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（温州市华瓯建设工程监理有限公司，浙江，温州，325000）
【摘要】对于工程施工过程的管理工作是非常重要的,它能够促使工程顺利有效进行。而在施工过程中，进行相应的施工保护措施，能够保证施工人员的安全和工程牢固性，使工程能够在万无一失的环境中顺利开展，确保工程各项细节的完整性与安全性。
【关键词】建筑工程；施工管理；保护措施
工程施工过程中，会存在着诸多的注意事项，加强工程施工管理，使工程能够在相应的进度中顺利开展，使施工保护的各项细节，有利于帮助工程管理更好地进行。下面提出对建筑工程施工的管理细节和保护措施的一些注意事项，以供参考。
1 工程施工管理细节
在工程进行施工的前、中、后，管理层人员和投资方都应该进行有效的管理，确保工程的顺利进行。
1.1 工程的施工设计规划
施工进行之前，投资方要进行有效的审核和安排，根据图纸划分各个工作步骤，选取质量较好的施工材料和施工工具，进行完善的系统规划，保证工程在开工之前获得各项有效的资源，制定施工计划，使用水平较高的施工队伍，签订能够有效执行的工作合同。
施工管理人员要进行员工培训，使员工的施工技术都能够提升，保证在施工过程不出现施工过错，优化团队精神，在进行新型技术的应用过程，能够迅速的熟练掌握，对图纸进行清楚的研究，保证各个环节都能够安全顺利的进行施工，把握好施工各项阶段工作强度，努力按正常的施工速度下进行。使工作的各个环节都有迹可循、有章可依。
1.2 工程施工管理事项
1.2.1 在进行施工作业现场，管理层要进行严格的监控，把握好对各个细节的控制工作，努力提升施工队伍的技术水准，把员工的各项素质都能够进行有效的提升，使员工在进行工程施工过程中，遇到困难能够冷静应对，用全新的技术理念进行创新性的解决，并且保证在施工现场进行有效的安全管理，使公众和员工人身安全都能够得到保障。
1.2.2 施工现场出现的偷拿、偷用现象也是管理者需要重视起来的，管理者对这些现象的有效治理就是对工程成本的有效控制。同时要进行管理层、技术层和施工层的共同进步，使先进的施工技术真正能够在工程施工中进行实践应用。在施工现场通过对具体事项的认识，帮助我们在施工现场解答中能够快速的解决。
1.2.3 工程是施工管理要顺应时代的要求，进行能源、可利用资源的有力节约，使整个工程的完成都能够有所保障，在进行详细的规划与研究中，使施工人员对建设能够有清楚的认识，使整个团队有可持续发展的意识，对施工中遇到的资源浪费或者材料偷盗现象进行严厉打击。鼓励员工进行水电的节约活动，同时要减少施工过程的噪音等环境污染，使周边人群能够平稳的生活，使人民群众能够信任我们的施工队伍，加强环境资源建设，是进行工程施工的关键所在，保证工程能够在正常的环境中进行，使可持续发展成为可能。
1.2.4 加强施工人员的防范意识，对于天灾人祸要有所防御意识，把更多的时间用在施工建设方面中，培训员工的防火、防雷击、放电的能力，使员工在远离一些灾害的同时能够进行更好的建筑建设。在进行高空作业或者其他一些危险施工的时候，要进行有效的安全措施保护，使工程施工中避免有人员伤亡的事情出现，做好一切防御工作，加强员工安全防范意识。
1.2.5 在技术施工方面要进行不断的创新，遇到技术施工困难现象要进行及时的修正和改革，尽快走出施工瓶颈。随着科学技术的不断提高，对于一些复杂建筑构造的建设施工有着较高的要求，施工人员要把握好技术的深层次利用，具体问题，具体分析，使工程能够在高技术的辅助下顺利进行。同时，技术人员应该时刻观察国际施工的优越性，研究出新的更好的施工技巧，使工程能够有强有力的技术做后盾。
1.3 对于竣工工程的管理
