01 你和张艺谋如何分工？他选剧本、演员、拍片，我负责前期投资和后期营销，等于一头一尾我负责，中间生产制作他来做。他是生产科长，我是销售科长。
　　02 制片人是出钱的，导演是花钱的，这本身就是一对矛盾体，你们合作16年有过矛盾吗？
　　从1995年10月拍第一部电影《有话好好说》到2011年贺岁片《金陵十三钗》，我们拍了11部电影，16年从没为钱红过脸。两人间已经有了默契和信任，我不会猜疑他，从来没翻过剧组的账本。
　　03 现在中国一年出品500多部电影，赚钱的有多少？
　　现在都是有钱人，不懂电影的往上扑，一年500多部，80%到90%赔钱。很多电影都没人知道，怎可能赚钱。很便宜的电影投资也得两三千万，按现在的分账比例40%来算，投三千万票房得一个亿才算赚钱。当然《失恋33天》是例外，投800多万，卖3个多亿。
　　04 《金陵十三钗》票房已过5亿，你是怎么来营销此片的？
　　我觉得大家都在炒作时，你不炒作，反而会吊起胃口，这是种饥饿营销方式。包括玉墨这个角色都是在最后一刻才亮相的，因为演员倪妮是个新人，大家都想知道又是一个怎样的谋女郎，如果早拿出来说，就没有期待了，乏味了。一定要做一些封闭式的、饥饿式的营销，到上映的时候，这些期待就会被引爆。
　　05 觉得自己营销最为成功的一部电影是？
　　10年前的《英雄》。那时观众没观影习惯，全是买个盗版碟在家看，我们需要全力以赴，还在电视上打了广告，这是中国电影第一次在电视上做广告。上映前，我去了北京三家最好的电影院—首都、地质和大华，大华门口挂了一块小黑板，上面写着港台枪战片录像；首都电影院二楼挂了个彩球，晚上都改唱卡拉OK了。所以这种情况下电影院完全是半死不活的状态，《英雄》一下就把中国观众的注意力吸引到了电影院里。
　　06 你希望新画面影业未来的发展是怎样的？
　　像科恩兄弟那种独立制片人模式的。我这个人念旧，新画面建立至今，公司一共就12个人。我做事一希望高效，二希望一个人说了算。这样我的经营理念能马上付诸实施。
　　07 电影的后产品开发，在中国有市场吗？
　　我做《满城尽带黄金甲》时，正是周杰伦最火的时候，当时做了他拿着大刀的人偶，很酷，但卖不出去。中国观众的消费观念还没到那份上，他不认。我这次还想过做穿着旗袍的十三钗芭比娃娃，后来一想取消了，做少了没有意义，做多了要库存了怎么办？
　　08 什么是你早年深信不疑如今深表怀疑的东西？
　　以前深信不疑的是从事慈善事业的慈善人士；现在深表怀疑的也是一些从事慈善事业的慈善人士。
　　09 有什么事情是你不曾尝试但一直心驰神往的？遨游太空。
　　10 如果死人可以活过来并回答一个问题，你比较想问谁？
　　想问黑泽明，电影带给了您其他行业无法相比的荣耀，也让您痛苦地几欲自杀，如果有重选的机会，您还愿意做一个电影导演吗？