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我们可以从所了解的市场营销的理念或角度对企业的人力资源中激励的活动进行调整和观察，我们可以将企业的人力资源的激励活动当成是一种营销类型的活动，把员工的薪酬看做是激励活动中所生产的最为核心和重要的产品，然后要将整个产品的定价以及产品销售的渠道和如果进行促销等种种策略对策，当然还有最重要的一点，那就是我们要将顾客作为产品销售的中心，我们只有将这些理念思考到位并努力的贯彻到企业人力资源的激励活动中来，才能够使得企业的人力资源激励活动的种种工作能够顺利并多元化的执行，促使整个企业中对人力资源的管理工作能够更好更快