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为解决航天型号任务激增给AIT生产管理体系带来的问题，文章结合当前开展精细化管理工作的要求，与国外先进宇航公司——秦雷兹-阿莱尼亚空间公司就组织机构、科研生产管理、系统级研发及生产能力提升、生产流程进行对标，提出了业务整合、流程再造、优化管理模式的解决措施，探索具有中国航天特色的型号AIT生产管理模式。