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[摘 要]市政工程直接影响城市的形象，对人们的生产生活有直接的影响。因此，市政工程施工企业要充分重视施工管理，对市政工程施工进行改进与优化，进而提高市政工程的整体质量，为社会公众提供更便利、高效的生产生活条件。本文对市政施工管理措施进行了探讨。
[关键词]市政工程；施工管理；措施
中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）29-0289-01
市政工程直接影响着人们的交通出行以及休闲娱乐，因此在进行市政施工过程中务必要加强管理的力度。对施工工程的管理者来说，在工作过程中要善于发现问题，积极寻找处理问题的措施。只有这样才能将市政工程建设中存在的漏洞和问题得到解决，从而促进城市化的健康发展。
1 市政施工管理的特点
市政工程涉及的内容较多，其中包括道路、隧道、建筑、桥梁等多个方面，涵盖的事业包括工业、农业、交通等。不管是地上的建筑，还是地下工程都与市政工程有着紧密的关系。有一些市政工程所处的环境复杂，占据多变的地理环境，这就大大增加了施工难度以及安全隐患。此外，由于大部分工程是露天的，受自然因素的影响较大，比如气候，地理环境，地质地貌等，这就要求所采用的技术是先进的，适应工程的，并强化市政施工的工程管理水平。市政工程施工的进步不仅可以推动社会文明建设，更为人们生活提供了物质保障。市政工程施工不仅存在着规模大和工程量大，施工人员保持流动、施工地点相对固定，施工应用的施工方法、使用的设备多种多样的特点。在市政施工中存在着许多不确定因素，易受到管理政策、地质条件、气候条件的影响，这就严重限制了市政施工的建设，可能会导致工期加长，工程竣工推迟等。因此，为了能够顺利如期地完成建设，需要考虑多方面因素，对项目的工程质量和规格标准严格把关，这对提高市政工程的施工有重要的影响。
2 市政工程施工管理的措施
2.1 必须做好投资管理方面的工作
我国在进行市政工程项目建设的时候，其投资方往往是政府，政府需要合理的控制市政工程的工程效益以及投资规模来全面提高工程项目的实际投资效益。所以，在市政工程施工的时候，工程主管部门不但需要在施工合同中约束投资的规模，还应该通过合同来控制施工单位进行工程施工过程中的工程变更，在保证整个工程质量的情况下，严格控制工程资金方面的支出，只有这样才能够提高市政工程项目的实际效益。而想要做好这一点，在进行工程投资的时候，业主方必须认真的听取监理单位提出的一些意见和建议，肯定那些工程施工过程中，监理人员采取的对成本控制以及工程质量比较有利的措施。在进行工程监理的时候，应该选择那些水平比较高的监理人员，落实监理工作。在工程施工建设的时候，还应该要求设计方派素质比较高的设计代表做好全程监督工作，这样能够通过技术措施来更好的控制工程整体的投入，合理控制工程成本，提高市政工程投资管理工作的效率，确保市政工程建设能够更加顺利的进行。
2.2 加强对施工时运用的机器以及施工材料的管理
施工企业的管理人才应该加强对施工过程中运用到的工程材料进行有效的管理，可以有效提高工程施工企业的利益收入，减少企业的成本支出。并且负责施工现场管理的工作人员应该把项目投入资金做到有效分配，使施工项目开展过程中的各个环节运用到的工程材料都是质量合格以及数量合适的。其次，管理人员还应该对市政工程施工项目开展过程中运用到的机器设备进行合理控制，换句话说也就是应该让购买进来的各个机器设备不被放置起灰，而是能够为施工项目做出一定的贡献。这些机器设备相应的一套大大小小的配置都应该进行检查，避免出现机器设备在施工过程中出现严重的问题引起的机器设备维修费甚至报废。
2.3 加强对施工各个环节质量的管理
