客人做了室内装修，客人特别喜欢，但黄周旋看到后认为不够好，要求拆掉重来。客人阻止，认为已经很好了，但黄周旋坚持重做，并自掏腰包。
“我的祖辈父辈曾经在台湾修建的一些建筑，现在虽然易主，但侨福的标志还在，因为新主人觉得侨福就是品质的代名词。”
低调的侨福
虽然侨福集团开发的香港阳明山庄、新加坡鹤楼、北京芳草地购物中心等项目皆为翘楚，但对于大众而言，侨福是个既陌生又神秘的企业。 在搜索引擎上输入“侨福集团”，出来的资料寥寥无几。
记者多方了解到，它于上世纪50年代在台湾创立，业务涉及房地产、能源、物流、纸业等。最早在台北建成侨福新村、金融大厦等多项建筑工程，以设计新颖独特、管理完善著称。
“对于香港房企，大多人想到的都是新鸿基、长实、恒隆、太古等知名房企，对于侨福认识并不多。”中国商业地产联盟秘书长王永平告诉记者，这与侨福一向低调有关。
目前其在内地开业的就仅有南京丁山花园大酒店和北京芳草地两个。
其中，南京酒店项目为2006年侨福与江苏省国有资产经营（控股）有限公司从香格里拉手中收回后，自营的项目，并将酒店原名“丁山香格里拉大酒店”改为“丁山花园大酒店”。
酒店是南京较为老牌的五星级酒店，一期开业于2001年。但是，该项目在二期建设时遇到了一定的挫折，因受国家政策限制，导致侨福方资金无法正常到位，后项目二期就一直处于停工状态，直至目前还没有复工。
虽然大众对侨福知之甚少，但在业内，侨福可谓是高品质的代名词。其开发的阳明山庄项目，因精细的设计、规划和建造，成为香港地产圈公认的经典住宅小区和精致建筑。建成20多年后，阳明山庄的售价已经高达25万港元/平米。至今仍是建筑界的经典作品，也是各地建筑师、设计师常来参观拜访之地。
“沪版芳草地”的可能性
侨福本次拿下的这宗地为宝山区淞南镇N12-0102单元04-01地块，土地面积约5.22万平米，容积率2.0，为商办、餐饮旅馆业用地。
据悉，该地块规划将建12万平米的综合体，包括商场、精品酒店、高级写字楼、下沉广场等组合产品，且其中70%将用于自持。
2014年7月1日，侨福击败绿地，以6.84亿元竞得宝山区淞南镇N12-0102单元03-01地块，占地面积6.7万平米，为办公用地，容积率为2.0，与本次竞得地块相邻。
该两宗连襟地块占地11.92万平米，合计建筑面积可达23.84万平米，用地性质、建筑体量与北京芳草地相差不大，且同为一线城市。因此，侨福拿下该地块不久，市场上便传出侨福或许将再造一个“沪版芳草地”的声音。
不过，上海睿意德顾问部总经理陈丽琳却认为，这块地并不适合做芳草地。
据了解，该地块位于吴淞工业区和新江湾城之间，靠近吴淞入海口，距离中心城区有一定的距离。而目前该片区的商业发展多以社区商业为主，整体的定位、层次都不太高。
此外，上海和北京不同，不会允许侨福像做北京项目那样有二十年长的开发周期，所以片区发展的红利也不会很快体现出来。侨福可能会将项目打造成中高端的综合产品。
从侨福集团此前透出的消息看，建沪版芳草地的可能性并不大。
黄建华曾在接受采访时表示，没有考虑过把芳草地品牌复制做成产品线。
“我们的想法是，下个项目要和现在不一样，要有挑战性才去做。如果跟现在一样的项目，公司就可以不做。因此公司还是会根据机缘来选择未来项目。”在黄建华看来，拿项目是需要为之负责任的，做好的项目要量力而为，可遇不可求。如果项目做砸了，反而折损了原先的口碑。
对于侨福选择该地块的原因，陈丽琳则认为，一方面是企业回归一线城市的趋势所使，侨福需要在上海打造品牌；另一方面，上海主城土地供应少而宝山供应较多，土地低廉、有相关政策引导，而这块地也是宝山较为核心的地段。