在我国进入21世纪的新时期，社会经济在快速发展，社会在不断进步，新时期企业发展面临着许多新的机遇和挑战，因此，人才资源在企业发展中的地位得到了巨大提升，并且企业的发展和进步也与员工息息相关。人力资源管理工作是指在经济学和人本思想指导下，通过对人力资源进行招聘、选拔、培训、报酬等相关管理，满足企业发展需要，充分发挥和利用人力资源优势，保证企业组织目标实现和成员发展最大化的一项工作。开展人力资源工作对于新形势下企业人才保障有着非常重要的意义，企业主要是通过招聘新人才以及对现有员工加强培训两个渠道得到人才，人才招聘是持续的，但人员多是需要经过专业培训后才能上岗，而且经过长时间的工作锻炼之后才能发挥自身作用，因而对于企业来说，目前最好的途径就是进一步挖掘现有员工队伍力量，加强员工的职业技能培训，以此提高工作人员的素质与能力，保障工作质量与效率，促使企业的良好发展。本文主要针对当前企业人力资源管理工作中员工培训进行分析和讨论，并提出优化策略，以此希望能够为相关工作的开展提供参考。