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摘要：在新时期的背景下，国家对建筑工程施工提出了更高的要求。从目前的情况来看，建筑行业的管理机制相对落后，市场的管理水平也较低，这些都给建筑工程未来的发展提出了难题。所以必须采取正确的解决措施，这样才能保障工程以高质量、低成本完成建设。文章对新时期建筑工程施工技术管理创新的含义进行了说明，并讲述了施工技术管理创新的有关策略。
关键词：新时期、建筑工程、施工技术管理创新、探析
随着建筑行业的飞速发展，对工程的施工管理也看得越来越重要。工程项目的内容要不断进行完善，例如工程的管理、成本、进度、质量、数据等方面应进一步完善，才能顺应建筑行业发展。如今新时期下对建筑业的要求就是整体提高工程施工技术水平，不断进行技术创新，应改变原有的管理模式，使用最新技术进行管理创新，进一步推进国家建筑事业的发展。
一、新时期背景下建筑工程施工技术管理现状
（一）不重视施工管理体系的建设
如今国内建筑事业正在飞速发展，建筑工艺也取得了较大的成就，但建筑工程的施工技术管理依然存有问题，工程并不重视施工管理体系的建设。我国的建筑工程事业不仅建设周期长，对建筑质量的需求也很高，在建筑工程中强固施工技术管理对整体工程施工起着至关重要的作用，可以保障工程井然有序地进行。从目前的施工状况来看，施工技术管理体系依然没有受到重视，施工管理制度不明细也是目前工程施工技术主要的难题之一。
（二）缺乏专业性的施工管理方法
建筑工程项目开展的时候，施工现场会有各种各样的技术人才，工程的负责人需要对这些技术人才进行管理，为工程的建设提供基础保障。但实际工程开展过程中，管理人员自身缺乏专业技能和职业素养，对于施工技术管理方法缺乏专业性，工程在进行施工技术管理时分配不合理，员工之间工作协调能力较弱等，这都是工程中较常出现的问题。
二、建筑工程技术管理对建筑施工的意义
施工前期准备阶段对建筑工程来说也是很重要的环节，施工技术管理水准直接体现了建筑企业技术水准。从建筑工程本身来讲，这项技术是需要各岗位之间互相协调才可以完成，技术的开发应用、施工的交接工作等这些要靠技术管理进行协调，使得工程可以顺利开展，从整体提高工程施工质量。技术管理对建筑的施工和竣工都起着重要影响，但往往建筑企业都会忽视前期阶段的管理工作，从而让工程施工质量下降。技术管理也对施工提出了更高的要求，但可以保证工程按计划顺利完成目标。
从目前有关资料来看，工程因为疏忽管理而导致企业经济损失的例子也较为常见。例如在设计制作过程中，施工企业没能仔细核算施工图纸的具体数值，因此造成了企业的经济损失。这样的例子很多，所以施工水平的高低直接决定施工质量安全问题。企业必须加强施工技术管理，才可以在市场行业竞争中站稳脚跟。部分企业虽然有着丰富的物资储备，但时常忽略施工技术管理的重要性，使得建筑企业自身无法进一步发展。
三、建筑工程施工技术管理创新的重要含义
对比以前建筑行业，如今的建筑事业已经取得了非常多的成就，建筑市场也逐渐变得饱和，在新时期的背景下，建筑企业要想在市场行业中站稳脚跟，对于施工技术就要合理的应用，不断创新和完善工程施工技术管理，应紧跟时代的发展和变化，进而实现建筑企业的可持续发展目标。
（一）整体提高工程项目施工效益
在实际工程开展过程中，很多外界因素会影响到工程的施工，例如天气变化、地质等因素，在这样的状况下工程的施工建设势必会受到影响，对工程整体进展速度也会起到阻碍。所以要对施工技术管理做好控制，用科学合理的方式将其应用，使其可以发挥出施工技术的真正价值，让施工项目整体提高质量和效率。
（二）整体提高企业的经济效益
相比于建筑工程的质量、可靠性、安全性、效率来说，真正影响工程建設的主要因素就是工程的施工技术。所以要想整体提升工程水平则需提升施工技术管理水平，对技术进行合理应用，把提升建筑工程的经济、社会效益作为主要目标。社会的不断发展使得建筑行业的竞争也变得激烈，作为建筑企业要想进一步发展建设，就需要在工程建设中不断创新并提高施工技术水平，提升工程施工建设技术的可靠性、有效性、科学性、合理性等。对于现场进行施工技术时要严格采取管理，将建筑工程的施工安全放在首要位置。
（三）建筑工程施工技术管理创新的内容
建筑企业要想做好施工技术管理创新工作，需明确其中的重点，对主要内容进行清晰了解，这样才可以促进未来工程的施工技术管理创新。可将技术管理创新内容分为两种，分别是管理制度和方法，以及管理程序和素养，首先从施工技术管理来看，需要从整体进行考虑，工程的管理体系应与施工技术相符合，在同样的管理体系中施工技术管理才可以发挥其真正作用，同时将管理制度作为主要依据，科学合理的应用技术管理，在管理过程中应保障管理方法的可靠性和准确性。
