【摘 要】
：
洛阳凯瑞集团于2011年在310国道与洛阳市华山北路交叉口西南角建设国花宝居小区,发现古墓80余座,其中编号为FM56(图1)的墓葬规模宏大,地面还有零星封土。洛阳市文物考古研究院对墓葬进行了发掘,历时3个多月。由于墓葬破坏严重,墓室内仅有石墓志一方及残碎三彩片。墓主为王雄诞夫人魏氏,魏氏不显,其夫王雄诞乃杜伏威旧将。王雄诞在《旧唐书》中有传,太宗李世民嘉其忠,追赠其左骁卫大将军、越州都督,其子果袭封宜春郡公,其夫人魏氏也得封信都郡太君、钜鹿郡太夫人,故墓葬超越常制。从墓志内容来看,此墓应为魏氏的墓葬,其
论文部分内容阅读
洛阳凯瑞集团于2011年在310国道与洛阳市华山北路交叉口西南角建设国花宝居小区,发现古墓80余座,其中编号为FM56(图1)的墓葬规模宏大,地面还有零星封土。洛阳市文物考古研究院对墓葬进行了发掘,历时3个多月。由于墓葬破坏严重,墓室内仅有石墓志一方及残碎三彩片。墓主为王雄诞夫人魏氏,魏氏不显,其夫王雄诞乃杜伏威旧将。王雄诞在《旧唐书》中有传,太宗李世民嘉其忠,追赠其左骁卫大将军、越州都督,其子果袭封宜春郡公,其夫人魏氏也得封信都郡太君、钜鹿郡太夫人,故墓葬超越常制。从墓志内容来看,此墓应为魏氏的墓葬,其
其他文献
《论语》作为中华文化经典博大精深，孔子所倡导的修己以树仁心、尊礼以敬政事的思想，也是中华廉政文化的重要一脉，对于当今廉政文化建设也不失为一重要资源。 守规矩尊法度的法纪观。人类是群居动物。任何文明的圣贤都会教导人们要守规矩尊法度。守规矩尊法度是人得以立身立命的根本之道。中国轴心时代思想家孔子自然也不例外。如孔子所言：“以约失之者鲜矣。”对于“敬事”而言，以礼制法度自我约束的人出现过错的情况是很少
全媒体时代推动了行政治理迎接政府网上形象建设、领导治理能力提升、政务服务形式创新的发展新机遇,同时也促动领导者熟练转换行政思维与业务思维.领导者应将思维场景由线下转为线上、思维时效由缓冲转为实时、思维对象由实体转为虚拟、思维内容由散点转为体系.领导者在行政思维和业务思维转换中要做到领导治理思维的根本目标不变,思维转换操作方式要变,评价监督反馈机制多变,领导人才队伍选拔与培养方法常变.
领导者面对突发事件,或多或少都会产生焦虑、急躁、恐惧、抑郁等一系列负性情绪.领导者在突发事件中纾解负性情绪,应当善于使用合理情绪法、理性情感法、正念减压法、自我控制法、内观认知法等心理学方法.
新乡贤对乡村治理、乡村振兴具有积极价值,但在一些地区,新乡贤的参与遇到了“局外人”困境,身份不对称、信息不对称和利益不对称的状况使得乡村社会对新乡贤的接纳程度有限,新乡贤作用的发挥受到了制约.根据信息与利益不对称的程度不同,可将新乡贤与乡村社会互动划分为排斥型、合作型和观察型三种类型,其中合作型是一种较为理想的双边互动状态,也是排斥型与观察型调适的核心方向.为此,新乡贤要主动实施本地化融入,积极获取“局内人”身份;政府要完善和改进新乡贤参与乡村治理各项机制;村干部要营造乡村社会良性氛围,并提升村民的主动精
算法思维下领导者进行风险决策应掌握风险扩散的一般规律,安抚风险干扰的主要群体,制订阻断风险传播的应急预案,消解风险已经带来的负面效应.应确保决策过程中预测判断准、借力对象强、阻断效果好、防范措施对.具体而言,领导者应向后看,对比分析;向前看,科学推断;从小看,把握特点;从大看,全局协调.
领导者危机管理中的思维误区是导致危机管理问题的主要原因.危机管理往往具有高度不确定性、不可预期性和高度复杂性的特点,而领导者在危机管理时往往存在“被动式”的危机预防思维、“犹豫式”的危机治理思维、“主观式”的危机应对思维,导致错失危机事件管理时机.消除领导者危机管理的思维误区,须提高危机管理意识,构建危机预防机制;树立正确的政绩观,形成正确价值导向;增强规范治理观念,构建科学应对模式.
瞬息万变的当下社会,杂难是事务新特征,繁多是诉求新特点,广涉是利益新表征,散乱是舆论新特点.这显著加剧了领导者的管理难度.领导者要借力区块链技术,以智能理性保证正确反馈,强化规则约束,弱化政策打架,实现如实留痕.具体而言,在制度制定和实施过程中应借记录汇总规律,借关系知晓焦点,借算法反映效果,借痕迹定位责任.
组织整体效能的发挥,需要组织内各要素互相协作、同向用力,但实际工作中存在个别或明或暗不服从上级安排、不听从领导指令、不遵从单位制度的“刺头”下属,他们逢活儿必躲、逢功必邀、逢提必闹、逢检必告、逢事必搅,严重阻滞了工作开展.如果他们的行为不能被有效制止,从短期看会形成“破窗效应”,从中期看会弱化领导权威,从长期看会严重破坏单位生态.对此,领导要以“治病救人”、团结帮助为出发点,通过强化自身、明晓利害、精准惩罚、优化制度和培育文化等措施,多管齐下加以解决.
上下级博弈中的内隐领导主要体现为领导者能够抓住下属判断的最重要信息、维系下属心目中的领导形象、印证下属最原始的正向预期、满足下属最在意的素养标准.其起点是领导者对自身“优秀”的定义,作用基点是下属的认知图式,追求的效果是达到上下级间感知的一致性.领导者要激活内隐领导,就需要在管理中用心用情构筑良好氛围,观心得道剖析认知图式,积极打造建言与信息分享文化,构建心理感知的双向反馈机制.
中国城镇化建设的行政等级造成了资源积聚、发展权限、改革制度等方面的空间失衡.城镇化建设的空间失衡,从本质上来说是国家权力的等级性配置引发的行政供给不平衡,空间失衡会引发城镇化建设过程中的虹吸风险、截留风险、固化风险、排斥风险.打破城镇化建设中的空间失衡与等级陷阱,需要转变行政权力主导,摆正政府权力与市场秩序关系;创新城镇管理机制,充分发挥中小城镇发展活力;强化权力下放与资源下沉,以特色小镇增强吸引力;加强对高等级政府领导的监督,保障改革顺利进行;保持改革与稳定的平衡,逐步推进城镇化建设均衡发展.