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摘 要：本文分析了新会计制度对财务管理模式的主要影响，据此阐述了新会计制度下财务管理模式革新的策略和对策。
关键词：新会计制度 财务管理
一、新会计制度给财务管理模式带来的影响
首先，新会计制度对经营成果的核算范围有严重的影响。新会计制度和传统的会计制度之间存在着很大的差异，这导致了某些特定业务的财务处理范围发生了根本性转变，使得财务管理的范围发生了重大的变化，这样使得财务管理模式受到影响的情况下也影响了企业当前利润的计算。举例来说，传统的会计制度下，企业持有短期投资获得的现金股利直接作为投资收益进行会计处理，这种会计处理方式直接导致了当期会计利润的增加；但是新会计制度要求企业收到短期投资的现金收益不再进行财务处理，在收到现金股利之时进行短期资产账面价值的冲销，新会计准则认为企业只有在处置短期投资的时候才可以确认投资损益。通过新旧会计准则的差异我们不难发现纳税所得和会计所得之间会出现差异，因为之后在投资转让的时候才可以进行利润计算。
其次，新会计制度对财务管理的侧重点有直接的影响。虽然新旧会计制度具有一致的核算目标和监督目标，但是在对其分析的过程中我们发现其管理的侧重点有着很显著的区别。新会计制度的实施使得企业财务管理中大量的不良资金被去除，这必然会导致净资产额度的降低，这样一来企业的经营能力会受到直接的影响， 一些中小企业在实施新会计制度后直接面临着资不抵债的风险。企业为了避免这种情况的发生就必须对市场需求和价格变动实施动态的管理和关注，使得企业面临不必要的损失的可能性得到降低，保障企业健康发展。另外，新旧会计准则对企业资产和经济利润的定义存在着较大差别，新会计准则强调企业要注重自身的资金管理和物资管理，增强企业自身的增值保值能力，降低产品生产厂本和相关成本提升企业的竞争力和营运能力。
再次，新会计制度对财务管理工作模式具有重要的影响。传统会计制度下财务管理工作模式是比较陈旧、死板和固步自封的，财务管理人员的操作空间十分有限。但是新会计制度却给财务管理人员带来了较大的操作空间，使得企业能够有效地评价财务负责人的工作绩效和工作能力，这在潜移默化中就改变了企业财务管理工作模式。在这种情形下，很多财务管理工作人员不能及时适应新的工作要求，而新会计制度对财务管理人员的综合能力要求较高，因为财务管理人员的工作绩效将直接影响到财务管理，如果财务管理人员的综合素质没有办法保障的话，那么财务管理工作新模式将无法构建。
最后，新会计制度对企业投资和融资模式有重要的影响。在经济全球化的时代背景下，我国企业和国际市场的接触越来越频繁，新会计制度颁布的主要目的就是要和国际会计准则进行趋同和一致，让我国的财务管理工作逐渐和国际靠拢，从而提升我国企业在国际市场上的竞争力，促进我国市场经济和国际市场的接轨，将财务信息的质量和透明度都提升到一个新的台阶。新会计制度特别强调了财务管理水平的重要性。在新会计制度的保障之下，财务信息的质量应该获得大幅度的提升。有效可靠的财务信息对于扩宽企业的融资渠道大有裨益，使得企业获得良好的融资条件。另外，经济发展越来越快的情况下，企业面临的投资机会也越来越多，投资的范围越来越广，新会计制度使得行业之间的界限越来越不明显，各行各业的联系越来越紧密，企业投资就有了更多的商机。企业的融资能力和投资能力会得到进一步的增强，企业的市场竞争力和生存能力都会得到提升。
二、新会计制度下财务管理模式革新策略
首先，企业的管理人员需要转变财务管理观念。正规企业在实施某项具体的政策的首要决定因素都是管理人员观念的转变，企业的管理人员需要意识到原有的财务管理理念和政策是陈旧的、过时的、和时代脱节的，彻底转变自身的管理理念和态度，只有做到了这一点，企业制度改革才能得到最大的推进，改革的效果也才能得到切实的保障。企业的财务管理人员应该正视新会计制度对财务管理模式的影响，并积极地革新自己的观念，树立符合时代要求的财务管理意识，加强内部的资金管理，做到把握资金流向、精简管理，使得企业向着节约型的企业方向发展。对于企业管理过程中存在的财务问题，应该实施更进一步的系统化、明晰化管理，关注财务管理的灭一个细节，争取财务管理的全方位覆盖。
