论文部分内容阅读
摘要：在建筑项目的施工过程前后，工程造价一直贯穿于整个流程，工程造价的预算合理与否，直接关系到建筑企业的核心利益。基于此，本文就建筑工程造价预算超标的原因及控制对策进行简要探讨。
关键词：建筑工程造价;超预算;原因;控制措施
1 建筑工程造价预算控制的重要性
1.1 保证企业资金支出合理性
开展造价预算工作会涉及到关于支出账单管理的内容，运用分类整理的方式达到对于账簿内容的明细化，从而促进工程预算，造价方案的优化，有利于整个建筑工程资金的合理规划。
1.2 提升工程建设资金使用效益
实施造价预算工作，能够针对建筑工程各个项目对应的费用实现有效控制，故此可以减少不必要的浪费，达到投资量的精简，并配合有效的资金控制措施，实现整个项目资金成本的合理规划，能够保证施工企业自身的经济效益。
1.3 明确各工程项目的目标
保证建筑工程造价预算工作的灵活性能够减少因管理制度不健全而引发的各类资金使用不当问题，同时还具有明确工程施工目标的作用，这对于施工企业今后的发展极其有利。
2 建筑工程造价超预算的原因
2.1 缺乏合理的预算和规划
施工项目概预算编制可以有效地反映工程建设资金的总体状况，但部分从事预算编制工作的人员没有掌握现场施工的具体内容，将预算编制和现场工程状况脱离，造成预算编制缺乏科学性和合理性。而缺乏合理性的预算编制流程，也难以实现管理预算目标，导致工程的实际结果和预算不吻合，影响工程建设的经济效益。此外，目前所有施工项目在开工前都要进行工程造价预算，但仍有一些企业的工程预算编制水平较低，导致预算编制方案不合理，不仅造成预算超支，还会出现项目成本漏算等问题，严重影响工程的经济效益。
2.2 管理机制缺乏科学性
建筑工程需要耗费大量的人力和时间成本，而且工期较长、工序较多，一旦涉及到工程变更，很容易引发一系列问题。若这些问题得不到全面、有效的解决，就难以实现工程造价的合理控制。从建设工程的施工环节来看，如果个别人员违反规定操作，很难在表面发现其中存在的问题，所以，经常会出现超预算的现象。另外，管理制度不完善也是造成项目预算超支的重要原因，主要体现在管理制度不能满足现阶段工程建设，管理混乱必然导致项目预算超支。
在施工过程中，一般企业都会编制工程预算方案，但如果对方案执行情况缺乏监督，就无法及时发现问题，不能对预算进行合理分析和调整。而预算计划制定后不能变通也会导致工程预算超支问题。
2.3市场因素影响
建筑材料是保证工程质量的重要基础，为此，施工项目必须与市场对接，在充分了解现阶段材料市场发展状况的基础上，提出更为精确的施工项目成本预算方案。在正式开工前，采购人员要对比不同厂家的施工材料和价格，选择性价比最高的厂家合作，制定出最优的采购方案，在保证材料质量的基础上控制成本支出。但因建材市场随时变化、材料价格上下浮动带来的不确定性因素，必然会造成工程预算的偏离，这会增加超出预算的可能性。
2.4工程造价控制不足
建筑项目的特点是项目工程量大、时间跨度大、投入资金多、施工难度大，而且在施工过程中，可能由于场地受限，不可能将全部材料备齐储放，时常出现由于材料采购人员的素质不高，无法正确估计市场行情等问题，这样也就使得建筑项目所使用的各种材料在后期可能会出现涨价情况，从而出现了造价超预算问题。此外，建筑项目施工跨度大、施工環节较为繁杂，在施工管理中所出现的材料浪费现象也同样会增加工程成本支出。
3施工项目成本预算超支的控制对策
3.1科学构建预算编制
