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【摘 要】ZB47硬盒硬条包装机组，作为一种高速卷烟包装机，在生产过程中，已经初步总结了较为丰富完整的操作流程，但是尚未形成严格细致的操作流程SOP。根据以往经验与ZB45、ZB25机组开机操作SOP，经过分析试验，通过明确内外部操作动作，梳理操作流程重点，改进内部操作动作，对操作流程和动作进行了标准化设计，使ZB47高速机组操作流程非增值时间占比由38.7%下降到19.35%，操作工移动距离由113.2m降至52.6m，规范了操作流程，提高了设备运行效率。
【关键词】ZB47包装机组;开机操作流程;操作动作
1背景与现状分析
ZB47型硬盒硬条包装机组是中国烟草总公司从意大利G.D.公司引进XC/C600/PACK-OW包装机组专有制造技术，上海烟草机械有限责任公司制造的卷烟硬盒硬条包装设备[1]。由YB47型硬盒包装机、YB517型盒外透明纸包装机、YB617型硬条包装机和YB917型条外透明纸包装机组成，产量为550包/分[2]。
青州卷烟厂卷包车间现有4台ZB47高速包装机组，在卷烟供给充足的情况下，每台设备由交接班保养到正常开动的时间在不同班次不同机组之间存在较大差异，在生产结束和更换牌号时的操作流程也不尽相同。标准化的操作流程可以有效降低停机次数、停机时间、材料消耗，提升作业效率。目前，ZB47机组在生产过程中，已经初步总结了较为丰富完整的操作流程，但是尚未形成严格具体细致的操作流程SOP。
ZB47高速机组操作工因个人习惯动作不同，在进行交接班、保养、初步开动时的操作流程不尽相同。参考ZB45、ZB25机组操作流程SOP，结合不同班次、不同机组操作工的实际操作顺序，得到初步的高速机组操作流程。如下所示：
由于不同操作工的操作技能水平和习惯动作不同，对设备操作方法不尽相同，所用时间也各有差异。各机组间用时有一定差距，而且单一机组每次用时也不同。
由于不同操作工的操作技能水平和习惯动作不同，对设备操作方法不尽相同，所用移动距离也各有差异。根据统计结果，对操作过程进行梳理的同时，对操作工的移动路径、移动距离的价值流分析。
分析可得：
1、ZB47高速机组的开机流程，单人走动累计距离为113.2米，平均累计消耗时间为627秒，其中非增值时间达到243秒，占总时长的38.7%。
2、在操作工的各项动作中，存在频繁拾取原辅材料、丢弃废料的外部动作，移动距离长，动作浪费多。
3、各机组存在耗时较多的操作动作“安装内框纸”、“安装小盒透明纸”、“安装小盒拉线”等。
2原因分析
用鱼骨图分析各机台用时长、差距大的原因。
3采取措施
3.1明确内外部操作动作
依据现状调查的结果明确外部动作进行合并：
1、将材料核对调整到材料准备之前，材料核对时，即将所有材料准备好，集中收集废弃材料。
2、将拾取内框纸调整到拾取内衬纸之前，收集的废弃材料与内框纸一起带到内框纸安装位置附近的垃圾桶丢弃。
3、同時拾取小盒透明纸和小盒拉线，同时拾取条盒透明纸和条盒拉线。
3.2梳理操作流程重点
材料安装方面：原辅材料安装必须严格按照标准进行安装，位置相近部位的材料可以同时拾取安装，安装后检查材料在输送辊或通道内的走向是否正确。
信息核对方面：材料核对、标准核对、牌号核对、钢印核对要完全正确，钢印更换后确保牢固、清晰。
现场管理方面：对材料安装过程中造成的废弃材料要及时清理，保证现场的整洁有序。不得将垃圾桶、刀片等物品随意放置。
3.3改进内部动作（操作流程）
目前操作工在开机时安装小盒透明纸和小盒拉线过程中有两种不同的操作方式，第一种透明纸穿过各输送辊到切割位置，然后安装小盒拉线;第二种透明纸穿过各输送辊后安装小盒拉线，拉动透明纸，切割出完整带拉线的小盒透明纸。对比两种方式，内部动作改进方面我们选择第二种作为标准化动作从而改善操作流程。
4取得效果
经研究表明：各机组用时整体下降为平均454.75秒，同时各机组间差距减小，自身用时也趋于稳定，非增值时间占比降低至19.35%，操作工移动距离下降到52.6米，效果明显。在各高速机组、各相关岗位推广并鼓励不断练习，将优化后的操作流程应用在日常生产、技能鉴定等工作中，进一步提高设备运行效率。
参考文献：
