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摘 要：合同是市场经济能够有序进行的保障。随着国际贸易范围的不断扩大，经济全球化不断深入，跨国贸易越来越多，国际工程的数量逐渐增加。而无论在语言还是法律方面，国际工程面对的情况都相当复杂，面临巨大风险。因此，国际工程合同管理关系到工程建设是否能够顺利完成的条件。
关键词：国际工程； 合同管理； 问题； 策略
引言
现阶段，伴随着经济全球化一体化不断扩大，相互经济交流在不同国家之间不断增长，跨国贸易以及变为常态，由此越来越多的建筑施工单位接收海外签署定购单，在国外和积极利用外国市场。国际工作的成功取决于工作合同的管理。本合同是一份具有法律效力的文件，明确规定了缔约双方的权利、义务和利益，是确保工作顺利进行的重要保证。
1 国际工程合同的风险特点
相比于国内施工合同，国际工程合同有其自身的特殊性，一般来说，国际工程合同的参与方来自不同国家 ， 竞争激烈。国际工程合同通常在世界范围内招标，参与的国际企业多，涉及不同的政治制度、法律体系、自然环境、经济环境和技术标准、规范，这一特点使得
国际工程合同涉及复杂的政治、经济、文化和管理等状况，合同的管理较为复杂和困难。此外国际工程合同的货币和支付手段多样性，技术标准、规范庞杂，与国内差异大，工期长，工程政治、经济、法律环境多变等因素，使得国际工程合同风险巨大。至于国际项目工程、由于其广泛的区域层面和民族文化的多样性、土木工程建筑公司必须预防一些风险，同时得到的好处相对经济的威胁减少，这部分缔约方利益，特别是承包人的土木工程。因此，国际企业的合同管理是非常重要的，不仅是项目的最终成功影响条件，而且是缔约双方的目标和利益的实现的有效保障。
2 国际工程合同管理中所存在的一些问题
国际成本建筑的工程合同签订，通常会有两个或更多的国家方面参与，由于每个国家的文化和法律制度的多样性，合同条款的定义经常受到文化差异，法律法规，以及思维方式影响。由于建筑工作地点为国外，项目负责人不太了解当地建筑的人文、气候甚至政治和经济环境，因此在建设过程中如不能不做多方考虑这些因素影响。此外，国际工程合同涵盖了融资、技术、建筑材料、建筑人员管理等一系列问题，因此复杂性和问题。特别是，它可以分为以下几类：
2.1 对国际工程合同管理意识淡薄
一些承包商没有意识到工程合同的重要性。特别是，承包商认为合同只是一种文本，一种简单的形式，只要项目质量好，没有缺陷，缺乏必要的保护心理。或者，在合同签订之前，承包商不审查个别条款，特别是在国外，利用对方的法律漏洞损害利益，而不了解当地的经济状况和法律规定。甚至还有一些合同实体，他们太粗心大意了，他们非常重视兄弟情谊，他们口头上同意了一些细节，实际上是错误的，这导致了后来缺乏证据，造成了不可弥补的损失。
2.2 缺乏专业的合同管理素养
国际建筑施工合同基本是工程承包商与国外各个部门负责人签订，在这种情况下，工程承包商的条款与经济和法律环境有关，符合双方的利益；当事人订立的工程合同，不得损害当事人订立的工程合同的自身利益、专门知识和知识。但在现实中，修订合同通常是双方的负责人。一般来说，它们不一定具备非常专业知识和合同权益管理方式（在合同管理方面的业务和质量），特别是在国际工程施工合同的工作的情况更加复杂，这导致产生了一种不合规定之处，由此判断我们需要严肃性、执行方面和今后走向一个确保双方的利益。
2.3 对现实情况预估不足