对于刚竣工的工程，管理者要对各项细节性的工作进行有效验收，发现问题及时整改，尤其是对一些危险性的建筑物，要进行相应的返工，对于一些隐蔽性的建筑物进行深层检验，把建筑存在的漏洞问题一一进行整合研究，使工程的完整性保障到最好，严格对存有安全质量问题的建筑物进行修补。
给员工做出相应的薪酬计算，按照合同的细节进行结算，对于有纪律或法律问题的员工进行相应的惩罚。同时检查材料和施工工具是否完整，发现有遗漏的地方进行追究，对其个人或团体进行相应经济惩罚。保证双方合同的有效性，是保证施工人员自身权利、管理者处理能力、投资者经济保障的一个稳定剂。
2 工程施工保护措施的注意事项
工程保护措施的应用时及其重要的，它保证了工程项目能够在一个安全的环境中进行，保证了施工人员的人身权益完整性，同时也保证了社会安定团结的和谐发展。
2.1 施工现场人员安全保护细节
2.1.1 在施工过程当中，管理者应该对员工的安全保意识进行深度培训，使施工人员清楚哪些是危险性的工作，在这些危险性的工作当中应该注意采取哪些安全措施。同时管理层和技术人员应该时刻提高施工现场的安全系数，能够让施工人员真正在一個安全的施工环境中进行有效的作业。同时，教授施工人员具体的防火防电的一些基本常识，使工程施工在遇到灾害侵袭时，大家能够团结起来运用正确的方法进行抵御，使灾害不会影响到施工的安全进行。
2.1.2 同时，要加强对员工的整体素质的培养，使员工能够敢于面对困难，敢于对灾害或者工程造成的危害进行有效的克服。管理者要洞悉可能存在的安全问题，加强对安全保护技术的提高，不断对安全保护的工具设备进行创新试验，在进行有效的施工过程中，保证施工人员安全性。
3.对于周围居民的安全也要重视起来，如果是高空作业，注意一些材料和工具的滑落造成人员受伤的事件出现。近年来，类似的事件屡屡出现，所以对于一些施工现场的建筑工具和材料都要看好，保证其不出现在危害人民群众的范围内。一些大型的固定施工工具也会造成人员的伤亡，比如说吊塔和铲车，施工人员在施工的同时，应该看清路面情况，保证周围人群的人身安全。
2.2 施工现场的建筑安全保护措施
有些单一的建筑物刚建设出来，可能会出现人员无意识的剐蹭或大面积破坏，跟严重的是，有些机动车辆或大型工具不小心碰上了，导致这一建筑物的牢固性降低，使这一建筑物出在摇摇欲坠的状态，发现这一情况施工方必须及时进行修复工作，并且要对破坏人员进行相应的惩罚，在整个建筑的施工过程中，单一性的建筑物破坏也容易导致整体性的连锁破坏现象，应该对这一问题重视起来，管理人员要严格看管好周围的情况，对外部的一些可能出现的危险事件进行有效的控制，使建筑工程施工能够保障在一个安全的环境中进行。
其次，对于一些建筑物的保护看管的同时，注意其能够在正确的法律的保护中进行，及时给建筑工程项目投保，把风险性的事情降到最低，保证安全技术的提高，拉动周围安全建设活动，使建筑施工不仅能够在一个实际建设中有保障的措施，还要在人们心里有安全建设的信心，保证建筑工程顺利施工，管理者对于各项细节都应该进行强化管理，将危险系数控制到最低，给稳定和谐的社会一个满意的答复。
总结：
无论是对建筑工程施工的日常管理，还是对工程的各项保护措施的重视，都应该是工程管理者和技术人员的关注事项，不断提高施工技术，加强人员的防范意识，保证工程施工有一个安全的环境，使我们的工程建设能够对人民负责，对和谐社会负责。
参考文献
[1]程海义，陈建，孙金国.浅谈建筑施工企业安全保护、文明施工施费的提取、使用和管理[J].建筑管理，2010（9）
[2]刘欢明.浅析建筑工程项目施工管理中的创新[J].建筑工程，2009（5）
[3]曲琳.浅析建筑工程施工管理的现状及对策[J].项目施工管理.2011（6）
