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筆者酷爱看历史题材的电视剧，诸如《天下粮仓》《大秦帝国之崛起》《紫禁城的故事》等。每每看完后，都会有一些碎片化的思考。这些历史剧有一个普遍性现象就是，忠臣总是被玩弄权术的奸佞之臣陷害而死。比如，为大秦帝国历下赫赫战功的“战神”白起被秦王赐死，而“小人”丞相范睢多次犯死罪却被秦王豁免；清朝户部尚书刘统勋一生正直不阿、忧心忧国、死而后已，但亦被乾隆多次贬职，甚至其爱女也被杀害。何为忠？何为奸？这些历史人物的“老板”，难道都是昏庸的？非也，非也。这也引申出一个现代职场最基本的话题，如何既当忠诚的员工，还能在职场中“活”到最后一集。
一次在总裁班讲课时，我出了一道题目：“如果你在开会时做了一个决策，你所有的下属没有一人提出反对意见，你对这样的下属怎么看？”结果几乎所有的老板都说：“我不喜欢这样的下属。”我再问：“如果你在开会时做了一个决策，你所有的下属都提出反对意见，你对这样的下属怎么看？”结果几乎所有的老板都说：“我不喜欢这样的下属。”
那下属要怎么提意见，老板才是最欣赏的？有的学员说：“我要听真实想法，有什么意见就提什么意见，实事求是！”果真如此？职场中，往往是最敢讲真话的人，“挂”得最早，因为真话往往是不好听的，能听真话的老板需要胸怀。所以，很多下属都是看老板是什么人说什么话，也正是“上有所好，下必投之”。
去年在给一家银行做新员工培训的时候，我又拿出这个题目进行考察，问：“如果你们公司在开会，老板做了一个决策，你认为这个决策肯定有问题，你敢不敢率先提出反对意见？”有的同学说“意见一定是要提的，提不提是我的事情，听不听是老板的事情，如果因为提意见而被穿小鞋，这种老板不值得跟随，离职也罢”；有的同学说“大家都不提意见，我也不提，随大流，不得罪老板为上策，再说老板的决策也总是有依据的，我等眼界肯定比不上老板”；有同学表示沉默，持观望状态。
在职场中有些人会游刃有余，有些人总是郁郁寡欢、终不得志。为什么？前年推荐一位亲属去一房地产公司做销售。可到了年底，我的亲戚被辞退，说业绩考核严重不达标。我究其原因，亲属向我大加抱怨：我实在受不了销售伎俩上的“坑蒙拐骗”，为了业绩使用各种伎俩去讨好顾客和上司，我的“诚实原则”却不能被上司所接受，他批评我多次，但都被我顶回。我不喜欢用笑面去迎客，更看不惯同事的“溜须拍马”，现在基本就是自己成了“孤家寡人”，没有领导，没有团队。我坚持自己的原则个性，有错么？如果没有自己的原则和个性，那我还是原来的我么？
听完亲属的抱怨，我想起小时候，农村盖的房子，很多是石头砌成的，石头是在小溪里捡的。父母挑选的都是从山涧冲刷下来的被磨平棱角的石头。现在想想，职场做人也是如此，职场就像是一条河，刚步入职场就好比是刚滚入河里的石头，随着河水的冲刷，棱角慢慢被磨得“圆滑”，这样的石头将被派上用场，而那些还是坚持“本性原则”的石头，都留在砂砾中，慢慢地沉入河底。
我曾做过一项调查，要求参加培训的HR写出身边职场最出色的人所具备的特质有哪些，结果统计出来的词语有“敬业、责任心强、细心、自信、勤奋、悟性高、认真、务实、善于沟通、团队精神”等。这也说明一个问题，职场上成功的人士都是很会“隐藏”个性的人，我们也可以对照、留意一下，身边领导的脾气是怎么样的。往往就是层级越低的领导，脾气就越大，而那些层级越高的领导，往往都是满面春风，看不出他的喜怒哀乐。
有一句鸡汤，说“发脾气是本能，压住脾气才是本事”。这里“脾气就是格局”，格局也决定事业大小。也有人会说，成功的因素有很多，格局仅是其中之一。说得也对，我们可以分析古今往来各类历史人物，成功人士无外乎取决于这4个特质：
第一是智商。智商特别高的人，事业成功的概率也会比普通人高很多。但是这个世界上成功之人，80%的人智商都是在100左右，这个数据也说明了普通人也一样可以成功，大家在职场上的智商都势均力敌，类似乔布斯这样的人才总是少数。
第二是情商。情商高低表现在两方面，一方面是情绪控制的能力，诸葛亮和周瑜谈判的时候，用鹅毛扇挡住自己的脸，就是不想让周瑜通过自己的面部表情来读懂自己的心理活动，因为你的面部表情就是你的情绪最直接的体现，所以情绪控制能力高的人就是情商高的人；另一个方面就是沟通能力，按照标准的沟通和倾听要求，职场中的人有75%是存在沟通缺陷的，有些是因为个性，有些是不懂沟通，有些则是无意流露。
第三是逆商。在困难面前不低头、越斗越勇的类型，这类人成功概率就高出许多。特别是现在的青年员工，接受的职场经验很多，从小接受的大脑开发教育也很系统，但是逆商的淬炼却远远不够。
