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摘要：隨着建筑行业的不断发展与进步，建筑产业已经成为我国经济市场的支柱产业，在这种大环境下，我国政府部门已经极为重视建筑施工单位的施工质量管理发展情况，并且正在积极努力的引导建筑施工企业进行施工过程资料管理规范化改革。因此，诸多建筑施工企业的管理人员已经纷纷投入到了规范化施工过程资料管理的研究当中，并且取得了显著的研究成效。本文主要就规范化施工过程资料管理提高建筑施工质量做了简要的分析。
关键词：规范化;施工过程;质量;资料管理;建筑企业
【中图分类号】F284
【文献标识码】A
【文章编号】2236-1879（2018）13-0243-01
目前，随着人们对于施工过程资料管理的研究不断深入，诸多建筑施工企业的管理人员已经有效地认知到施工过程资料管理对于建筑施工质量有着较强的影响，该项管理的水平，在一定程度上直接决定着建筑企业施工质量的水平。而要想有效地提升施工过程资料管理的规范性以及建筑施工企业施工质量，必须要从完善的施工过程资料管理制度体系，优化创新施工过程资料管理内容，提升施工过程资料管理人员的综合素质三方面进行具体的管理工作。
一、完善的施工过程资料管理制度体系
制度体系是影响管理行为的关键因素，只有在科学合理且适用的制度体系下，施工过程资料管理工作才能够持续有效地进行下去，进而提升建筑企业的施工质量。为此，首先，必须要制定出完善的责任追究制度，明确各个施工部门的具体职责与义务，强制性的要求具体施工人员必须要明确施工过程资料的具体内容，并结相关的内容，进行具体的施工工作，而一旦出现问题，要在第一时间找到相关责任人，追究其相应的责任。其次，必须要制定出完善的奖惩制度，对于一些能够严格的最好规范化施工过程资料管理要求的工作人员要给予其一定的物质奖励以及精神鼓励，对于一些具有不法操作行为的管理人员要给予一定的惩罚措施。最后，必须要制定出完善的监督审查制度，明确规定出资料管理人员要配合质量管理人员的监督审查工作。以此来保证资料管理行为监督工作能够有法可依，进而提升施工过程资料管理的规范性，促使建筑施工单位的施工质量能够进一步提升。
二、优化创新施工过程资料管理内容
在施工过程资料管理中主要的管理内容有三点，其一为设计变更管理，其二为工程资料的保管，其三为资料检查管理。而要想有效地提升施工过程资料管理的规范性，必须要不断的完善施工过程资料管理内容，只有这样才能够有效地提升建筑施工单位的施工质量。就设计变更资料管理而言，首先要严格的依照部门规定建立起签收记录档案，其次必须要将设计变更的联系单原件录入到信息库当中以便日后查看。就工程资料保管而言，首先必须要依照资料的类型以及内容对其进行科学合理的分类处理。其次，必须要保证归档资料的完整性以及准确性，在资料归档之前，必须要结合资料的内容到施工现场进行实地考察，保证每一项数据参数的准确性。最后，必须要定期的检查施工过程资料的安全性，将一切安全隐患问题进行排除，以此来保证施工过程资料的安全性以及资料管理的规范性。就施工过程资料检查而言，相关的管理人员必须要在以下三个施工阶段进行细致的资料检查管理，其一为施工之前阶段，其二为工程验收阶段，其三为工程完工前两个月。除此之外，相关的施工过程资料管理人员还必须要以“促进生产，强化质量管理”为核心目标进行具体的资料管理工作。只有这样才能够有效地提升施工过程资料管理的规范性，进而提升施工单位的施工质量。
三、提升施工过程资料管理人员的综合素质
从现实的将角度来讲，建筑施工企业管理人员是施工过程资料管理的第一执行者，其综合素质水平直接影响的施工过程资料管理的水平，进而影响到整个工程的施工质量。因此，为了能够有效地提升自身企业的建筑施工质量，建筑施工企业领导者必须要重视过程资料管理人员综合素质的提升。为此，首先企业领导者必须要建立起完善的人才培训机制，积极引导施工过程资料管理人员参与到培训活动当中。其次，必须要明确培训目标以及培训内容，将培养出高素质高水平的施工过程资料管理人员作为主要培训目标，将施工过程管理内容，相关的法律规定，施工过程资料管理对于施工质量提升的重要性，以及设计变更管理，工程测量管理，防线记录管理，各类检查管理作为主要培训内容，以此来保证人才培训工作的全面性以及有效性。最后，必须要对相关的管理人员进行系统的职前培训以及定期的在职培训，以此来保证管理人员的综合素质能够不断的提升，进而为施工过程资料管理工作提供必要的人才支持，提升建筑施工的质量。
结束语：
综上所述，现阶段由于我国政府部门对于建筑施工单位职工质量的重视度正在逐年提升，同时再加上施工过程资料管理同属于施工质量管理的核心内容，因此，建筑施工企业施工过程资料管理规范化改革已经成为建筑施工企业的必然发展趋势。建筑施工企业要想有效地提升施工质量，必须要将工作重心放到规范化施工过程资料管理提高建筑施工质量的研究上结合实际情况，制定出具体的资料管理措施，以此来有效地提升自身企业的施工质量。
参考文献
[1]王进强.装配式建筑施工质量问题与质量控制[J].绿色环保建材.2017（01）45-46
[2]郭法军，刘希林，李建军.建筑施工质量管理的创新策略分析[J].民营科技.2017（04）67-68
[3]秦芳莉，建筑施工质量管理的重点及因素探究[J].现代装饰（理论）.2017（01）121-122
[4]杨显锋.建筑施工质量管理的重点及影响因素分析[J]、建材与装饰.2017（01）67-68
