外包挫伤员工士气

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三个月前,日本某电子制造公司深圳工厂将生产线的工人采取了逐步转移外包的方式,将一线工人的招聘、管理等都外包给了深圳一家颇有名气的HR外包服务提供商。原本认为是帮助解决生产课长用工难题的做法,却引来生产课长的不满。 Three months ago, a Japanese electronics manufacturing company, Shenzhen Factory, outsourced production line workers to outsource the recruitment and management of front-line workers to a well-known HR outsourcing service provider in Shenzhen. Originally considered to be a solution to the problem of labor division of production, the practice led to dissatisfaction with the chief of production.
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