其次现在的建筑工程不仅仅需要建立完善的管理制度，同时要加大对施工技术管理的力度，这也是需要重视的一个方面。在工程开展过程中，要结合实际工程施工特点制定符合工程的管理程序，并对工程中每一个工序采用管理方法，进而对整体工程施工技术实行管理。对工程管理程序的合理应用，可以让工程中每个阶段的施工技术得以优化，使得建筑工程施工技术管理创新进一步发展。在此基础上应要重视工程参与人员的职业素养和专业技能，这也是保障工程顺利开展的前提条件。
四、建筑工程施工技术管理创新策略
（一）更新建筑工程施工管理理念
要想对建筑工程施工技术管理方法进行创新，应先对施工管理理念进行更新，合理建立符合工程施工发展的市场环境，同时建立与工程管理相融合的管理理念，进而有效促进施工技术的进一步发展，在对施工管理理念进行更新时，应先明确管理理念对施工的重要性，让各项管理要素共同进行。 在工程施工技术管理创新过程中，对建筑施工的资源要合理化分配，突出理念的重要性以及在建筑工程管理中的地位。通常只要开展建筑工程，建设的规模都较为庞大，项目中每一个环节都会影响整体工程的开展，所以建立符合工程实际开展的施工管理理念变得尤为重要，重点强调施工管理理念在项目理念中的控制性能，更新施工管理理念可以在一定程度上克服项目管理与实际开展不符合的状况。在新时期的背景下，对工程质量严格实行监督和控制，来保障建筑项目开展的资金，让工程有序地进行并落实建筑工程管理有关工作。
（二）建立健全的施工技术管理制度
在以前的建筑施工管理中，存在的最主要问题就是责任分工不合理，在如今的建筑施工技术管理中，应在更新建筑工程施工管理理念的前提上，建立完善的施工管理制度，同时明确权责分配，让工序的各项环节顺利进行，同时使工程各项工序都有条不紊地完成。在新时期建筑行业的发展下，建筑市场管理制度与建筑行业发展这两者存有较为明显的矛盾，这就需要将项目施工技术的需求和要求，建立在想对应的施工技术管理制度，保证项目可以顺利完成。对于施工技术管理制度，要将管理的细致化、标准化作为基础条件，然后推进工程的管理责任制，在这基础上建立施工技术管理制度并实行优化模式。
在建立施工技术管理制度时，要合理考虑施工现场的进展速度、技术、安全、资源分配等各方面因素，然后建立相对应的技术管理制度，可以有效解决工程中存在的矛盾。对于工程的管理责任制，要不断地推行直到建立符合实际施工的管理制度，并将建筑项目落实到位，利用管理制度的优势化实现项目的正常运作。推行管理制度应从两个方面进行，首先要完善已经存在的管理责任制度，使得施工管理有法可循，让工程有效开展;其次在建筑项目开展前期的筹备阶段、建设阶段以及完成阶段都应按照管理制度实行项目责任制管理，比如通常的工程施工管理中涉及的分项目较多，项目层次管理较为繁杂，所关联的部门以及管理人员很多，所以经常在管理时出现差错，应用责任制可以很好地将项目权责进行分配，管理人员要将监理项目落实到位，同时协调好部门之间的工作，进而保障工程整体的落实。
（三）完善施工技术中心建设，对成本进行把控
施工技术管理是建筑工程施工中非常重要的环节。在项目进行推行时，就应完善施工技术中心建设，将建筑工程质量安全作为核心目标。在新时期的背景下，实际建筑过程中多应用先进的施工技术，可以一定程度上降低工程施工对周围环境带来的不良影响，从整体提升建筑工程的经济效益和时效性。施工技术中心建设的完善要以施工效率、减少成本为主要目的进行建设。
在进行建设时都应推行绿色施工技术，主要从环境施工技术和节能技术入手，首先施工现场的杂物、废弃物处理以及污染源控制，是工程施工时需要具体把控的两大污染源，在施工技术控制时对场地周围环境和作业需求进行部分遮挡，建立专属容器对施工时的固体废弃物进行掩盖和控制。应对固体废弃物实行分类处理，对于可以再使用的物体进行二次利用，提升废物使用率，不能重复利用的施工垃圾应集中收集，有工作人员進行清运。最后在施工管理中，照明的使用应选择最佳方案，使用相对节能的照明，可以有效的节省资源，在工程施工建设时，可以借助周围地形优势采集雨水来实行施工作业，进而实现工程对节能的需求。
结束语：
国家的建筑工程管理是非常复杂的问题，所涉及的方面很多，建筑行业的市场竞争压力也较大，在此基础上工程施工的利润较少，但对建筑工程施工技术管理的需求却不断增高，所以应对建筑工程管理存在的问题不断进行改善，重视建筑工程施工技术管理创新，从各方面建立管理制度，工程应多使用现代信息技术，加强建筑工程技术的管理理念，同时提高企业和工程的管理水平，进而为国家建设出更多优质的建筑物。
参考文献
[1]郑福.新时期背景下的建筑工程施工技术管理创新探析[J].建筑工程技术与设计，2021（3）：776.
