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东北制药集团股份有限公司（简称“东北制药”），坐落于辽宁省省会—沈阳市。前身为东北制药总厂，始建于1946年，是中国化学制药工业的摇篮。
东北制药作为中国重要的药品生产与出口基地，设有医药研究院、设计院和质量检验中心，并设有“博士后”科研工作站。聚集了一大批享有盛誉的顶尖级专家和管理人才，形成了较为完整的科研、生产、经营、培训体系，具有较强的新药研发与技术创新能力。企业主要生产抗生素类、维生素类、心脑血管类、消化系统类、抗病毒类、天然药物类、解热镇痛类、抗艾滋病类、麻醉精神药品类、计划生育药品类、保健品类、诊断试剂类等12大系列，400多种化学原料药、医药中间体和制剂产品。主导产品远销100多个国家和地区。
在东北制药这片沃土上，人才辈出，不仅培育出了中国制药工业企业的第一位中国工程院院士安静娴，还培育出许多许多扎根企业、默默奉献几十年的优秀科技人员，张英正是其中之一。张英，现就职于东北制药研究院，于1986年毕业于大连工学院化学工程系，二十多年来，埋首于产品研发工作中，不论是当实验员还是当项目负责人，她都能兢兢业业，潜心专研，在产品研发和工艺改进工作中成绩突出，取得多项成果，并为企业创造了较大的经济效益。其中2006年发明“制备中性磷霉素钠的方法”获国家发明专利；“磷霉素氨丁三醇生产新工艺研究”项目获沈阳市2005年科学技术创新二等奖；2009年完成的“磷霉素钠及其系列产品生产工艺的技术优化”项目获评沈阳市科学技术进步二等奖。
树立信心，坚持科研
金刚烷胺是最早用于抑制流感病毒的抗病毒药，在东药已经生产了几十年，但由于中间体溴代金刚烷的生产周期长，含量低，一直制约着生产能力和产品金刚烷胺的质量。为了解决这个难题，2009年公司成立了攻关小组，张英任项目负责人，进行溴代金刚烷工艺改进。面对几十年生产的工艺，很多人认为再有所突破是非常难的，但张英没有退缩，开始对溴代金刚烷合成工艺进行攻关。她潜心钻研，翻阅各种书籍和资料，尝试多种实验条件，经过多少个日日夜夜的努力，克服了种种困难，终于解决了这一难题。改进后的工艺生产周期由原来的48小时，缩短到16小时，溴代金刚烷的含量由80%提高到95%以上，产品质量达到出口标准，为企业赢得了非常好的经济效益和社会效益。张英本人被授予东北制药总厂“十大杰出员工”称号。
为人低调朴实，科研独具慧心
她注重对文献的研究，但却不拘于文献，而是开阔思路，在总结以往经验的基础上，加以琢磨，争取设计出的路线在当时是最合理、最优化的，是企业最容易实现产业化的。在研究中，她十分注重细节，认真做好实验记录，并细致研究从中找出规律，为以后的实验提供指导。她还特别注重对失败实验的研究，从失败中发现问题关键点，为以后放大生产做好预防准备，以提高生产转化的效率。张英先后完成了非甾体消炎阵痛药依托度酸的研制、磷霉素氨丁三醇生产新工艺研究及生产、磷霉素氨丁三醇质量升级研究及试生产、悬浮级磷霉素钙的研究及公斤级中试、金刚烷胺工艺改进、金刚烷胺异构化工艺研究等项目。