[5]苏红燕，论建筑施工质量与安全生产的管理控制策略[J].中国新技术新产品.2017（05）29-30
[6]高程，闫朋，装配式建筑施工质量问题与质量控制[J、城市建设理论研究（电子版）.2017（04）50-51
关键词：规范化;施工过程;质量;资料管理;建筑企业
【中图分类号】F284
【文献标识码】A
【文章编号】2236-1879（2018）13-0243-01
目前，随着人们对于施工过程资料管理的研究不断深入，诸多建筑施工企业的管理人员已经有效地认知到施工过程资料管理对于建筑施工质量有着较强的影响，该项管理的水平，在一定程度上直接决定着建筑企业施工质量的水平。而要想有效地提升施工过程资料管理的规范性以及建筑施工企业施工质量，必须要从完善的施工过程资料管理制度体系，优化创新施工过程资料管理内容，提升施工过程资料管理人员的综合素质三方面进行具体的管理工作。
一、完善的施工过程资料管理制度体系
制度体系是影响管理行为的关键因素，只有在科学合理且适用的制度体系下，施工过程资料管理工作才能够持续有效地进行下去，进而提升建筑企业的施工质量。为此，首先，必须要制定出完善的责任追究制度，明确各个施工部门的具体职责与义务，强制性的要求具体施工人员必须要明确施工过程资料的具体内容，并结相关的内容，进行具体的施工工作，而一旦出现问题，要在第一时间找到相关责任人，追究其相应的责任。其次，必须要制定出完善的奖惩制度，对于一些能够严格的最好规范化施工过程资料管理要求的工作人员要给予其一定的物质奖励以及精神鼓励，对于一些具有不法操作行为的管理人员要给予一定的惩罚措施。最后，必须要制定出完善的监督审查制度，明确规定出资料管理人员要配合质量管理人员的监督审查工作。以此来保证资料管理行为监督工作能够有法可依，进而提升施工过程资料管理的规范性，促使建筑施工单位的施工质量能够进一步提升。
二、优化创新施工过程资料管理内容
在施工过程资料管理中主要的管理内容有三点，其一为设计变更管理，其二为工程资料的保管，其三为资料检查管理。而要想有效地提升施工过程资料管理的规范性，必须要不断的完善施工过程资料管理内容，只有这样才能够有效地提升建筑施工单位的施工质量。就设计变更资料管理而言，首先要严格的依照部门规定建立起签收记录档案，其次必须要将设计变更的联系单原件录入到信息库当中以便日后查看。就工程资料保管而言，首先必须要依照资料的类型以及内容对其进行科学合理的分类处理。其次，必须要保证归档资料的完整性以及准确性，在资料归档之前，必须要结合资料的内容到施工现场进行实地考察，保证每一项数据参数的准确性。最后，必须要定期的检查施工过程资料的安全性，将一切安全隐患问题进行排除，以此来保证施工过程资料的安全性以及资料管理的规范性。就施工过程资料检查而言，相关的管理人员必须要在以下三个施工阶段进行细致的资料检查管理，其一为施工之前阶段，其二为工程验收阶段，其三为工程完工前两个月。除此之外，相关的施工过程资料管理人员还必须要以“促进生产，强化质量管理”为核心目标进行具体的资料管理工作。只有这样才能够有效地提升施工过程资料管理的规范性，进而提升施工单位的施工质量。
三、提升施工过程资料管理人员的综合素质
从现实的将角度来讲，建筑施工企业管理人员是施工过程资料管理的第一执行者，其综合素质水平直接影响的施工过程资料管理的水平，进而影响到整个工程的施工质量。因此，为了能够有效地提升自身企业的建筑施工质量，建筑施工企业领导者必须要重视过程资料管理人员综合素质的提升。为此，首先企业领导者必须要建立起完善的人才培训机制，积极引导施工过程资料管理人员参与到培训活动当中。其次，必须要明确培训目标以及培训内容，将培养出高素质高水平的施工过程资料管理人员作为主要培训目标，将施工过程管理内容，相关的法律规定，施工过程资料管理对于施工质量提升的重要性，以及设计变更管理，工程测量管理，防线记录管理，各类检查管理作为主要培训内容，以此来保证人才培训工作的全面性以及有效性。最后，必须要对相关的管理人员进行系统的职前培训以及定期的在职培训，以此来保证管理人员的综合素质能够不断的提升，进而为施工过程资料管理工作提供必要的人才支持，提升建筑施工的质量。
结束语：
综上所述，现阶段由于我国政府部门对于建筑施工单位职工质量的重视度正在逐年提升，同时再加上施工过程资料管理同属于施工质量管理的核心内容，因此，建筑施工企业施工过程资料管理规范化改革已经成为建筑施工企业的必然发展趋势。建筑施工企业要想有效地提升施工质量，必须要将工作重心放到规范化施工过程资料管理提高建筑施工质量的研究上结合实际情况，制定出具体的资料管理措施，以此来有效地提升自身企业的施工质量。
参考文献
[1]王进强.装配式建筑施工质量问题与质量控制[J].绿色环保建材.2017（01）45-46
[2]郭法军，刘希林，李建军.建筑施工质量管理的创新策略分析[J].民营科技.2017（04）67-68
[3]秦芳莉，建筑施工质量管理的重点及因素探究[J].现代装饰（理论）.2017（01）121-122
[4]杨显锋.建筑施工质量管理的重点及影响因素分析[J]、建材与装饰.2017（01）67-68
[5]苏红燕，论建筑施工质量与安全生产的管理控制策略[J].中国新技术新产品.2017（05）29-30
[6]高程，闫朋，装配式建筑施工质量问题与质量控制[J、城市建设理论研究（电子版）.2017（04）50-51