<正>丽水消防支队针对部队队伍管理与业务成绩相对落后的实际情况,提出“一年打基础,二年迈新步,三年上台阶”的工作思路,着力解决班长结构不合理、职责不清楚、责任心不强、自身素质不高的问题。三年来该支队围绕训练大纲和新条令,对预提班长开展扎实有效的培训,改变班长组训方法简单、教育水平偏低的现象。目前,全支队所有班长基本达到了“四会”(会讲解、会示范、会操作、会纠正)教练员标准。 起步晚更要奋起直追 三年前,丽水消防支队的队伍管理和业务成绩落后于全省的其它支队,随着部队正规化建设的进一步深入,班长队伍骨干结构不合理、基础薄弱、自身素质不高、要求不严等问题日益暴露出来,班长在队伍建设中没有发挥出应有的“兵头将尾”作用。针对这种现象,支队党委经过反复研究,认识到基层建设的关键,在于有一支过硬的班长队伍。为此,支队确定了“一年打基础,二年迈新步,三年上台阶”的工作思路。坚持“循序渐近,夯实基础”的原则,提出每年预提班长必须经过严格培训的要求,抓住了管理工作的要害,从而使班长培训既扎实又保持了连续性,通过统一组训方法,抓示范、抓教学、抓训法,有效解决了班长组训方法不活、教学水平偏低等问题,为班长队伍建设夯实了基础。 唯才是举 不拘一格选能人 班长是基?