2011年张英承担了黄藤素的研制项目。作为项目负责人，张英开始着手该产品研制工作，通过比较黄连素和黄藤素的化学结构，参考相关文献，充分发挥创新能力，自行设计了有机合成路线。在项目组成员的共同努力下，经过大量试验打通了工艺路线，但却发现灰分、水分、杂质等技术参数超标。为了尽早攻克技术难题，张英和所长刘九知商定后决定改变思路，把研究重点转移到中间体质量提升上，利用化学专业理论和积累的工作经验，对整个反应路线进行梳理和深度分析，分析影响产品质量的几个因素，同时考察几个实验条件，找到了异常原因，最终优选出一种最有效的方法保证反应完全、避免物料损失，使中间体含量和质量大幅提升，含量达到95%以上，收率达到96%以上，产品质量符合标准，使整个项目取得突破性进展。经过科学细致地考察，确定了产品制备工艺，并申请了国家发明专利。后期，张英和项目组的成员经常守在设备旁通宵达旦考察数据，经过苦心研究，通过“先模拟现场条件小试”“改变溶剂量及温度等条件”“同步进行小试跟踪”等措施，使项目取得了突破性进展，完成了黄藤素中放试验，产品质量达到中国药典2010版标准，优于天然提取的黄藤素质量。
该项目成功实现了国内首次化学方法合成黄藤素，有利于节省植物资源，保护生态环境，具有较大的社会效益，也为东北制药的可持续发展提供了一个高附加值的新产品。
带动年轻科研人员的成长
在从事磷霉素氨丁三醇生产新工艺研究及质量提升工作中，遇到了产品质量差，有四个单一杂质在0.5%左右，达不到欧洲药典标准的难题。当时项目组成员都是刚毕业的大学生，她经常对项目组成员说：“面对未知和不可能，一定要有必胜的信念，仔细思考，努力尝试，必定有所收获！”她根据每个人的特点把合适的人放到最合适的岗位，充分发挥每个人最大潜能，并积极地指导他们，培养了一批年轻的科研骨干，使得更多员工找到自己的人生乐趣和价值坐标。同事开玩笑地把她比作伯乐，她却说成绩全是千里马的。在张英的带领下，项目组终于解决了难题，使单一杂质控制在0.1%以下，达到了欧洲药典标准。
“讲”在行动，“比”在成绩，张英在平凡的岗位上努力践行“讲理想、比贡献”，在甘于寂寞搞科研的坚持中创造了不平凡的成就，荣获2011～2012年度全国“讲理想、比贡献”科技标兵。
责编/杨芳
东北制药作为中国重要的药品生产与出口基地，设有医药研究院、设计院和质量检验中心，并设有“博士后”科研工作站。聚集了一大批享有盛誉的顶尖级专家和管理人才，形成了较为完整的科研、生产、经营、培训体系，具有较强的新药研发与技术创新能力。企业主要生产抗生素类、维生素类、心脑血管类、消化系统类、抗病毒类、天然药物类、解热镇痛类、抗艾滋病类、麻醉精神药品类、计划生育药品类、保健品类、诊断试剂类等12大系列，400多种化学原料药、医药中间体和制剂产品。主导产品远销100多个国家和地区。
在东北制药这片沃土上，人才辈出，不仅培育出了中国制药工业企业的第一位中国工程院院士安静娴，还培育出许多许多扎根企业、默默奉献几十年的优秀科技人员，张英正是其中之一。张英，现就职于东北制药研究院，于1986年毕业于大连工学院化学工程系，二十多年来，埋首于产品研发工作中，不论是当实验员还是当项目负责人，她都能兢兢业业，潜心专研，在产品研发和工艺改进工作中成绩突出，取得多项成果，并为企业创造了较大的经济效益。其中2006年发明“制备中性磷霉素钠的方法”获国家发明专利；“磷霉素氨丁三醇生产新工艺研究”项目获沈阳市2005年科学技术创新二等奖；2009年完成的“磷霉素钠及其系列产品生产工艺的技术优化”项目获评沈阳市科学技术进步二等奖。
树立信心，坚持科研
