论文部分内容阅读
摘 要：我国随着互联网技术的快速发展，与之相应的大数据时代也随之来临了，它的来临为经济时代的发展增添了浓墨重彩的一笔，企业在这样的背景下竞争也愈发变得激烈。在市场竞争的背景下企业经济管理模式也变得尤为重要，企业不再是以前只要生产就会有市场，而是要想企业的生产、经营符合时下市场竞争需求能抗住竞争的压力，让企业能得以健康发展，就必须重视经济管理模式的创新，而我国的企业经济管理创新模式，较国外相比还存在着一定的差距，要想减少这种差距，要想企业在市场经济竞争的大浪潮中能屹立不倒，我国的企业经济管理创新模式还需要进行一步的发展。本文主要针对市场竞争背景下企业经济管理的创新模式进行分析，并提出自己的相关建议。
关键词：市场竞争;企业;经济管理;创新模式
在市场经济大环境下，企业之间的竞争变得越来越激烈，企业要想立足于市场经济的大浪潮下，只有重视企业经济管理的创新模式，让企业管理者改变管理思维，制定和调整符合市场竞争环境以及自身优势的管理模式，才能逐步优化企业的工作和提升企业的核心竞争力以及增强企业的综合实力。
一、市场竞争背景下企业经济管理的创新模式的现状
我国自改革开放以来，在经济方面取得了举世瞩目的成果，尤其是自2008年全球金融危机以来股市一片低迷，很多中大型企业在这次的金融危机背景下永远的退出了市场的舞台。面对越来越紧張激烈的市场环境，虽然有国家对市场进行了宏观调控，让企业在低迷的市场环境下得以持续健康的发展，但企业的发展除了国家的政策扶持以及对市场的宏观调控外，其自身的经济管理模式才是企业长久经营的重中之重。近年来我国经济快速发展的同时也推动了科技的飞速发展，互联网的全面覆盖，大数据已经涵盖了工业、农业、信息、生活等各个行业，2019年我国又研发出来了5G技术，5G技术的来临标志着市场的竞争将从传统的粗放型向集约化发展，在这样的市场经济竞争背景下，企业只有不断的进行经济管理创新模式才能让企业实现平稳可持续性的发展。
二、市场经济背景下企业进行经济管理创新模式的原因
（一）企业经济管理创新模式有利于完善企业的组织机构
我们常说国有国法，家有家归。企业要想在市场竞争背景下能长期稳定的发展，就必须有属于自己的一套管理体系，并对其制定出来的管理体系进行严格的执行，并根据相关的制度进行内部的责任细致划分，明确企业员工和管理人员的岗位和职责，并让各个岗位之间具有联动性，进而进一步提高企业的综合实力，以应对市场竞争所带来的挑战和机遇。但根据实践可以看出我国许多的企业在经济管理模式上还是沿用传统的管理模式，这种落后的管理模式，已然不符合时下互联网全面覆盖的经济市场，企业只有对经济管理模式进行创新才能完善企业的组织机构，才能让企业内部形成各司其职、互帮互助、共同进步的良好工作环境，才能有效、有针对性的对企业经济管理的每个环节进行有效把控。
（二）符合我国市场经济改革的环境
有别于其它国家的经济体制，我国的经济体制是以市场经济体制为主，而国家经济体制的改革与企业内部的经济管理有着相辅相成的作用。目前随着国家对于经济体制改革的深入，企业内部的经济管理创新模式为企业的经济管理的改革提供了方向，企业只有朝着这个方向进行改革，才能顺应时下国家市场经济的发展需求，才能让企业为社会创造价值、进一步的推动国家经济体制的改革的同时，也能使自己的效益得到不断的增长。
（三）走出市场营销的困境
我国的经济体制以公有制经济为主导，多种所有制经济共同发展，因此我国的企业也呈现出多元化的格局。当前市场竞争背景下很多的企业经济管理对市场营销的战略布局并不是很重视，这些企业的管理者在制定营销计划时缺乏时效性、客观性，制作出来的营销计划往往滞后性严重，有的甚至直接照搬、照抄国外已然成功的案例，毫无企业自身的特点，也不符合的市场竞争需求。这些滞后性和照搬、照抄的营销案例运用到实际中，不仅增加了企业不必要的成本还使企业丧失了市场竞争的先机。企业经济管理的创新模式正好可以弥补这一缺陷，可以让企业根据市场的需求制定出个性化、差异化营销计划，让企业更适应市场竞争的需求。