一个市政工程施工项目的最终竣工后的质量问题是工程施工企业向外界呈现出的一个标志，质量问题对这个工程施工企业在目前竞争激烈的社会环境中占据有利地位具有至关重要的影响作用。施工企业中负责施工管理的工作人员应该加强对施工各个环节的质量控制，但是在管理现场的施工质量过程中，管理人员不应该盲目追求施工质量，而是尽可能运用合理合格的措施来提高施工现场各个环节的质量。主要表现在管理人员对整个施工现场的各个环节能够清楚明白，保障施工的各个部分符合国家的相关标准，市政工程施工项目在质量方面不是遇到麻烦，从而最大化地提高市政施工项目的质量，可以有效树立工程施工企业以及市政的形象。
2.4 加强对施工项目整体进度的管理
在一个市政工程施工项目的开展过程中，施工项目整体进度也是影响此项施工项目发展的一个关键部分。我们都知道，施工项目整体进度是非常容易受到影响的，比如大自然的环境、施工过程中使用的机器设备、施工过程中各个环节会运用到的工程材料以及部分工作人员自身综合素质不过关导致的偷懒或者失误等多个方面都会影响此项施工项目的进度。所以，管理人员应该加强对施工项目整体进度的管理，管理人员应该具体问题具体分析，实地考察是哪个因素引起的问题再根据这个问题寻找合适的解决方案。
2.5 加强安全管理
在整个市政工程的施工过程中，安全管理都应该放在重要位置，如果施工过程中出现了安全问题，在严重影响了市政工程施工的有序进行的同时，也可能会造成人员伤亡和经济损失。所以，项目管理人员应该从思想上深刻认识到安全管理的重要性，将岗位责任制度健全和完善，使得安全责任能够细化到各个管理部门和相关负责人，使得每个人都能够明确知道安全的重要性。除此之外，在做好市政工程施工的监管服务工作的同时，也应该将其监管责任落实到相关部门或个人，让部门的作用和职责能够得以发挥。可以从下面几个部分开始入手：第一，对项目施工现场的安全管理力度进行加强，将安全管理和监督工作进行强化，对于违规操作进行严格地惩罚，保证施工工地能够达到规定的文明和安全的标准；第二，重点分析市政工程的施工难点，施工过程中重点关注这些难点问题，一旦这些难点问题出现了，立刻做好应急预案的各项工作，把问题的影响程度降到最低；第三，建立和健全专享问题通报规范，对各项工作进行不定期的监督和检查，对于出现的问题进行纠正和警示教育，对于违规和违法行为应该及时查处，对工程建设中出现问题的相关负责单位和人员进行通报和警示教育，讓每一个施工人员都能够意识到安全管理的严肃性；第四，用终身责任制来约束工程管理人员，对于验收合格的项目应该做好关于施工单位和负责人的详细记录，日后如果工程质量出现安全问题，直接问责相关施工单位和负责人。
2.6 加强监理管理
扩大市政工程项目质量监督管理力度与范围，不断完善监理工作的法律法规，确保监理工作开展有法可依。同时，对于监理从业人员来说，应当对自身的职责有比较清楚的认识，对监理工作权利要进行充分利用，时刻端正自己的工作态度，保证市政工程每一个环节的施工质量。此外，监理部门应当立足于市政工程施工实际，通过有效地法律手段对工程造价、进度、质量以及合同管理加以有效调节和控制，并对各单位的关系进行努力协调，确保市政工程施工能够有序高效进行。
综上所述，市政工程施工的顺利进行需要多方面的管理，其中的安全管理以及质量管理是关键点，在对施工安全和质量的管理工作实施中，要注重细节的把握，在这些环节得到了有效控制，才能真正有利于市政工程的良好发展，提高工程施工的效率水平。
参考文献
[1] 赵运飞.市政工程施工管理现状及改进措施[J].江西建材.2018（04）
[2] 刘显举.市政工程施工管理现状及改进措施[J].住宅与房地产.2017（29）
[3] 陈福学.关于市政工程中加强管理的几点看法[J].低碳世界.2017（30）