国际工程的涉及范围较广，由地域和跨度过于庞大，一些国际工程项目要同各需所属国需参与工作，在很长的时间才能完成。施工量大，时间紧，导致建筑工程施工单位方要与多方一起面对施工中问题建设。针对非洲国家，他们的经济基础查，政治不稳，动荡交替、生活环境产品匮乏，战争时常爆发等诸多现实问。我国建筑施工单位，合同执行前未考虑各种不稳定因素。也没有在具体施工合同中维护自身权益。如果发生自然灾害和不可避免的人祸等问题，导致具体建筑施工单位工期延迟交付，受损方的工程施工损失只能有资金承担，担。另外可包人承程工会因不能准备不够充分。受多种不稳定因素影响原材料成本，也将遭受巨大损失。
2.4 合同双方缺乏自我保护意识
在国际施工工程中，很多签订工程施工合同中会有一些不平等内容，例：“为了防止因事故造成的延误，业主的理由造成的延误，不能给予费用补偿；有的承包方虽然有维权意识，但缺乏确凿的证据资料和对当地法律法规充分研究的依据，致使不能维护自己的合法权益，由此最终利益受到损害变得无法避免。
3 解决国际工程合同管理问题的相关对策
3.1 提高国际工程合同管理意识
与国内建设工程施工项目不同的是，国际上的建筑工程施工项目——无论是项目本身还是与合作伙伴的联系——面临着具有一定程度的复杂情况。这就要求工程项目决策层和相关国际工程合同管理人员给予优先重视，提高对风险预判能力。打个比方说，在对合约条款规定的遵守情况下，注意到要求取得的一些确实会损害到自身的利益，但又在不违反当地区域的相关法律规定的情况下，及时与承包商进行协商。。将协商附议结果整理成书面形式。为出现企业权益提供先决条件
3.2为国际建筑合同的经理提供可得的服务
国际建筑条约的负责工作十分复杂，需要专业知识和专业技能的管理人员，使他们不会伤害别人的利益，保护施工单位的利益。国内建筑施工单位应加强职员的专业培训、促进对国际贸易合同各条款的熟悉和安全意识，利用国际工程合同所适用的基本施工标准，加强他们汲取学习的相关施工企业的专业技能知识。与此同时。也可以通过聘请对当地法律法规和经济政策熟悉的相关项目管理人才负责，国家建筑工程施工单位在相关项目管理中聘用外籍雇员也是顺应形式，符合国际惯例的。只有你赢得了“人才竞争”，才能赢得国际工程。”
3.3 合理利用当地的专业组织机构为合同管理服务
由于国际工程建设地点在国外，承包商难免会对当地的各种情况不了解，例如当地的法律规定以及当地政府的经济政策等。为避免因此而导致利益受损，承包商可以在签订合同之时，聘请当地的相关专业机构，例如会计事务所等各种中介机构为合同的签订提供服务。这样可以保证合同双方的府扶持政策来为工程建设提供便利。
3.4 对国际工程建设的现实情况做好预估，完善合同条款
要保证国际建设的顺利进行，必须统筹兼顾、协调各方。因此，在建造之前，必须作出安排，在国外进行全面和真实的审查，充分考虑到可能影响工程建造的各种障碍，并在合同中加以说明。例如，如果发生自然灾害，发生政治动荡，或不可抗力发生在实际情形，影响并导致施工延长建筑的使用，特许权的合同状态如何，扩展经济损失的分布和哪个责任人负责。合同一旦完成，可以按照合同中明确规定的条款执行，避免相互依赖，最终造成不必要的损失。原材料的价格和各项管理费用由合同约定。”
4结束语
签得一份好的工程合同，是项目成功的良好基础，而充分了解合同的风险也是国际工程管理的良好基础。承包商只有全面准确的预测和评估了合同条款中和未来合同执行过程可能出现的各种风险，才能在合同谈判和工程报价时做到有目标、有把握，为项目的顺利实施奠定良好的基礎。
参考文献：
[1]张尚. 国际工程合同的发展趋势研究[J]. 项目管理技术， 2010， 08（11）：30-34.
