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在为领导决策服务的信息处理中,常常遇到这种情况:一方面是报上来的大量文件,如汇报、总结、动态、简报等信息大量积压;另一方面,领导同志却苦于没有足够的作为决策依据的信息。从目前信息采用率不高的现状分析,很大因素是由于信息员没有搞清决策信息与新闻、工作汇报等其他信息的区别与联系,淡化了信息价值。因此,要提高信息质量和采用率,还须弄清决策信息的特点。