金刚烷胺是最早用于抑制流感病毒的抗病毒药，在东药已经生产了几十年，但由于中间体溴代金刚烷的生产周期长，含量低，一直制约着生产能力和产品金刚烷胺的质量。为了解决这个难题，2009年公司成立了攻关小组，张英任项目负责人，进行溴代金刚烷工艺改进。面对几十年生产的工艺，很多人认为再有所突破是非常难的，但张英没有退缩，开始对溴代金刚烷合成工艺进行攻关。她潜心钻研，翻阅各种书籍和资料，尝试多种实验条件，经过多少个日日夜夜的努力，克服了种种困难，终于解决了这一难题。改进后的工艺生产周期由原来的48小时，缩短到16小时，溴代金刚烷的含量由80%提高到95%以上，产品质量达到出口标准，为企业赢得了非常好的经济效益和社会效益。张英本人被授予东北制药总厂“十大杰出员工”称号。
为人低调朴实，科研独具慧心
她注重对文献的研究，但却不拘于文献，而是开阔思路，在总结以往经验的基础上，加以琢磨，争取设计出的路线在当时是最合理、最优化的，是企业最容易实现产业化的。在研究中，她十分注重细节，认真做好实验记录，并细致研究从中找出规律，为以后的实验提供指导。她还特别注重对失败实验的研究，从失败中发现问题关键点，为以后放大生产做好预防准备，以提高生产转化的效率。张英先后完成了非甾体消炎阵痛药依托度酸的研制、磷霉素氨丁三醇生产新工艺研究及生产、磷霉素氨丁三醇质量升级研究及试生产、悬浮级磷霉素钙的研究及公斤级中试、金刚烷胺工艺改进、金刚烷胺异构化工艺研究等项目。
2011年张英承担了黄藤素的研制项目。作为项目负责人，张英开始着手该产品研制工作，通过比较黄连素和黄藤素的化学结构，参考相关文献，充分发挥创新能力，自行设计了有机合成路线。在项目组成员的共同努力下，经过大量试验打通了工艺路线，但却发现灰分、水分、杂质等技术参数超标。为了尽早攻克技术难题，张英和所长刘九知商定后决定改变思路，把研究重点转移到中间体质量提升上，利用化学专业理论和积累的工作经验，对整个反应路线进行梳理和深度分析，分析影响产品质量的几个因素，同时考察几个实验条件，找到了异常原因，最终优选出一种最有效的方法保证反应完全、避免物料损失，使中间体含量和质量大幅提升，含量达到95%以上，收率达到96%以上，产品质量符合标准，使整个项目取得突破性进展。经过科学细致地考察，确定了产品制备工艺，并申请了国家发明专利。后期，张英和项目组的成员经常守在设备旁通宵达旦考察数据，经过苦心研究，通过“先模拟现场条件小试”“改变溶剂量及温度等条件”“同步进行小试跟踪”等措施，使项目取得了突破性进展，完成了黄藤素中放试验，产品质量达到中国药典2010版标准，优于天然提取的黄藤素质量。
该项目成功实现了国内首次化学方法合成黄藤素，有利于节省植物资源，保护生态环境，具有较大的社会效益，也为东北制药的可持续发展提供了一个高附加值的新产品。
带动年轻科研人员的成长
在从事磷霉素氨丁三醇生产新工艺研究及质量提升工作中，遇到了产品质量差，有四个单一杂质在0.5%左右，达不到欧洲药典标准的难题。当时项目组成员都是刚毕业的大学生，她经常对项目组成员说：“面对未知和不可能，一定要有必胜的信念，仔细思考，努力尝试，必定有所收获！”她根据每个人的特点把合适的人放到最合适的岗位，充分发挥每个人最大潜能，并积极地指导他们，培养了一批年轻的科研骨干，使得更多员工找到自己的人生乐趣和价值坐标。同事开玩笑地把她比作伯乐，她却说成绩全是千里马的。在张英的带领下，项目组终于解决了难题，使单一杂质控制在0.1%以下，达到了欧洲药典标准。
“讲”在行动，“比”在成绩，张英在平凡的岗位上努力践行“讲理想、比贡献”，在甘于寂寞搞科研的坚持中创造了不平凡的成就，荣获2011～2012年度全国“讲理想、比贡献”科技标兵。
责编/杨芳