科学合理的预算编制是保证工程项目造价不超预算的主要方法。科学合理的预算编制可以让施工单位更好地进行成本控制和管理，确保施工单位能够管控好每一个环节，保证资金不超预算。要想进行科学合理的预算编制就需要相关人员有扎实的专业基础以及合理的管控意识，可以让编制人员在进行编制之前，对项目施工现场进行调查，针对容易出现变动的地方进行合理的避让，减少不必要的资金支出。同时编制人员还应该和施工单位进行有效沟通，了解施工进程进度，对工程的每一个环节有足够的认知，能够掌握好每一个环节的施工要求，制订全面详细的预算。此外，编制人员要对施工材料进行详细的市场调查，根据市场变动和原本市场价格进行材料预估，确定材料资金的使用标准。总之，预算编制人员要想做好预算编制工作，就需要从多方因素进行考量，尤其是施工材料浮动较大，容易导致资金出现超预算，因此预算编制人员要做好备用资金的准备。
3.2提高工程量清单计算的准确性
由于工程施工所涉及的资金比较庞大，加上工程量清单是工程项目造价的重要依据，因此做好工程量清单计算十分重要，建筑单位可以选择专业水平较高的代理机构来进行清单计算，同时施工单位要将所计划的施工周期告知代理机构，确保清单的准确性。为保证清单的质量和准确性，施工单位可以多找几家代理机构进行清单对比，通过对比可以更好地确保数据准确度。
3.3加强对材料价格的科学性预算
由于施工材料需要支出的费用占据了整个项目预算的绝大部分，因此对于进行工程项目造价预算的人员而言，确保足够预算资金，避免项目出现超预算的情况，最主要的还是要做好施工材料的资金预算。因此要加强预算人员对材料、设备的性能、价格的了解，并且做好充足的市场调研，避免施工单位在进行材料、设备购买时出现资金不足的情况，导致预算增加。预算人员在进行预算工作时要通过科学、合理的预测判断材料价格的浮动，同时控制好材料数量，为材料价格浮动留足备用资金。
3.4加强对设计变更与现场签证的控制
工程项目周期长、规模大，在进行施工时很容易出现变动，导致其设计图纸不断更换，增加资金支出。因此图纸审查人员在进行前期图纸审查的时候要严格把控，需要根据施工现场的实际情况来预测可能出现的变动，并且进行优化。为了杜绝施工单位在实际施工中降低施工成本，审查公司可以安排专人对项目施工进行现场签证，对施工现场中变量进行及时把控，并且科学合理地进行资金核实，确保工程项目造价预算能够得到很好地把控。
3.5增强预算管理人员的素质建设
加强预算管理人员素质建设工作，可以通过提升培训力度的方式实现，且培训依据要为行业法律法规以及社会发展对于预算管理提出的相关要求。此外，也可以邀请专家进行知识讲座的方式为预算管理人员普及各类预算方法，提高预算管理意识。
在企业内部，可以将培训机制和考核机制进行结合使用，能够深化培训效果，给予一些培训表现优异且在日常的预算管理中表现突出的员工一定的奖励，并对一些违规操作或者是工作他都消极的员工进行处罚，以此保证预算管理人员日常工作的积极性。
另外，要尤其注重对于预算，管理人员职业道德以及素养的培养，有意识的要求日常预算工作，结合实地勘察以及各类材料信息收集共同进行，强调预算管理和实际工程情况的衔接，有效杜绝造价超预算现象出现。
4结语
综针对上述出现的预算编制不合理、项目设计不科学以及工程造价的可控力度不足等一系列造成工程造价超预算的问题，建议企业增强建筑项目工程预算编制的科学性，从源头解决问题，使建筑项目设计更科学性和合理化。深化提升建筑项目工程造价控制的有效值，重视工程造价在建筑项目施工中的重要性，为企业获取最大化的利润。
参考文献
[1]郭艳荣，张俊伟.创新建筑工程造价超预算的原因与控制对策研究 [J].青年与社会，2019（10）：210-211.
[2]王小红，方张平.建筑工程造价超预算的原因与控制对策探析 [J].考试与评价，2019（05）：110-112.
[3]耿化民，华超.分析建筑工程造价超预算的原因以及控制对策 [J].西南交通大学学报（社会科学版），2020（01）：128-130.
