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目前相当一部分国企经营亏损,这已成为经济工作的难点和重点,能不能在较短的时间内摆脱这种被动局面?兰新厂为我们提供了这方面的经验。他们的主要做法有三点:一是建立快速反应机制,及时满足用户需要;二是运用市场竞争机制去调动人们的积极性,提出并实行了“无功就是过”的用人原则;三是决策者要更新观念和富有实干精神。希望所有亏损企业能够从中得到启发。