[4] 李登科.市政工程施工管理的特点及措施[J].科技经济导刊.2017（35）
作者简介
石海利，身份证：130825198710101057。
[关键词]市政工程；施工管理；措施
中图分类号：TU99 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）29-0289-01
市政工程直接影响着人们的交通出行以及休闲娱乐，因此在进行市政施工过程中务必要加强管理的力度。对施工工程的管理者来说，在工作过程中要善于发现问题，积极寻找处理问题的措施。只有这样才能将市政工程建设中存在的漏洞和问题得到解决，从而促进城市化的健康发展。
1 市政施工管理的特点
市政工程涉及的内容较多，其中包括道路、隧道、建筑、桥梁等多个方面，涵盖的事业包括工业、农业、交通等。不管是地上的建筑，还是地下工程都与市政工程有着紧密的关系。有一些市政工程所处的环境复杂，占据多变的地理环境，这就大大增加了施工难度以及安全隐患。此外，由于大部分工程是露天的，受自然因素的影响较大，比如气候，地理环境，地质地貌等，这就要求所采用的技术是先进的，适应工程的，并强化市政施工的工程管理水平。市政工程施工的进步不仅可以推动社会文明建设，更为人们生活提供了物质保障。市政工程施工不仅存在着规模大和工程量大，施工人员保持流动、施工地点相对固定，施工应用的施工方法、使用的设备多种多样的特点。在市政施工中存在着许多不确定因素，易受到管理政策、地质条件、气候条件的影响，这就严重限制了市政施工的建设，可能会导致工期加长，工程竣工推迟等。因此，为了能够顺利如期地完成建设，需要考虑多方面因素，对项目的工程质量和规格标准严格把关，这对提高市政工程的施工有重要的影响。
2 市政工程施工管理的措施
2.1 必须做好投资管理方面的工作
我国在进行市政工程项目建设的时候，其投资方往往是政府，政府需要合理的控制市政工程的工程效益以及投资规模来全面提高工程项目的实际投资效益。所以，在市政工程施工的时候，工程主管部门不但需要在施工合同中约束投资的规模，还应该通过合同来控制施工单位进行工程施工过程中的工程变更，在保证整个工程质量的情况下，严格控制工程资金方面的支出，只有这样才能够提高市政工程项目的实际效益。而想要做好这一点，在进行工程投资的时候，业主方必须认真的听取监理单位提出的一些意见和建议，肯定那些工程施工过程中，监理人员采取的对成本控制以及工程质量比较有利的措施。在进行工程监理的时候，应该选择那些水平比较高的监理人员，落实监理工作。在工程施工建设的时候，还应该要求设计方派素质比较高的设计代表做好全程监督工作，这样能够通过技术措施来更好的控制工程整体的投入，合理控制工程成本，提高市政工程投资管理工作的效率，确保市政工程建设能够更加顺利的进行。
2.2 加强对施工时运用的机器以及施工材料的管理
施工企业的管理人才应该加强对施工过程中运用到的工程材料进行有效的管理，可以有效提高工程施工企业的利益收入，减少企业的成本支出。并且负责施工现场管理的工作人员应该把项目投入资金做到有效分配，使施工项目开展过程中的各个环节运用到的工程材料都是质量合格以及数量合适的。其次，管理人员还应该对市政工程施工项目开展过程中运用到的机器设备进行合理控制，换句话说也就是应该让购买进来的各个机器设备不被放置起灰，而是能够为施工项目做出一定的贡献。这些机器设备相应的一套大大小小的配置都应该进行检查，避免出现机器设备在施工过程中出现严重的问题引起的机器设备维修费甚至报废。
2.3 加强对施工各个环节质量的管理