第四是悟性。这个在职场是至关重要的，有些老板或上司习惯性地不把话讲透，往往就讲半句话，下半句让下属自己去领会，所以悟性高的人，老板自然会偏爱一些。网上有一则笑话：老板对大家说，过十分钟，大家拿着吃饭的家伙去会议室开会，小明居然拿着饭盘和汤勺去开会了，结局可想而知。在《西游记》中，孙悟空向师父菩提师祖拜师求艺，然而菩提师祖并没有直接教他，而是在他后脑勺敲了三下，孙悟空知道了师父要他三更半夜走后门，这就是悟性。所以在职场中，与智商高、情商高、悟性高的人在一起，不但周围的人会开心，自己也会开心。反之是，自己不开心，同事也不开心，只能成为“孤家寡人”。
原则和个性的冲突
一次在总裁班讲课时，我出了一道题目：“如果你在开会时做了一个决策，你所有的下属没有一人提出反对意见，你对这样的下属怎么看？”结果几乎所有的老板都说：“我不喜欢这样的下属。”我再问：“如果你在开会时做了一个决策，你所有的下属都提出反对意见，你对这样的下属怎么看？”结果几乎所有的老板都说：“我不喜欢这样的下属。”
那下属要怎么提意见，老板才是最欣赏的？有的学员说：“我要听真实想法，有什么意见就提什么意见，实事求是！”果真如此？职场中，往往是最敢讲真话的人，“挂”得最早，因为真话往往是不好听的，能听真话的老板需要胸怀。所以，很多下属都是看老板是什么人说什么话，也正是“上有所好，下必投之”。
去年在给一家银行做新员工培训的时候，我又拿出这个题目进行考察，问：“如果你们公司在开会，老板做了一个决策，你认为这个决策肯定有问题，你敢不敢率先提出反对意见？”有的同学说“意见一定是要提的，提不提是我的事情，听不听是老板的事情，如果因为提意见而被穿小鞋，这种老板不值得跟随，离职也罢”；有的同学说“大家都不提意见，我也不提，随大流，不得罪老板为上策，再说老板的决策也总是有依据的，我等眼界肯定比不上老板”；有同学表示沉默，持观望状态。
职场需要“原则”和“个性”吗
在职场中有些人会游刃有余，有些人总是郁郁寡欢、终不得志。为什么？前年推荐一位亲属去一房地产公司做销售。可到了年底，我的亲戚被辞退，说业绩考核严重不达标。我究其原因，亲属向我大加抱怨：我实在受不了销售伎俩上的“坑蒙拐骗”，为了业绩使用各种伎俩去讨好顾客和上司，我的“诚实原则”却不能被上司所接受，他批评我多次，但都被我顶回。我不喜欢用笑面去迎客，更看不惯同事的“溜须拍马”，现在基本就是自己成了“孤家寡人”，没有领导，没有团队。我坚持自己的原则个性，有错么？如果没有自己的原则和个性，那我还是原来的我么？
听完亲属的抱怨，我想起小时候，农村盖的房子，很多是石头砌成的，石头是在小溪里捡的。父母挑选的都是从山涧冲刷下来的被磨平棱角的石头。现在想想，职场做人也是如此，职场就像是一条河，刚步入职场就好比是刚滚入河里的石头，随着河水的冲刷，棱角慢慢被磨得“圆滑”，这样的石头将被派上用场，而那些还是坚持“本性原则”的石头，都留在砂砾中，慢慢地沉入河底。
我曾做过一项调查，要求参加培训的HR写出身边职场最出色的人所具备的特质有哪些，结果统计出来的词语有“敬业、责任心强、细心、自信、勤奋、悟性高、认真、务实、善于沟通、团队精神”等。这也说明一个问题，职场上成功的人士都是很会“隐藏”个性的人，我们也可以对照、留意一下，身边领导的脾气是怎么样的。往往就是层级越低的领导，脾气就越大，而那些层级越高的领导，往往都是满面春风，看不出他的喜怒哀乐。
职场成功非“原则和个性”
有一句鸡汤，说“发脾气是本能，压住脾气才是本事”。这里“脾气就是格局”，格局也决定事业大小。也有人会说，成功的因素有很多，格局仅是其中之一。说得也对，我们可以分析古今往来各类历史人物，成功人士无外乎取决于这4个特质：
第一是智商。智商特别高的人，事业成功的概率也会比普通人高很多。但是这个世界上成功之人，80%的人智商都是在100左右，这个数据也说明了普通人也一样可以成功，大家在职场上的智商都势均力敌，类似乔布斯这样的人才总是少数。
第二是情商。情商高低表现在两方面，一方面是情绪控制的能力，诸葛亮和周瑜谈判的时候，用鹅毛扇挡住自己的脸，就是不想让周瑜通过自己的面部表情来读懂自己的心理活动，因为你的面部表情就是你的情绪最直接的体现，所以情绪控制能力高的人就是情商高的人；另一个方面就是沟通能力，按照标准的沟通和倾听要求，职场中的人有75%是存在沟通缺陷的，有些是因为个性，有些是不懂沟通，有些则是无意流露。
第三是逆商。在困难面前不低头、越斗越勇的类型，这类人成功概率就高出许多。特别是现在的青年员工，接受的职场经验很多，从小接受的大脑开发教育也很系统，但是逆商的淬炼却远远不够。
第四是悟性。这个在职场是至关重要的，有些老板或上司习惯性地不把话讲透，往往就讲半句话，下半句让下属自己去领会，所以悟性高的人，老板自然会偏爱一些。网上有一则笑话：老板对大家说，过十分钟，大家拿着吃饭的家伙去会议室开会，小明居然拿着饭盘和汤勺去开会了，结局可想而知。在《西游记》中，孙悟空向师父菩提师祖拜师求艺，然而菩提师祖并没有直接教他，而是在他后脑勺敲了三下，孙悟空知道了师父要他三更半夜走后门，这就是悟性。所以在职场中，与智商高、情商高、悟性高的人在一起，不但周围的人会开心，自己也会开心。反之是，自己不开心，同事也不开心，只能成为“孤家寡人”。