農业兴，百业兴。农业在我国国民经济中的基础地位是不可替代的。在众多金融机构纷纷争夺优势客户资源时候，安徽省太和县农村信用联社却把目光锁定在服务“三农”上。近年来，安徽省太和县农村信用联社不断拓宽服务领域，精心打造“品牌”服务，积极为金融业协调发展搭建平台，成为太和县县域经济发展和新农村建设的重要金融支柱。上半年，联社各项存款余额185563万元，比上年底净增14486万元；各项贷款余额146888万元，比上年底净增10003万元，实现业务收入4516.1万元，同比增收939.6万元。
　　日前，记者采访了太和县农村信用联社理事长徐红光。徐红光思维敏捷，谦逊平和，其求真务实、开拓超前的工作作风，深受县委书记刘家坤的好评。在以徐红光为首的联社党委带领下，太和县联社围绕改革、发展的目标，认真做好三大业务。一是做大做优负债业务。积极吸收各类低成本存款，优化存款结构，巩固农村储蓄阵地；二是做大做稳资产业务。树立营销观念，细分信贷市场，改善信贷资产结构。面向“三农”，巩固农村市场；面向城镇社区，延伸金融服务，面向农村中小企业，培育黄金客户；三是做大做强中间业务，做实利润。
　　
　　信贷支农 深入到户
　　
　　近年来，太和县联社一手抓改革，一手抓发展，全面服务于“三农”，对促进地方经济发展和新农村建设起到了主力军作用。
　　


　　徐红光告诉记者，联社以服务“三农”为己任，面向“三农”定位市场。要求信贷人员深入到村、组、户，谋划发展项目，安排生产资金，建立完善了农户经济档案，办理了小额信用贷款证。在农户小额信贷发放上突出“四优先”，即社员贷款优先、守信户贷款优先、农户贷款优先、农业贷款优先。2006年，全县信用社累放农户小额贷款48957万元，有力地支持了李兴中中药材生产加工、税镇木线板材、双浮毛发、赵庙“三粉”、赵集树苗、朴人商厦、六本食品、三泰面粉等一大批农产品生产加工及商贸企业的发展。今年上半年，先后发放涉及医药、运输、加工业流动资金22989万元，办理贷款证177622户，占全县农户总数的55%，发放小额信贷21480万元，新增农户小额信贷占各项贷款的70.2%，为新农村建设提供了有力的资金保障。
　　
　　队伍建设 主抓培训
　　
　　安徽省太和县农村信用联社的队伍建设重在政治思想和业务素质全面发展。
　　一是深入开展“落实科学发展观、转变作风、服务发展”的主题教育活动。二是加强业务培训，县联社先后举办了综合业务、非信贷资产风险分类、信贷资产风险管理、信贷业务操作与管理学习等多个培训班，为服务 “三农”做足了内功。
　　
　　内部改革 激活潜能
　　
　　徐红光强调，2007年票据兑付是太和联社的工作重点，县联社以专项票据兑付促进了产权制度改革，推动了经营机制转换。目前，徐红光和他的同仁们正认真对照票据兑付政策，精心准备，力争年内成功兑付。
　　主要工作：一是提高非信贷资产五级分类质量。2007年在巩固已有信贷五级分类成果的基础上，全面实施了非信贷资产五级分类；二是改革分配制度。在2006年工资分配制度改革基础上，全面推进了客户经理业绩工作制，彻底打破了平均分配制，激活了员工的内在潜能；三是改革经营管理方式。为实现由传统组织形式向流程银行的根本转变，为客户提供快捷、满意的综合化金融服务。
　　面向“三农”是农业银行改革的基础导向，是实现党和国家战略全局任务的必然要求。尽管面向“三农”、服务“三农”中有这样那样的困难，但太和县农村信用联社服务“三农”的方向始终没有变。相信他们在主动面向“三农”的同时，也将实现自身的可持续发展。