[4]贺浩轩.影响建筑工程造价超预算的因素以及控制策略探讨 [J].四川水泥，2021（02）：230-231.
关键词：建筑工程造价;超预算;原因;控制措施
1 建筑工程造价预算控制的重要性
1.1 保证企业资金支出合理性
开展造价预算工作会涉及到关于支出账单管理的内容，运用分类整理的方式达到对于账簿内容的明细化，从而促进工程预算，造价方案的优化，有利于整个建筑工程资金的合理规划。
1.2 提升工程建设资金使用效益
实施造价预算工作，能够针对建筑工程各个项目对应的费用实现有效控制，故此可以减少不必要的浪费，达到投资量的精简，并配合有效的资金控制措施，实现整个项目资金成本的合理规划，能够保证施工企业自身的经济效益。
1.3 明确各工程项目的目标
保证建筑工程造价预算工作的灵活性能够减少因管理制度不健全而引发的各类资金使用不当问题，同时还具有明确工程施工目标的作用，这对于施工企业今后的发展极其有利。
2 建筑工程造价超预算的原因
2.1 缺乏合理的预算和规划
施工项目概预算编制可以有效地反映工程建设资金的总体状况，但部分从事预算编制工作的人员没有掌握现场施工的具体内容，将预算编制和现场工程状况脱离，造成预算编制缺乏科学性和合理性。而缺乏合理性的预算编制流程，也难以实现管理预算目标，导致工程的实际结果和预算不吻合，影响工程建设的经济效益。此外，目前所有施工项目在开工前都要进行工程造价预算，但仍有一些企业的工程预算编制水平较低，导致预算编制方案不合理，不仅造成预算超支，还会出现项目成本漏算等问题，严重影响工程的经济效益。
2.2 管理机制缺乏科学性
建筑工程需要耗费大量的人力和时间成本，而且工期较长、工序较多，一旦涉及到工程变更，很容易引发一系列问题。若这些问题得不到全面、有效的解决，就难以实现工程造价的合理控制。从建设工程的施工环节来看，如果个别人员违反规定操作，很难在表面发现其中存在的问题，所以，经常会出现超预算的现象。另外，管理制度不完善也是造成项目预算超支的重要原因，主要体现在管理制度不能满足现阶段工程建设，管理混乱必然导致项目预算超支。
在施工过程中，一般企业都会编制工程预算方案，但如果对方案执行情况缺乏监督，就无法及时发现问题，不能对预算进行合理分析和调整。而预算计划制定后不能变通也会导致工程预算超支问题。
2.3市场因素影响
建筑材料是保证工程质量的重要基础，为此，施工项目必须与市场对接，在充分了解现阶段材料市场发展状况的基础上，提出更为精确的施工项目成本预算方案。在正式开工前，采购人员要对比不同厂家的施工材料和价格，选择性价比最高的厂家合作，制定出最优的采购方案，在保证材料质量的基础上控制成本支出。但因建材市场随时变化、材料价格上下浮动带来的不确定性因素，必然会造成工程预算的偏离，这会增加超出预算的可能性。
2.4工程造价控制不足
建筑项目的特点是项目工程量大、时间跨度大、投入资金多、施工难度大，而且在施工过程中，可能由于场地受限，不可能将全部材料备齐储放，时常出现由于材料采购人员的素质不高，无法正确估计市场行情等问题，这样也就使得建筑项目所使用的各种材料在后期可能会出现涨价情况，从而出现了造价超预算问题。此外，建筑项目施工跨度大、施工環节较为繁杂，在施工管理中所出现的材料浪费现象也同样会增加工程成本支出。
3施工项目成本预算超支的控制对策
3.1科学构建预算编制
