“一步步倒推就不难得出‘升级是一个系统工程’的结论。当然，除了这些因素之外，外部还有些因素也在逼迫企业升级，比如环保与节能减排。”
　　作为大型钢铁企业，包钢集团一直备受外界关注，尤其是在建设生态社会的大背景下。
　　3月11日，全国人大代表、包钢集团总经理李春龙接受了《民生周刊》记者的专访，详解近年来包钢如何转型及节能减排。
　　“这次两会有一个主题就是贯彻十八大精神，以人为本，科学发展，转型升级。” 李春龙如此开场。他认为，要提升综合实力，经济发展是一个最重要的基础。
　　李春龙说：“政府工作报告中指出，发展还是一个永恒的主题。透过政府的工作报告我们知道，我们的基本国情没有变，发展的基本需求没有变。”
　　他表示，十八大给我们设定的发展目标非常明确，到2020年，要实现小康社会，经济总量翻番，人民的生活水平翻番，那就决定了我们经济还是要发展。“但是我们下一步的发展，和我们过去的这三十年又是不一样的，叫科学发展，转型升级。”
　　具体到包钢如何科学发展、转型升级，作为总经理的李春龙娓娓道来。
　　他认为，首先应该升级企业的产品，因为企业是一个孤立的个体，它是靠产品与社会建立联系的。
　　“而产品需要紧贴市场需求，既然这样，我们的产品就要不断升级，我们包钢有几个拳头产品，像铁路钢轨，以前是25米长，现在最先进的铁路钢轨要求100米长。”
　　“现在铁路在高速发展，我们生产的产品必须适合这种高速的发展。”他补充道，“产品的升级，涉及到生产这种单体产品的设备要升级，这些设备连起来整个工艺流程也要升级。整个生产要升级，就需要技术升级，如果技术要升级就需要增加研发投入，搞研发又需要有大量的人才。”
　　李春龙表示，一步步倒推就不难得出“升级是一个系统工程”的结论。当然，除了这些因素之外，外部还有些因素也在逼迫企业升级，比如环保与节能减排。
　　“作为一家负责任的企业，一定要处理好发展与节约资源、环境保护间的关系。”他表示，自然资源和自然环境是属于社会的，属于全人类的。作为企业可以利用这些资源，但是没有权利去浪费它，更没有资格去破坏它。在利用这些资源的过程中要尽自己最大的力量减少浪费，最大限度地提高利用率。
　　他举了个例子，去年包钢生产一千万吨钢，由于吨钢的消耗降低，节约了各种原材料68万吨。“68万吨是什么概念，一节火车皮是60吨，68万吨就是1.1万节火车皮。”
　　包钢降低消耗除了运用科技手段之外，还不断提高管理水平。“通过管理，降低成本，增加效益，我们简称降本增效。”
　　在李春龙看来，降本增效就是在开发适销对路产品的同时，减少物质、人工的消耗。