其次，企业的财务管理人员需要持续地提升自身的业务素质和综合素质。任何行业的工作中人的素质都是第一位的，培养出高素质的人才也是财务管理工作的必要前提。高素质的财务管理人员能够为企业的发展提供新的动力和思路。新会计制度之下，财务管理人员需要提升自己的从业能力。企业也要对财务管理人员的业务能力和综合素质有足够的了解，做到心中有数、知人善任，做到人尽其才、物尽其用，企业还要做好新会计制度的宣传工作，让公司内部人员真正意识到财务管理变革的重要性，针对财务管理过程中呈现出的具体问题对财务管理人员进行培训，让实际性和创造性得到高度的统一。
第三，要进一步完善的企业的财务管理系统。新会计制度下企业的财务管理系统也在发生了细微的变化，有一些变化虽然看起来不是那么明显，但是企业为了长远的发展也要注意到这些变化。举例来说，新会计制度下会計账户和报表结构都发生了一定程度的变动，这也导致了财务管理的一些功能发生了转变，比如说资产减值和公允价值的应用都需要大量的数据支持，在处理这些数据的时候使用的财务管理软件需要符合时代要求和管理需要。
第四，企业财务管理应该走上多元化管理方向。新会计制度产生于社会竞争日益激烈的时代，技术竞争、设备竞争和管理方式的竞争都是至关重要的，企业必须采取多元化的方式进行管理，从而应对市场竞争。企业唯有采取多元化的管理才能为长期的稳定发展提供资金的支持。举例来说，企业在进行设备投资的时候可以变革传统的融资然后再投资的模式，采取分期付款的方式进行购买，缓解企业的资金状况。
参考文献：
[1]李明珠.浅谈我国新会计制度实施中存在的问题及对策[J].江苏职业技术学院，2014.
[2]王佳玉.我国新会计制度改革方案与国际趋同策略分析[J].浙江电子商务学院，2013.
[3]林华静.关于企业财务管理模式的分析研究[J].经济与社会发展，2013.
关键词：新会计制度 财务管理
一、新会计制度给财务管理模式带来的影响
首先，新会计制度对经营成果的核算范围有严重的影响。新会计制度和传统的会计制度之间存在着很大的差异，这导致了某些特定业务的财务处理范围发生了根本性转变，使得财务管理的范围发生了重大的变化，这样使得财务管理模式受到影响的情况下也影响了企业当前利润的计算。举例来说，传统的会计制度下，企业持有短期投资获得的现金股利直接作为投资收益进行会计处理，这种会计处理方式直接导致了当期会计利润的增加；但是新会计制度要求企业收到短期投资的现金收益不再进行财务处理，在收到现金股利之时进行短期资产账面价值的冲销，新会计准则认为企业只有在处置短期投资的时候才可以确认投资损益。通过新旧会计准则的差异我们不难发现纳税所得和会计所得之间会出现差异，因为之后在投资转让的时候才可以进行利润计算。
其次，新会计制度对财务管理的侧重点有直接的影响。虽然新旧会计制度具有一致的核算目标和监督目标，但是在对其分析的过程中我们发现其管理的侧重点有着很显著的区别。新会计制度的实施使得企业财务管理中大量的不良资金被去除，这必然会导致净资产额度的降低，这样一来企业的经营能力会受到直接的影响， 一些中小企业在实施新会计制度后直接面临着资不抵债的风险。企业为了避免这种情况的发生就必须对市场需求和价格变动实施动态的管理和关注，使得企业面临不必要的损失的可能性得到降低，保障企业健康发展。另外，新旧会计准则对企业资产和经济利润的定义存在着较大差别，新会计准则强调企业要注重自身的资金管理和物资管理，增强企业自身的增值保值能力，降低产品生产厂本和相关成本提升企业的竞争力和营运能力。
