房地产企业内部控制现状与对策

来源 :经济与社会发展研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zym_Java
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随着我国市场经济的逐步规范以及国家对房地产行业的大力调控,近几年房地产行业的火爆市场逐渐有所消退,不仅三四线城市的房产销售严重下滑,就连一线城市的销量也大不如前几年火爆,大部分地区的房产价格都有回落的趋势。市场的降温给房产企业的生存带来了严重的挑战,不利的外部条件让房产企业意识到,要想在行业中立于不败之地,除了做好自己的产品,为客户提供优质的服务之外,还要加强对企业内部的管理,节约成本,提高效率,这样才能在大环境不利的形势下依然保持一定的利润,让自己在未来的行业竞争中占据一席之地。为此,本文主要从调查分析
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国家的发展在于干部和人才,一个企业的发展亦是如此。本文以中国水利水电第十二工程局有限公司(以下简称“水电十二局”或“公司”)2017年以来所采取的一系列推进干部人才队伍建设的改革实践举措,探索干部人才快速成长成才的路径方法,为企业发展提供强有力的支撑和保障。
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作为现代化企业,其必须要以经济的可持续发展为企业发展目标。也就是说,企业在经营发展过程中,要努力实现经济发展和自然之间的共生共存,即既要关注经济的发展,也要关注环境的保护。而对于企业经济可持续发展目标的实现来讲,人力资源管理是重要的实现途径。通过构建科学的人力资源管理体系,采取积极且高效的人力资源管理方式,能够帮助企业实现经济可持续发展目标,促进提升企业的经营管理水平。在本篇文章中,笔者从人力资源管理和经济可持续发展的关系出发,以人力资源管理与经济可持续发展为主题,展开了探究和分析。
基层供电企业的党建工作是决定内部工作活力的基础,作为党建的组织者以及实施者,想要确保企业实现可持续性发展,就需要将企业内部基层党组织的作用发挥出来,明确党组织存在的意义以及行为标准,将党建工作落到实处。新时期,基层供电企业所暴露出的问题与日俱增,所以想要更好地体现出党建工作的表率作用,需要针对现阶段存在的问题提出相应的对策并予以解决。本文论述主要从三部分展开,第一部分为新时期基层供电企业党建工作开展的重要性,第二部分为新时期基层供电企业党建工作中存在的问题,第三部分为解决新时期基层供电企业党建工作问题的具
随着国内银行利率杠杆市场化经济改革的不断深入加快,商业银行当前面对的市场挑战无疑更加艰巨,对于我国商业银行是不是可能会因此过度扩张承担风险的问题,忧虑也越来越多。研究结果表明,我国在银行利率浮动市场化体制改革的进程中,商业银行经济风险的可承担水平,呈现出明显上升趋势,即我国利率浮动市场化改革使商业银行需要承担的经济风险,远远高于其所承担带来的经济益处。
由于钢铁产品在行业内的特殊性,其产品的销售渠道管理,也会与其他行业不同。面对日益严峻的企业市场竞争,大宗钢铁产品有必要充分结合自身特性制定科学有效的销售策略,从而获取竞争优势。本文在分析大宗钢铁产品销售管理特点的同时,结合实际工作情况,提出几点具有针对性的管理措施,比如,做好客户分级管理、推动经营网点建设以及拓展电子商务销售渠道等,从而帮助企业规避经营风险,提高经营收益。
国有企业是我国国民经济的支柱,是社会主义制度赖以存在及巩固和发展的基础。科学有效的中长期激励管理机制能够撬动企业发展动力,提升企业竞争能力。本文首先介绍了中长期激励的内涵和国有企业中长期激励现状,其次从按要素参与分配的角度分析了知识要素、资本要素、技术要素和管理要素分配的中长期激励模式,最后分析了国有企业中长期激励的实施途径,并指出推行中长期激励是完善市场化薪酬分配机制的重要举措。
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