[2]王纯碧. 国际工程合同与风险管理[J]. 中国勘察设计， 2012（6）：50-53.
[3]杨慧. 浅析国际工程合同管理与索赔[J]. 现代商业， 2012（23）：108-108.
关键词：国际工程； 合同管理； 问题； 策略
引言
现阶段，伴随着经济全球化一体化不断扩大，相互经济交流在不同国家之间不断增长，跨国贸易以及变为常态，由此越来越多的建筑施工单位接收海外签署定购单，在国外和积极利用外国市场。国际工作的成功取决于工作合同的管理。本合同是一份具有法律效力的文件，明确规定了缔约双方的权利、义务和利益，是确保工作顺利进行的重要保证。
1 国际工程合同的风险特点
相比于国内施工合同，国际工程合同有其自身的特殊性，一般来说，国际工程合同的参与方来自不同国家 ， 竞争激烈。国际工程合同通常在世界范围内招标，参与的国际企业多，涉及不同的政治制度、法律体系、自然环境、经济环境和技术标准、规范，这一特点使得
国际工程合同涉及复杂的政治、经济、文化和管理等状况，合同的管理较为复杂和困难。此外国际工程合同的货币和支付手段多样性，技术标准、规范庞杂，与国内差异大，工期长，工程政治、经济、法律环境多变等因素，使得国际工程合同风险巨大。至于国际项目工程、由于其广泛的区域层面和民族文化的多样性、土木工程建筑公司必须预防一些风险，同时得到的好处相对经济的威胁减少，这部分缔约方利益，特别是承包人的土木工程。因此，国际企业的合同管理是非常重要的，不仅是项目的最终成功影响条件，而且是缔约双方的目标和利益的实现的有效保障。
2 国际工程合同管理中所存在的一些问题
国际成本建筑的工程合同签订，通常会有两个或更多的国家方面参与，由于每个国家的文化和法律制度的多样性，合同条款的定义经常受到文化差异，法律法规，以及思维方式影响。由于建筑工作地点为国外，项目负责人不太了解当地建筑的人文、气候甚至政治和经济环境，因此在建设过程中如不能不做多方考虑这些因素影响。此外，国际工程合同涵盖了融资、技术、建筑材料、建筑人员管理等一系列问题，因此复杂性和问题。特别是，它可以分为以下几类：
2.1 对国际工程合同管理意识淡薄
一些承包商没有意识到工程合同的重要性。特别是，承包商认为合同只是一种文本，一种简单的形式，只要项目质量好，没有缺陷，缺乏必要的保护心理。或者，在合同签订之前，承包商不审查个别条款，特别是在国外，利用对方的法律漏洞损害利益，而不了解当地的经济状况和法律规定。甚至还有一些合同实体，他们太粗心大意了，他们非常重视兄弟情谊，他们口头上同意了一些细节，实际上是错误的，这导致了后来缺乏证据，造成了不可弥补的损失。
2.2 缺乏专业的合同管理素养
国际建筑施工合同基本是工程承包商与国外各个部门负责人签订，在这种情况下，工程承包商的条款与经济和法律环境有关，符合双方的利益；当事人订立的工程合同，不得损害当事人订立的工程合同的自身利益、专门知识和知识。但在现实中，修订合同通常是双方的负责人。一般来说，它们不一定具备非常专业知识和合同权益管理方式（在合同管理方面的业务和质量），特别是在国际工程施工合同的工作的情况更加复杂，这导致产生了一种不合规定之处，由此判断我们需要严肃性、执行方面和今后走向一个确保双方的利益。
2.3 对现实情况预估不足