再次，新会计制度对财务管理工作模式具有重要的影响。传统会计制度下财务管理工作模式是比较陈旧、死板和固步自封的，财务管理人员的操作空间十分有限。但是新会计制度却给财务管理人员带来了较大的操作空间，使得企业能够有效地评价财务负责人的工作绩效和工作能力，这在潜移默化中就改变了企业财务管理工作模式。在这种情形下，很多财务管理工作人员不能及时适应新的工作要求，而新会计制度对财务管理人员的综合能力要求较高，因为财务管理人员的工作绩效将直接影响到财务管理，如果财务管理人员的综合素质没有办法保障的话，那么财务管理工作新模式将无法构建。
最后，新会计制度对企业投资和融资模式有重要的影响。在经济全球化的时代背景下，我国企业和国际市场的接触越来越频繁，新会计制度颁布的主要目的就是要和国际会计准则进行趋同和一致，让我国的财务管理工作逐渐和国际靠拢，从而提升我国企业在国际市场上的竞争力，促进我国市场经济和国际市场的接轨，将财务信息的质量和透明度都提升到一个新的台阶。新会计制度特别强调了财务管理水平的重要性。在新会计制度的保障之下，财务信息的质量应该获得大幅度的提升。有效可靠的财务信息对于扩宽企业的融资渠道大有裨益，使得企业获得良好的融资条件。另外，经济发展越来越快的情况下，企业面临的投资机会也越来越多，投资的范围越来越广，新会计制度使得行业之间的界限越来越不明显，各行各业的联系越来越紧密，企业投资就有了更多的商机。企业的融资能力和投资能力会得到进一步的增强，企业的市场竞争力和生存能力都会得到提升。
二、新会计制度下财务管理模式革新策略
首先，企业的管理人员需要转变财务管理观念。正规企业在实施某项具体的政策的首要决定因素都是管理人员观念的转变，企业的管理人员需要意识到原有的财务管理理念和政策是陈旧的、过时的、和时代脱节的，彻底转变自身的管理理念和态度，只有做到了这一点，企业制度改革才能得到最大的推进，改革的效果也才能得到切实的保障。企业的财务管理人员应该正视新会计制度对财务管理模式的影响，并积极地革新自己的观念，树立符合时代要求的财务管理意识，加强内部的资金管理，做到把握资金流向、精简管理，使得企业向着节约型的企业方向发展。对于企业管理过程中存在的财务问题，应该实施更进一步的系统化、明晰化管理，关注财务管理的灭一个细节，争取财务管理的全方位覆盖。
其次，企业的财务管理人员需要持续地提升自身的业务素质和综合素质。任何行业的工作中人的素质都是第一位的，培养出高素质的人才也是财务管理工作的必要前提。高素质的财务管理人员能够为企业的发展提供新的动力和思路。新会计制度之下，财务管理人员需要提升自己的从业能力。企业也要对财务管理人员的业务能力和综合素质有足够的了解，做到心中有数、知人善任，做到人尽其才、物尽其用，企业还要做好新会计制度的宣传工作，让公司内部人员真正意识到财务管理变革的重要性，针对财务管理过程中呈现出的具体问题对财务管理人员进行培训，让实际性和创造性得到高度的统一。
第三，要进一步完善的企业的财务管理系统。新会计制度下企业的财务管理系统也在发生了细微的变化，有一些变化虽然看起来不是那么明显，但是企业为了长远的发展也要注意到这些变化。举例来说，新会计制度下会計账户和报表结构都发生了一定程度的变动，这也导致了财务管理的一些功能发生了转变，比如说资产减值和公允价值的应用都需要大量的数据支持，在处理这些数据的时候使用的财务管理软件需要符合时代要求和管理需要。
第四，企业财务管理应该走上多元化管理方向。新会计制度产生于社会竞争日益激烈的时代，技术竞争、设备竞争和管理方式的竞争都是至关重要的，企业必须采取多元化的方式进行管理，从而应对市场竞争。企业唯有采取多元化的管理才能为长期的稳定发展提供资金的支持。举例来说，企业在进行设备投资的时候可以变革传统的融资然后再投资的模式，采取分期付款的方式进行购买，缓解企业的资金状况。
参考文献：
[1]李明珠.浅谈我国新会计制度实施中存在的问题及对策[J].江苏职业技术学院，2014.
[2]王佳玉.我国新会计制度改革方案与国际趋同策略分析[J].浙江电子商务学院，2013.
[3]林华静.关于企业财务管理模式的分析研究[J].经济与社会发展，2013.