三、市场竞争背景下企业经济管理创新模式的策略
（一）创新企业经济管理的理念
在市场经济的不断发展下，企业间的竞争也越来越激烈，企业经济管理作为企业提升核心竞争力和企业健康有序发展的基础，企业的管理者应遵循市场的发展趋势，应改变传统的管理理念，在传统的管理理念上进行不断创新和完善，只有这样才不会在市场的竞争过程中处于劣势，才能及时的抓住市场竞争所带来的机遇。
（二）创新企业经济管理制度
俗话说无规矩不成方圆，企业的制度对于企业的发展起着至关重要的作用。企业在对经济管理制度进行创新时，首先要改变原有传统的管理制度模式，对好的制度模式予以保留，对不好的制度应进行更改或者创新，让更改或创新的经济管理制度能符合时下市场的竞争，能让企业便于经营管理。
（三）创新建立互联网营销模式
随着阿里巴巴、京东、淘宝、苏宁易购等电商的兴起，我国的企业在营销模式上受到了一定的冲击，企业的效益也较以前有了很大缩水，互联网作为时下的热门，企业应当进行创新并建立起互联网营销模式，利用大数据时时的了解时下市场经济的动态和社会的需求，让企业在对市场进行定位时能更为精准和精细化。当然互联网营销模式离不开人的运作，因此企业应当引进互联网人才，建立起企业内部和连接外部的互联网体系，让互联网的优势能更好的服务企业经济管理，促进企业综合实力的不断提高。
四、结束语
党的十八大明确提出科技创新是提高社会生产力和综合国力的支撑，因此我们可以看出创新对于企业发展的重要性。市场竞争背景下，企业经济管理只有坚持走创新道路，实现创新驱动发展，才能让企业的工作效率得到提升，才能使企业在市场定位时能更精准，才能让企业在竞争的潮流中能屹立不倒。
参考文献：
[1] 袁靖波， 周志民， 周南， et al. 管制放松后的企业竞争行动、竞争对手分类与销售绩效[J]. 管理世界， 2019， 35（6）.
[2] 邹骋远. 互联网时代金融业的发展格局[J]. 中国战略新兴产业， 2018（3X）：44-44.
关键词：市场竞争;企业;经济管理;创新模式
在市场经济大环境下，企业之间的竞争变得越来越激烈，企业要想立足于市场经济的大浪潮下，只有重视企业经济管理的创新模式，让企业管理者改变管理思维，制定和调整符合市场竞争环境以及自身优势的管理模式，才能逐步优化企业的工作和提升企业的核心竞争力以及增强企业的综合实力。
一、市场竞争背景下企业经济管理的创新模式的现状
我国自改革开放以来，在经济方面取得了举世瞩目的成果，尤其是自2008年全球金融危机以来股市一片低迷，很多中大型企业在这次的金融危机背景下永远的退出了市场的舞台。面对越来越紧張激烈的市场环境，虽然有国家对市场进行了宏观调控，让企业在低迷的市场环境下得以持续健康的发展，但企业的发展除了国家的政策扶持以及对市场的宏观调控外，其自身的经济管理模式才是企业长久经营的重中之重。近年来我国经济快速发展的同时也推动了科技的飞速发展，互联网的全面覆盖，大数据已经涵盖了工业、农业、信息、生活等各个行业，2019年我国又研发出来了5G技术，5G技术的来临标志着市场的竞争将从传统的粗放型向集约化发展，在这样的市场经济竞争背景下，企业只有不断的进行经济管理创新模式才能让企业实现平稳可持续性的发展。
二、市场经济背景下企业进行经济管理创新模式的原因
（一）企业经济管理创新模式有利于完善企业的组织机构