[2]欧焕霞.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].百科论坛电子杂志，2020（9）：1256-1257.
[3]王飞.新时期背景下的建筑工程施工技术管理创新探析[J].四川水泥，2020（4）：199.
[4]黄彩花.新时期背景下的建筑工程施工技术管理创新探索[J].建筑工程技术与设计，2018（8）：3320.
[5]吴伟.论新时期建筑施工技术的管理标准及创新[J].建材与装饰，2020（3）：160-161.
[6]仪静. 探讨建筑工程施工技术的创新及发展[J].装饰装修天地，2020（2）：306.
关键词：新时期、建筑工程、施工技术管理创新、探析
随着建筑行业的飞速发展，对工程的施工管理也看得越来越重要。工程项目的内容要不断进行完善，例如工程的管理、成本、进度、质量、数据等方面应进一步完善，才能顺应建筑行业发展。如今新时期下对建筑业的要求就是整体提高工程施工技术水平，不断进行技术创新，应改变原有的管理模式，使用最新技术进行管理创新，进一步推进国家建筑事业的发展。
一、新时期背景下建筑工程施工技术管理现状
（一）不重视施工管理体系的建设
如今国内建筑事业正在飞速发展，建筑工艺也取得了较大的成就，但建筑工程的施工技术管理依然存有问题，工程并不重视施工管理体系的建设。我国的建筑工程事业不仅建设周期长，对建筑质量的需求也很高，在建筑工程中强固施工技术管理对整体工程施工起着至关重要的作用，可以保障工程井然有序地进行。从目前的施工状况来看，施工技术管理体系依然没有受到重视，施工管理制度不明细也是目前工程施工技术主要的难题之一。
（二）缺乏专业性的施工管理方法
建筑工程项目开展的时候，施工现场会有各种各样的技术人才，工程的负责人需要对这些技术人才进行管理，为工程的建设提供基础保障。但实际工程开展过程中，管理人员自身缺乏专业技能和职业素养，对于施工技术管理方法缺乏专业性，工程在进行施工技术管理时分配不合理，员工之间工作协调能力较弱等，这都是工程中较常出现的问题。
二、建筑工程技术管理对建筑施工的意义
施工前期准备阶段对建筑工程来说也是很重要的环节，施工技术管理水准直接体现了建筑企业技术水准。从建筑工程本身来讲，这项技术是需要各岗位之间互相协调才可以完成，技术的开发应用、施工的交接工作等这些要靠技术管理进行协调，使得工程可以顺利开展，从整体提高工程施工质量。技术管理对建筑的施工和竣工都起着重要影响，但往往建筑企业都会忽视前期阶段的管理工作，从而让工程施工质量下降。技术管理也对施工提出了更高的要求，但可以保证工程按计划顺利完成目标。
从目前有关资料来看，工程因为疏忽管理而导致企业经济损失的例子也较为常见。例如在设计制作过程中，施工企业没能仔细核算施工图纸的具体数值，因此造成了企业的经济损失。这样的例子很多，所以施工水平的高低直接决定施工质量安全问题。企业必须加强施工技术管理，才可以在市场行业竞争中站稳脚跟。部分企业虽然有着丰富的物资储备，但时常忽略施工技术管理的重要性，使得建筑企业自身无法进一步发展。
三、建筑工程施工技术管理创新的重要含义
对比以前建筑行业，如今的建筑事业已经取得了非常多的成就，建筑市场也逐渐变得饱和，在新时期的背景下，建筑企业要想在市场行业中站稳脚跟，对于施工技术就要合理的应用，不断创新和完善工程施工技术管理，应紧跟时代的发展和变化，进而实现建筑企业的可持续发展目标。
（一）整体提高工程项目施工效益
在实际工程开展过程中，很多外界因素会影响到工程的施工，例如天气变化、地质等因素，在这样的状况下工程的施工建设势必会受到影响，对工程整体进展速度也会起到阻碍。所以要对施工技术管理做好控制，用科学合理的方式将其应用，使其可以发挥出施工技术的真正价值，让施工项目整体提高质量和效率。