[4]王小慧.建筑工程中保护措施[J].建筑施工，2010（7）
【摘要】对于工程施工过程的管理工作是非常重要的,它能够促使工程顺利有效进行。而在施工过程中，进行相应的施工保护措施，能够保证施工人员的安全和工程牢固性，使工程能够在万无一失的环境中顺利开展，确保工程各项细节的完整性与安全性。
【关键词】建筑工程；施工管理；保护措施
工程施工过程中，会存在着诸多的注意事项，加强工程施工管理，使工程能够在相应的进度中顺利开展，使施工保护的各项细节，有利于帮助工程管理更好地进行。下面提出对建筑工程施工的管理细节和保护措施的一些注意事项，以供参考。
1 工程施工管理细节
在工程进行施工的前、中、后，管理层人员和投资方都应该进行有效的管理，确保工程的顺利进行。
1.1 工程的施工设计规划
施工进行之前，投资方要进行有效的审核和安排，根据图纸划分各个工作步骤，选取质量较好的施工材料和施工工具，进行完善的系统规划，保证工程在开工之前获得各项有效的资源，制定施工计划，使用水平较高的施工队伍，签订能够有效执行的工作合同。
施工管理人员要进行员工培训，使员工的施工技术都能够提升，保证在施工过程不出现施工过错，优化团队精神，在进行新型技术的应用过程，能够迅速的熟练掌握，对图纸进行清楚的研究，保证各个环节都能够安全顺利的进行施工，把握好施工各项阶段工作强度，努力按正常的施工速度下进行。使工作的各个环节都有迹可循、有章可依。
1.2 工程施工管理事项
1.2.1 在进行施工作业现场，管理层要进行严格的监控，把握好对各个细节的控制工作，努力提升施工队伍的技术水准，把员工的各项素质都能够进行有效的提升，使员工在进行工程施工过程中，遇到困难能够冷静应对，用全新的技术理念进行创新性的解决，并且保证在施工现场进行有效的安全管理，使公众和员工人身安全都能够得到保障。
1.2.2 施工现场出现的偷拿、偷用现象也是管理者需要重视起来的，管理者对这些现象的有效治理就是对工程成本的有效控制。同时要进行管理层、技术层和施工层的共同进步，使先进的施工技术真正能够在工程施工中进行实践应用。在施工现场通过对具体事项的认识，帮助我们在施工现场解答中能够快速的解决。
1.2.3 工程是施工管理要顺应时代的要求，进行能源、可利用资源的有力节约，使整个工程的完成都能够有所保障，在进行详细的规划与研究中，使施工人员对建设能够有清楚的认识，使整个团队有可持续发展的意识，对施工中遇到的资源浪费或者材料偷盗现象进行严厉打击。鼓励员工进行水电的节约活动，同时要减少施工过程的噪音等环境污染，使周边人群能够平稳的生活，使人民群众能够信任我们的施工队伍，加强环境资源建设，是进行工程施工的关键所在，保证工程能够在正常的环境中进行，使可持续发展成为可能。
1.2.4 加强施工人员的防范意识，对于天灾人祸要有所防御意识，把更多的时间用在施工建设方面中，培训员工的防火、防雷击、放电的能力，使员工在远离一些灾害的同时能够进行更好的建筑建设。在进行高空作业或者其他一些危险施工的时候，要进行有效的安全措施保护，使工程施工中避免有人员伤亡的事情出现，做好一切防御工作，加强员工安全防范意识。
1.2.5 在技术施工方面要进行不断的创新，遇到技术施工困难现象要进行及时的修正和改革，尽快走出施工瓶颈。随着科学技术的不断提高，对于一些复杂建筑构造的建设施工有着较高的要求，施工人员要把握好技术的深层次利用，具体问题，具体分析，使工程能够在高技术的辅助下顺利进行。同时，技术人员应该时刻观察国际施工的优越性，研究出新的更好的施工技巧，使工程能够有强有力的技术做后盾。
1.3 对于竣工工程的管理