一个市政工程施工项目的最终竣工后的质量问题是工程施工企业向外界呈现出的一个标志，质量问题对这个工程施工企业在目前竞争激烈的社会环境中占据有利地位具有至关重要的影响作用。施工企业中负责施工管理的工作人员应该加强对施工各个环节的质量控制，但是在管理现场的施工质量过程中，管理人员不应该盲目追求施工质量，而是尽可能运用合理合格的措施来提高施工现场各个环节的质量。主要表现在管理人员对整个施工现场的各个环节能够清楚明白，保障施工的各个部分符合国家的相关标准，市政工程施工项目在质量方面不是遇到麻烦，从而最大化地提高市政施工项目的质量，可以有效树立工程施工企业以及市政的形象。
2.4 加强对施工项目整体进度的管理
在一个市政工程施工项目的开展过程中，施工项目整体进度也是影响此项施工项目发展的一个关键部分。我们都知道，施工项目整体进度是非常容易受到影响的，比如大自然的环境、施工过程中使用的机器设备、施工过程中各个环节会运用到的工程材料以及部分工作人员自身综合素质不过关导致的偷懒或者失误等多个方面都会影响此项施工项目的进度。所以，管理人员应该加强对施工项目整体进度的管理，管理人员应该具体问题具体分析，实地考察是哪个因素引起的问题再根据这个问题寻找合适的解决方案。
2.5 加强安全管理
在整个市政工程的施工过程中，安全管理都应该放在重要位置，如果施工过程中出现了安全问题，在严重影响了市政工程施工的有序进行的同时，也可能会造成人员伤亡和经济损失。所以，项目管理人员应该从思想上深刻认识到安全管理的重要性，将岗位责任制度健全和完善，使得安全责任能够细化到各个管理部门和相关负责人，使得每个人都能够明确知道安全的重要性。除此之外，在做好市政工程施工的监管服务工作的同时，也应该将其监管责任落实到相关部门或个人，让部门的作用和职责能够得以发挥。可以从下面几个部分开始入手：第一，对项目施工现场的安全管理力度进行加强，将安全管理和监督工作进行强化，对于违规操作进行严格地惩罚，保证施工工地能够达到规定的文明和安全的标准；第二，重点分析市政工程的施工难点，施工过程中重点关注这些难点问题，一旦这些难点问题出现了，立刻做好应急预案的各项工作，把问题的影响程度降到最低；第三，建立和健全专享问题通报规范，对各项工作进行不定期的监督和检查，对于出现的问题进行纠正和警示教育，对于违规和违法行为应该及时查处，对工程建设中出现问题的相关负责单位和人员进行通报和警示教育，讓每一个施工人员都能够意识到安全管理的严肃性；第四，用终身责任制来约束工程管理人员，对于验收合格的项目应该做好关于施工单位和负责人的详细记录，日后如果工程质量出现安全问题，直接问责相关施工单位和负责人。
2.6 加强监理管理
扩大市政工程项目质量监督管理力度与范围，不断完善监理工作的法律法规，确保监理工作开展有法可依。同时，对于监理从业人员来说，应当对自身的职责有比较清楚的认识，对监理工作权利要进行充分利用，时刻端正自己的工作态度，保证市政工程每一个环节的施工质量。此外，监理部门应当立足于市政工程施工实际，通过有效地法律手段对工程造价、进度、质量以及合同管理加以有效调节和控制，并对各单位的关系进行努力协调，确保市政工程施工能够有序高效进行。
综上所述，市政工程施工的顺利进行需要多方面的管理，其中的安全管理以及质量管理是关键点，在对施工安全和质量的管理工作实施中，要注重细节的把握，在这些环节得到了有效控制，才能真正有利于市政工程的良好发展，提高工程施工的效率水平。
参考文献
[1] 赵运飞.市政工程施工管理现状及改进措施[J].江西建材.2018（04）
[2] 刘显举.市政工程施工管理现状及改进措施[J].住宅与房地产.2017（29）
[3] 陈福学.关于市政工程中加强管理的几点看法[J].低碳世界.2017（30）
[4] 李登科.市政工程施工管理的特点及措施[J].科技经济导刊.2017（35）
作者简介
石海利，身份证：130825198710101057。