中国经济发展的动力是非常强劲的。中华民族是一个勤劳善良的民族，经过改革开放40年的发展，积累了雄厚的资本，未来中国的发展要进一步发挥创新、创业的红利，特别需要广大的中小企业为此付出艰辛探索。

一、改变中国经济增长的动力

　　中国发展需要新的战略思路，要不断提高中国经济发展过程中企业产品的核心竞争力。现在很多企业发展只助推优质产品和服务的提升，但是在未来，不能只通过产品来赚钱，要通过技术来赚钱。这是中美贸易战非常重要的新的启示。
　　未来企业要对外树立我们的品牌和标准，更重要的是，向全世界输出中华的优秀文化。展望未来，创新加速是一个不可违背的趋势，创新是中小企业的机遇、标签。创新现在是爆炸式发展的趋势。
　　数字经济是下一个经济发展的重点。传统经济发展靠产品，靠流程，靠顾客满意度完成价值创造的过程，新经济时代，数字经济产生的空间会进一步涌现，会出现更多动态的信息，会做更多完整的解决方案，会出现跟顾客和员工更高的亲密度，这是创新加速非常重要的前景。
　　在这个情况下，必须了解科技。数字科技带来新的影响，人工智能对创新的影响会进一步提高数字利用的深度问题。有很多的经验表明，利用人工智能技术可以加速数据挖掘的深度，通过机器学习和相关的功能展现，会带来新的产品的开发。创新受数字科技非常重要的影响。
　　科学驱动创新也慢慢涌现。企业家要重视在生物科技、精细化工、新材料和航空航天四大领域发展机会。

二、企业逆势增长要点

　　1.从历史观走向未来观
　　传统的创新是当前走向未来，空间非常有限，真正的企业是不断地思考未来市场，从未来识别现在的机会才是每个企业家要思考的重点。
　　要从传统的规则制定遵循者成为规则的打破者，从接受现在的业务空间走向创造新的业务空间，从渐进创新走向颠覆式创新和突破式创新。
　　我们希望每一个企业家能够关注人类的未来，更加关注组织的愿景，更加关注企业的社会效益和环境效益，这是新的要求。一个企业家成功就要有战略愿景与领先意识，这非常关键。
　　很多优秀的企业都在不断关注全球发展大趋势发展，全球发展大趋势就是关注全球中心的转移、重视氣候能源的发展、健康和保健问题。
　　一个社会发展需求是有层次的，首先要解决食品、水和住所的问题，其次解决能源、通讯和教育问题，最后解决健康、自由的问题。中国通讯解决得比较好，食品、水和住宿解决并不是很好，没有特别好的食品企业，水资源的企业还偏少，需求是非常巨大的。
　　2.从模仿到颠覆
　　中小企业以前做的战略是模仿，别人做什么我们做什么。这个思路有它的局限性。颠覆式创新就是偏离主流市场，中小企业就要做主流市场不做的事情，偏离原来的技术轨道，做大公司不做的技术发展轨道，这种创新可以改变游戏规则，重塑创新发展方向。
　　颠覆式创新由哈佛大学Christensen教授提出，常规道路是大公司走的道路，中小企业走的是另外一个道路，就是逆向创新。中国企业有很多逆向创新的场景，如西门子SMART。Google X是未来创新，通过Google X创新产生很多新的技术，帮助Google改变了很多搜索的问题。
　　持续颠覆是中小企业非常重要的发展任务。美的的战略就是颠覆创新，在新时代驱动的物联网的时代，敢于创新，实现了效率驱动，产品领先系统改革。美的是我看到的企业创新体系做得最好的企业，它有效整合了内部资源和外部资源，取得很好的效果。美的打造了新的产品业态，打造了现代化的创新体系，非常值得我们借鉴。
　　3.从封闭走向开放
　　传统创新靠自己内部的延伸非常困难，中小企业的创新依赖资源不够、人才不足，开放是唯一的选择。宝洁很大的优势就是从封闭走向开放，从开放创新的体系过程中建立了企业网络化组织。
　　网络化组织结构符合未来的趋势，是为了未来区块链式管理。海尔就实现了开放式创新。
　　4.从盈利走向改变
　　我们做企业不是只赚钱，而是对社会的贡献，特别是对技术发展的贡献非常重要。创业者素质要发生变化，要有全球视野，有家国情怀，可以掌握未来的科技，有非常深的人文精神。
　　在这个过程中，成功的关键是伟大的创意，有非常卓越的商业计划能力，有很强的融资能力团队组织能力、运营效率和风险把控能力。
　　展望未来，作为创业者，不只是赚钱，还要寻找伟大的创意，敢于承担风险，相信“不可能”，经历失败和不断挖掘经验，不断推动创新，最后成为改变世界的创新创业者。