【摘 要】
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在当前“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的宏观经济形势下,能否及时把握信息、抓住机遇成为制造企业驾驭市场的关键.制造企业由于其流水
【机 构】
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马可迅(南通)车轮有限公司,江苏 南通 226017
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在当前“加快形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”的宏观经济形势下,能否及时把握信息、抓住机遇成为制造企业驾驭市场的关键.制造企业由于其流水线复杂、大批量生产的特点,充分利用以销售预算为起点的全面预算管理模式,可以科学、合理地配置企业资源,整合企业的目标,提高制造企业驾驭市场的能力,从而实现企业的可持续发展.本文通过分析当前制造企业全面预算管理方面存在的一些问题,有针对性地提出了几点对策建议,以期有助于完善制造企业全面预算管理,实现企业的战略目标和长远发展.
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