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编者按:美信(Maxim)最近在京举办了新品牌发布会,带来了新的公司标识和发展理念,称今后将专注于整合模拟及混合信号方案的设计,欲成为模拟整合的领导者。这些改变不仅带来模拟技术产品如何应对市场的全新观念,或将为模拟业带来一场革命。
记者:模拟整合很重要吗?
Walter Sangalli:众所周知,我们所身处的世界正在变得越来越小,而且我们所看到的设备和终端,处理速度越来越快,这一点不仅体现在手机的尺寸越来越小,而且更多体现在各种计算类设备、无线通信类设备上。比如在无线通信的基站方面,过去是机架、机柜类的基站,但是现在它的尺寸已经缩小成为方块、盒子的大小。还有其他一些行业,比如医疗、智能仪表/工业、消费类等领域也是如此。
就模拟演变的过程来看,最早是功能器件;后来逐渐演化成在功能器件和芯片的基础上,向客户提供系统级方案;现在我们又迎来了下一代模拟的变化,就是在芯片技术的基础上实现模拟整合,实现独特的片上系统。
我们的设计资源是有限的,当集成度越高,你要用到的设计资源也是越多的,所以我们必须要考虑把资源用在最恰当、最合适、最正确的产品上,就像是好钢用在刀刃上,也相当于你去赌马,你要赌在正确的那匹马上。其实这个赌注是很大的,因为是高度集成化的产品,不像以前做的小器件,设计资源投放错了也没关系,不会给你带来灾难性的后果。但现在不一样了,你必须要选对产品,然后把你有限的设计资源投入进去。因此,我们要和正确的客户形成合作伙伴关系,这也相当于下赌注。
记者:要进入模拟整合这个时代,贵公司的组织架构有什么具体的调整?Walter Sangalli:我们在公司内部进行了一系列调整,我们现在是按市场来划分,把解决方案进行单独的对待。主要有五大类:移动产品、通信、汽车、工业和医疗。同时一些营销人员也这样划分,以最大程度地贴近这些市场,贴近客户的需求。
记者:贵公司的中国市场战略?
Walter Sangalli:过去几个月,我们把整个中国区独立出来,直接作为整个全球的六大区域之一,这一变化也反映了Maxim对中国市场的关注,以及对中国市场的长期承诺。
记者:模拟整合很重要吗?
Walter Sangalli:众所周知,我们所身处的世界正在变得越来越小,而且我们所看到的设备和终端,处理速度越来越快,这一点不仅体现在手机的尺寸越来越小,而且更多体现在各种计算类设备、无线通信类设备上。比如在无线通信的基站方面,过去是机架、机柜类的基站,但是现在它的尺寸已经缩小成为方块、盒子的大小。还有其他一些行业,比如医疗、智能仪表/工业、消费类等领域也是如此。
就模拟演变的过程来看,最早是功能器件;后来逐渐演化成在功能器件和芯片的基础上,向客户提供系统级方案;现在我们又迎来了下一代模拟的变化,就是在芯片技术的基础上实现模拟整合,实现独特的片上系统。
我们的设计资源是有限的,当集成度越高,你要用到的设计资源也是越多的,所以我们必须要考虑把资源用在最恰当、最合适、最正确的产品上,就像是好钢用在刀刃上,也相当于你去赌马,你要赌在正确的那匹马上。其实这个赌注是很大的,因为是高度集成化的产品,不像以前做的小器件,设计资源投放错了也没关系,不会给你带来灾难性的后果。但现在不一样了,你必须要选对产品,然后把你有限的设计资源投入进去。因此,我们要和正确的客户形成合作伙伴关系,这也相当于下赌注。
记者:要进入模拟整合这个时代,贵公司的组织架构有什么具体的调整?Walter Sangalli:我们在公司内部进行了一系列调整,我们现在是按市场来划分,把解决方案进行单独的对待。主要有五大类:移动产品、通信、汽车、工业和医疗。同时一些营销人员也这样划分,以最大程度地贴近这些市场,贴近客户的需求。
记者:贵公司的中国市场战略?
Walter Sangalli:过去几个月,我们把整个中国区独立出来,直接作为整个全球的六大区域之一,这一变化也反映了Maxim对中国市场的关注,以及对中国市场的长期承诺。