对于刚竣工的工程，管理者要对各项细节性的工作进行有效验收，发现问题及时整改，尤其是对一些危险性的建筑物，要进行相应的返工，对于一些隐蔽性的建筑物进行深层检验，把建筑存在的漏洞问题一一进行整合研究，使工程的完整性保障到最好，严格对存有安全质量问题的建筑物进行修补。
给员工做出相应的薪酬计算，按照合同的细节进行结算，对于有纪律或法律问题的员工进行相应的惩罚。同时检查材料和施工工具是否完整，发现有遗漏的地方进行追究，对其个人或团体进行相应经济惩罚。保证双方合同的有效性，是保证施工人员自身权利、管理者处理能力、投资者经济保障的一个稳定剂。
2 工程施工保护措施的注意事项
工程保护措施的应用时及其重要的，它保证了工程项目能够在一个安全的环境中进行，保证了施工人员的人身权益完整性，同时也保证了社会安定团结的和谐发展。
2.1 施工现场人员安全保护细节
2.1.1 在施工过程当中，管理者应该对员工的安全保意识进行深度培训，使施工人员清楚哪些是危险性的工作，在这些危险性的工作当中应该注意采取哪些安全措施。同时管理层和技术人员应该时刻提高施工现场的安全系数，能够让施工人员真正在一個安全的施工环境中进行有效的作业。同时，教授施工人员具体的防火防电的一些基本常识，使工程施工在遇到灾害侵袭时，大家能够团结起来运用正确的方法进行抵御，使灾害不会影响到施工的安全进行。
2.1.2 同时，要加强对员工的整体素质的培养，使员工能够敢于面对困难，敢于对灾害或者工程造成的危害进行有效的克服。管理者要洞悉可能存在的安全问题，加强对安全保护技术的提高，不断对安全保护的工具设备进行创新试验，在进行有效的施工过程中，保证施工人员安全性。
3.对于周围居民的安全也要重视起来，如果是高空作业，注意一些材料和工具的滑落造成人员受伤的事件出现。近年来，类似的事件屡屡出现，所以对于一些施工现场的建筑工具和材料都要看好，保证其不出现在危害人民群众的范围内。一些大型的固定施工工具也会造成人员的伤亡，比如说吊塔和铲车，施工人员在施工的同时，应该看清路面情况，保证周围人群的人身安全。
2.2 施工现场的建筑安全保护措施
有些单一的建筑物刚建设出来，可能会出现人员无意识的剐蹭或大面积破坏，跟严重的是，有些机动车辆或大型工具不小心碰上了，导致这一建筑物的牢固性降低，使这一建筑物出在摇摇欲坠的状态，发现这一情况施工方必须及时进行修复工作，并且要对破坏人员进行相应的惩罚，在整个建筑的施工过程中，单一性的建筑物破坏也容易导致整体性的连锁破坏现象，应该对这一问题重视起来，管理人员要严格看管好周围的情况，对外部的一些可能出现的危险事件进行有效的控制，使建筑工程施工能够保障在一个安全的环境中进行。
其次，对于一些建筑物的保护看管的同时，注意其能够在正确的法律的保护中进行，及时给建筑工程项目投保，把风险性的事情降到最低，保证安全技术的提高，拉动周围安全建设活动，使建筑施工不仅能够在一个实际建设中有保障的措施，还要在人们心里有安全建设的信心，保证建筑工程顺利施工，管理者对于各项细节都应该进行强化管理，将危险系数控制到最低，给稳定和谐的社会一个满意的答复。
总结：
无论是对建筑工程施工的日常管理，还是对工程的各项保护措施的重视，都应该是工程管理者和技术人员的关注事项，不断提高施工技术，加强人员的防范意识，保证工程施工有一个安全的环境，使我们的工程建设能够对人民负责，对和谐社会负责。
参考文献
[1]程海义，陈建，孙金国.浅谈建筑施工企业安全保护、文明施工施费的提取、使用和管理[J].建筑管理，2010（9）
[2]刘欢明.浅析建筑工程项目施工管理中的创新[J].建筑工程，2009（5）
[3]曲琳.浅析建筑工程施工管理的现状及对策[J].项目施工管理.2011（6）
[4]王小慧.建筑工程中保护措施[J].建筑施工，2010（7）