我们常说国有国法，家有家归。企业要想在市场竞争背景下能长期稳定的发展，就必须有属于自己的一套管理体系，并对其制定出来的管理体系进行严格的执行，并根据相关的制度进行内部的责任细致划分，明确企业员工和管理人员的岗位和职责，并让各个岗位之间具有联动性，进而进一步提高企业的综合实力，以应对市场竞争所带来的挑战和机遇。但根据实践可以看出我国许多的企业在经济管理模式上还是沿用传统的管理模式，这种落后的管理模式，已然不符合时下互联网全面覆盖的经济市场，企业只有对经济管理模式进行创新才能完善企业的组织机构，才能让企业内部形成各司其职、互帮互助、共同进步的良好工作环境，才能有效、有针对性的对企业经济管理的每个环节进行有效把控。
（二）符合我国市场经济改革的环境
有别于其它国家的经济体制，我国的经济体制是以市场经济体制为主，而国家经济体制的改革与企业内部的经济管理有着相辅相成的作用。目前随着国家对于经济体制改革的深入，企业内部的经济管理创新模式为企业的经济管理的改革提供了方向，企业只有朝着这个方向进行改革，才能顺应时下国家市场经济的发展需求，才能让企业为社会创造价值、进一步的推动国家经济体制的改革的同时，也能使自己的效益得到不断的增长。
（三）走出市场营销的困境
我国的经济体制以公有制经济为主导，多种所有制经济共同发展，因此我国的企业也呈现出多元化的格局。当前市场竞争背景下很多的企业经济管理对市场营销的战略布局并不是很重视，这些企业的管理者在制定营销计划时缺乏时效性、客观性，制作出来的营销计划往往滞后性严重，有的甚至直接照搬、照抄国外已然成功的案例，毫无企业自身的特点，也不符合的市场竞争需求。这些滞后性和照搬、照抄的营销案例运用到实际中，不仅增加了企业不必要的成本还使企业丧失了市场竞争的先机。企业经济管理的创新模式正好可以弥补这一缺陷，可以让企业根据市场的需求制定出个性化、差异化营销计划，让企业更适应市场竞争的需求。
三、市场竞争背景下企业经济管理创新模式的策略
（一）创新企业经济管理的理念
在市场经济的不断发展下，企业间的竞争也越来越激烈，企业经济管理作为企业提升核心竞争力和企业健康有序发展的基础，企业的管理者应遵循市场的发展趋势，应改变传统的管理理念，在传统的管理理念上进行不断创新和完善，只有这样才不会在市场的竞争过程中处于劣势，才能及时的抓住市场竞争所带来的机遇。
（二）创新企业经济管理制度
俗话说无规矩不成方圆，企业的制度对于企业的发展起着至关重要的作用。企业在对经济管理制度进行创新时，首先要改变原有传统的管理制度模式，对好的制度模式予以保留，对不好的制度应进行更改或者创新，让更改或创新的经济管理制度能符合时下市场的竞争，能让企业便于经营管理。
（三）创新建立互联网营销模式
随着阿里巴巴、京东、淘宝、苏宁易购等电商的兴起，我国的企业在营销模式上受到了一定的冲击，企业的效益也较以前有了很大缩水，互联网作为时下的热门，企业应当进行创新并建立起互联网营销模式，利用大数据时时的了解时下市场经济的动态和社会的需求，让企业在对市场进行定位时能更为精准和精细化。当然互联网营销模式离不开人的运作，因此企业应当引进互联网人才，建立起企业内部和连接外部的互联网体系，让互联网的优势能更好的服务企业经济管理，促进企业综合实力的不断提高。
四、结束语
党的十八大明确提出科技创新是提高社会生产力和综合国力的支撑，因此我们可以看出创新对于企业发展的重要性。市场竞争背景下，企业经济管理只有坚持走创新道路，实现创新驱动发展，才能让企业的工作效率得到提升，才能使企业在市场定位时能更精准，才能让企业在竞争的潮流中能屹立不倒。
参考文献：
[1] 袁靖波， 周志民， 周南， et al. 管制放松后的企业竞争行动、竞争对手分类与销售绩效[J]. 管理世界， 2019， 35（6）.
[2] 邹骋远. 互联网时代金融业的发展格局[J]. 中国战略新兴产业， 2018（3X）：44-44.