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美国企业家艾柯卡认为,“企业管理无非是调动职员的积极性”。中小施工企业已成为衔接城乡、沟通工农、支撑大型重点工程、承载国家惠农政策的重要载体,故笔者认为及早对中小施工企业进行在激励机制方面研究,具有极强的现实意义。通过对中小施工企业个案的分析,从解决所存在问题的角度入手,明确了中小施工企业激励存在的问题和不足,进而探讨了激励的有效措施。