[1]熊志辉，谭波，贺毅.ZB47高速机组设备净效率提高的研究[A].中国烟草学会会议论文集[C]，2010;
[2]黄德良，张红代，李梅，等. ZB47型硬盒硬条包装机组研制[Z]. 中烟机械技术中心有限责任公司.2006
（作者单位：山东中烟工业有限责任公司青州卷烟厂卷包车间）
【关键词】ZB47包装机组;开机操作流程;操作动作
1背景与现状分析
ZB47型硬盒硬条包装机组是中国烟草总公司从意大利G.D.公司引进XC/C600/PACK-OW包装机组专有制造技术，上海烟草机械有限责任公司制造的卷烟硬盒硬条包装设备[1]。由YB47型硬盒包装机、YB517型盒外透明纸包装机、YB617型硬条包装机和YB917型条外透明纸包装机组成，产量为550包/分[2]。
青州卷烟厂卷包车间现有4台ZB47高速包装机组，在卷烟供给充足的情况下，每台设备由交接班保养到正常开动的时间在不同班次不同机组之间存在较大差异，在生产结束和更换牌号时的操作流程也不尽相同。标准化的操作流程可以有效降低停机次数、停机时间、材料消耗，提升作业效率。目前，ZB47机组在生产过程中，已经初步总结了较为丰富完整的操作流程，但是尚未形成严格具体细致的操作流程SOP。
ZB47高速机组操作工因个人习惯动作不同，在进行交接班、保养、初步开动时的操作流程不尽相同。参考ZB45、ZB25机组操作流程SOP，结合不同班次、不同机组操作工的实际操作顺序，得到初步的高速机组操作流程。如下所示：
由于不同操作工的操作技能水平和习惯动作不同，对设备操作方法不尽相同，所用时间也各有差异。各机组间用时有一定差距，而且单一机组每次用时也不同。
由于不同操作工的操作技能水平和习惯动作不同，对设备操作方法不尽相同，所用移动距离也各有差异。根据统计结果，对操作过程进行梳理的同时，对操作工的移动路径、移动距离的价值流分析。
分析可得：
1、ZB47高速机组的开机流程，单人走动累计距离为113.2米，平均累计消耗时间为627秒，其中非增值时间达到243秒，占总时长的38.7%。
2、在操作工的各项动作中，存在频繁拾取原辅材料、丢弃废料的外部动作，移动距离长，动作浪费多。
3、各机组存在耗时较多的操作动作“安装内框纸”、“安装小盒透明纸”、“安装小盒拉线”等。
2原因分析
用鱼骨图分析各机台用时长、差距大的原因。
3采取措施
3.1明确内外部操作动作
依据现状调查的结果明确外部动作进行合并：
1、将材料核对调整到材料准备之前，材料核对时，即将所有材料准备好，集中收集废弃材料。
2、将拾取内框纸调整到拾取内衬纸之前，收集的废弃材料与内框纸一起带到内框纸安装位置附近的垃圾桶丢弃。
3、同時拾取小盒透明纸和小盒拉线，同时拾取条盒透明纸和条盒拉线。
3.2梳理操作流程重点
材料安装方面：原辅材料安装必须严格按照标准进行安装，位置相近部位的材料可以同时拾取安装，安装后检查材料在输送辊或通道内的走向是否正确。
信息核对方面：材料核对、标准核对、牌号核对、钢印核对要完全正确，钢印更换后确保牢固、清晰。
现场管理方面：对材料安装过程中造成的废弃材料要及时清理，保证现场的整洁有序。不得将垃圾桶、刀片等物品随意放置。
3.3改进内部动作（操作流程）
目前操作工在开机时安装小盒透明纸和小盒拉线过程中有两种不同的操作方式，第一种透明纸穿过各输送辊到切割位置，然后安装小盒拉线;第二种透明纸穿过各输送辊后安装小盒拉线，拉动透明纸，切割出完整带拉线的小盒透明纸。对比两种方式，内部动作改进方面我们选择第二种作为标准化动作从而改善操作流程。
4取得效果
经研究表明：各机组用时整体下降为平均454.75秒，同时各机组间差距减小，自身用时也趋于稳定，非增值时间占比降低至19.35%，操作工移动距离下降到52.6米，效果明显。在各高速机组、各相关岗位推广并鼓励不断练习，将优化后的操作流程应用在日常生产、技能鉴定等工作中，进一步提高设备运行效率。
参考文献：
[1]熊志辉，谭波，贺毅.ZB47高速机组设备净效率提高的研究[A].中国烟草学会会议论文集[C]，2010;
[2]黄德良，张红代，李梅，等. ZB47型硬盒硬条包装机组研制[Z]. 中烟机械技术中心有限责任公司.2006
（作者单位：山东中烟工业有限责任公司青州卷烟厂卷包车间）