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房地产行业是我国国民经济的支柱性产业，伴随着行业的飞速发展，房地产行业竞争日益激烈，企业想要确保效益必须加强对工程项目的管理，从而控制企业成本，提升企业竞争力。房地产工程项目管理是以高效率的实现项目目标为管理目的，项目管理者需充分认识到房地产工程项目的生命周期和过程规律，改变传统的粗放型管理思想，运用专业的系统理论与方法，有效控制项目风险，协调项目团队以及其他关系人。本文将对房地产工程项目管理的具体实施进行简述。