科学合理的预算编制是保证工程项目造价不超预算的主要方法。科学合理的预算编制可以让施工单位更好地进行成本控制和管理，确保施工单位能够管控好每一个环节，保证资金不超预算。要想进行科学合理的预算编制就需要相关人员有扎实的专业基础以及合理的管控意识，可以让编制人员在进行编制之前，对项目施工现场进行调查，针对容易出现变动的地方进行合理的避让，减少不必要的资金支出。同时编制人员还应该和施工单位进行有效沟通，了解施工进程进度，对工程的每一个环节有足够的认知，能够掌握好每一个环节的施工要求，制订全面详细的预算。此外，编制人员要对施工材料进行详细的市场调查，根据市场变动和原本市场价格进行材料预估，确定材料资金的使用标准。总之，预算编制人员要想做好预算编制工作，就需要从多方因素进行考量，尤其是施工材料浮动较大，容易导致资金出现超预算，因此预算编制人员要做好备用资金的准备。
3.2提高工程量清单计算的准确性
由于工程施工所涉及的资金比较庞大，加上工程量清单是工程项目造价的重要依据，因此做好工程量清单计算十分重要，建筑单位可以选择专业水平较高的代理机构来进行清单计算，同时施工单位要将所计划的施工周期告知代理机构，确保清单的准确性。为保证清单的质量和准确性，施工单位可以多找几家代理机构进行清单对比，通过对比可以更好地确保数据准确度。
3.3加强对材料价格的科学性预算
由于施工材料需要支出的费用占据了整个项目预算的绝大部分，因此对于进行工程项目造价预算的人员而言，确保足够预算资金，避免项目出现超预算的情况，最主要的还是要做好施工材料的资金预算。因此要加强预算人员对材料、设备的性能、价格的了解，并且做好充足的市场调研，避免施工单位在进行材料、设备购买时出现资金不足的情况，导致预算增加。预算人员在进行预算工作时要通过科学、合理的预测判断材料价格的浮动，同时控制好材料数量，为材料价格浮动留足备用资金。
3.4加强对设计变更与现场签证的控制
工程项目周期长、规模大，在进行施工时很容易出现变动，导致其设计图纸不断更换，增加资金支出。因此图纸审查人员在进行前期图纸审查的时候要严格把控，需要根据施工现场的实际情况来预测可能出现的变动，并且进行优化。为了杜绝施工单位在实际施工中降低施工成本，审查公司可以安排专人对项目施工进行现场签证，对施工现场中变量进行及时把控，并且科学合理地进行资金核实，确保工程项目造价预算能够得到很好地把控。
3.5增强预算管理人员的素质建设
加强预算管理人员素质建设工作，可以通过提升培训力度的方式实现，且培训依据要为行业法律法规以及社会发展对于预算管理提出的相关要求。此外，也可以邀请专家进行知识讲座的方式为预算管理人员普及各类预算方法，提高预算管理意识。
在企业内部，可以将培训机制和考核机制进行结合使用，能够深化培训效果，给予一些培训表现优异且在日常的预算管理中表现突出的员工一定的奖励，并对一些违规操作或者是工作他都消极的员工进行处罚，以此保证预算管理人员日常工作的积极性。
另外，要尤其注重对于预算，管理人员职业道德以及素养的培养，有意识的要求日常预算工作，结合实地勘察以及各类材料信息收集共同进行，强调预算管理和实际工程情况的衔接，有效杜绝造价超预算现象出现。
4结语
综针对上述出现的预算编制不合理、项目设计不科学以及工程造价的可控力度不足等一系列造成工程造价超预算的问题，建议企业增强建筑项目工程预算编制的科学性，从源头解决问题，使建筑项目设计更科学性和合理化。深化提升建筑项目工程造价控制的有效值，重视工程造价在建筑项目施工中的重要性，为企业获取最大化的利润。
参考文献
[1]郭艳荣，张俊伟.创新建筑工程造价超预算的原因与控制对策研究 [J].青年与社会，2019（10）：210-211.
[2]王小红，方张平.建筑工程造价超预算的原因与控制对策探析 [J].考试与评价，2019（05）：110-112.
[3]耿化民，华超.分析建筑工程造价超预算的原因以及控制对策 [J].西南交通大学学报（社会科学版），2020（01）：128-130.
[4]贺浩轩.影响建筑工程造价超预算的因素以及控制策略探讨 [J].四川水泥，2021（02）：230-231.