国际工程的涉及范围较广，由地域和跨度过于庞大，一些国际工程项目要同各需所属国需参与工作，在很长的时间才能完成。施工量大，时间紧，导致建筑工程施工单位方要与多方一起面对施工中问题建设。针对非洲国家，他们的经济基础查，政治不稳，动荡交替、生活环境产品匮乏，战争时常爆发等诸多现实问。我国建筑施工单位，合同执行前未考虑各种不稳定因素。也没有在具体施工合同中维护自身权益。如果发生自然灾害和不可避免的人祸等问题，导致具体建筑施工单位工期延迟交付，受损方的工程施工损失只能有资金承担，担。另外可包人承程工会因不能准备不够充分。受多种不稳定因素影响原材料成本，也将遭受巨大损失。
2.4 合同双方缺乏自我保护意识
在国际施工工程中，很多签订工程施工合同中会有一些不平等内容，例：“为了防止因事故造成的延误，业主的理由造成的延误，不能给予费用补偿；有的承包方虽然有维权意识，但缺乏确凿的证据资料和对当地法律法规充分研究的依据，致使不能维护自己的合法权益，由此最终利益受到损害变得无法避免。
3 解决国际工程合同管理问题的相关对策
3.1 提高国际工程合同管理意识
与国内建设工程施工项目不同的是，国际上的建筑工程施工项目——无论是项目本身还是与合作伙伴的联系——面临着具有一定程度的复杂情况。这就要求工程项目决策层和相关国际工程合同管理人员给予优先重视，提高对风险预判能力。打个比方说，在对合约条款规定的遵守情况下，注意到要求取得的一些确实会损害到自身的利益，但又在不违反当地区域的相关法律规定的情况下，及时与承包商进行协商。。将协商附议结果整理成书面形式。为出现企业权益提供先决条件
3.2为国际建筑合同的经理提供可得的服务
国际建筑条约的负责工作十分复杂，需要专业知识和专业技能的管理人员，使他们不会伤害别人的利益，保护施工单位的利益。国内建筑施工单位应加强职员的专业培训、促进对国际贸易合同各条款的熟悉和安全意识，利用国际工程合同所适用的基本施工标准，加强他们汲取学习的相关施工企业的专业技能知识。与此同时。也可以通过聘请对当地法律法规和经济政策熟悉的相关项目管理人才负责，国家建筑工程施工单位在相关项目管理中聘用外籍雇员也是顺应形式，符合国际惯例的。只有你赢得了“人才竞争”，才能赢得国际工程。”
3.3 合理利用当地的专业组织机构为合同管理服务
由于国际工程建设地点在国外，承包商难免会对当地的各种情况不了解，例如当地的法律规定以及当地政府的经济政策等。为避免因此而导致利益受损，承包商可以在签订合同之时，聘请当地的相关专业机构，例如会计事务所等各种中介机构为合同的签订提供服务。这样可以保证合同双方的府扶持政策来为工程建设提供便利。
3.4 对国际工程建设的现实情况做好预估，完善合同条款
要保证国际建设的顺利进行，必须统筹兼顾、协调各方。因此，在建造之前，必须作出安排，在国外进行全面和真实的审查，充分考虑到可能影响工程建造的各种障碍，并在合同中加以说明。例如，如果发生自然灾害，发生政治动荡，或不可抗力发生在实际情形，影响并导致施工延长建筑的使用，特许权的合同状态如何，扩展经济损失的分布和哪个责任人负责。合同一旦完成，可以按照合同中明确规定的条款执行，避免相互依赖，最终造成不必要的损失。原材料的价格和各项管理费用由合同约定。”
4结束语
签得一份好的工程合同，是项目成功的良好基础，而充分了解合同的风险也是国际工程管理的良好基础。承包商只有全面准确的预测和评估了合同条款中和未来合同执行过程可能出现的各种风险，才能在合同谈判和工程报价时做到有目标、有把握，为项目的顺利实施奠定良好的基礎。
参考文献：
[1]张尚. 国际工程合同的发展趋势研究[J]. 项目管理技术， 2010， 08（11）：30-34.
[2]王纯碧. 国际工程合同与风险管理[J]. 中国勘察设计， 2012（6）：50-53.
[3]杨慧. 浅析国际工程合同管理与索赔[J]. 现代商业， 2012（23）：108-108.