（二）整体提高企业的经济效益
相比于建筑工程的质量、可靠性、安全性、效率来说，真正影响工程建設的主要因素就是工程的施工技术。所以要想整体提升工程水平则需提升施工技术管理水平，对技术进行合理应用，把提升建筑工程的经济、社会效益作为主要目标。社会的不断发展使得建筑行业的竞争也变得激烈，作为建筑企业要想进一步发展建设，就需要在工程建设中不断创新并提高施工技术水平，提升工程施工建设技术的可靠性、有效性、科学性、合理性等。对于现场进行施工技术时要严格采取管理，将建筑工程的施工安全放在首要位置。
（三）建筑工程施工技术管理创新的内容
建筑企业要想做好施工技术管理创新工作，需明确其中的重点，对主要内容进行清晰了解，这样才可以促进未来工程的施工技术管理创新。可将技术管理创新内容分为两种，分别是管理制度和方法，以及管理程序和素养，首先从施工技术管理来看，需要从整体进行考虑，工程的管理体系应与施工技术相符合，在同样的管理体系中施工技术管理才可以发挥其真正作用，同时将管理制度作为主要依据，科学合理的应用技术管理，在管理过程中应保障管理方法的可靠性和准确性。
其次现在的建筑工程不仅仅需要建立完善的管理制度，同时要加大对施工技术管理的力度，这也是需要重视的一个方面。在工程开展过程中，要结合实际工程施工特点制定符合工程的管理程序，并对工程中每一个工序采用管理方法，进而对整体工程施工技术实行管理。对工程管理程序的合理应用，可以让工程中每个阶段的施工技术得以优化，使得建筑工程施工技术管理创新进一步发展。在此基础上应要重视工程参与人员的职业素养和专业技能，这也是保障工程顺利开展的前提条件。
四、建筑工程施工技术管理创新策略
（一）更新建筑工程施工管理理念
要想对建筑工程施工技术管理方法进行创新，应先对施工管理理念进行更新，合理建立符合工程施工发展的市场环境，同时建立与工程管理相融合的管理理念，进而有效促进施工技术的进一步发展，在对施工管理理念进行更新时，应先明确管理理念对施工的重要性，让各项管理要素共同进行。 在工程施工技术管理创新过程中，对建筑施工的资源要合理化分配，突出理念的重要性以及在建筑工程管理中的地位。通常只要开展建筑工程，建设的规模都较为庞大，项目中每一个环节都会影响整体工程的开展，所以建立符合工程实际开展的施工管理理念变得尤为重要，重点强调施工管理理念在项目理念中的控制性能，更新施工管理理念可以在一定程度上克服项目管理与实际开展不符合的状况。在新时期的背景下，对工程质量严格实行监督和控制，来保障建筑项目开展的资金，让工程有序地进行并落实建筑工程管理有关工作。
（二）建立健全的施工技术管理制度
在以前的建筑施工管理中，存在的最主要问题就是责任分工不合理，在如今的建筑施工技术管理中，应在更新建筑工程施工管理理念的前提上，建立完善的施工管理制度，同时明确权责分配，让工序的各项环节顺利进行，同时使工程各项工序都有条不紊地完成。在新时期建筑行业的发展下，建筑市场管理制度与建筑行业发展这两者存有较为明显的矛盾，这就需要将项目施工技术的需求和要求，建立在想对应的施工技术管理制度，保证项目可以顺利完成。对于施工技术管理制度，要将管理的细致化、标准化作为基础条件，然后推进工程的管理责任制，在这基础上建立施工技术管理制度并实行优化模式。
在建立施工技术管理制度时，要合理考虑施工现场的进展速度、技术、安全、资源分配等各方面因素，然后建立相对应的技术管理制度，可以有效解决工程中存在的矛盾。对于工程的管理责任制，要不断地推行直到建立符合实际施工的管理制度，并将建筑项目落实到位，利用管理制度的优势化实现项目的正常运作。推行管理制度应从两个方面进行，首先要完善已经存在的管理责任制度，使得施工管理有法可循，让工程有效开展;其次在建筑项目开展前期的筹备阶段、建设阶段以及完成阶段都应按照管理制度实行项目责任制管理，比如通常的工程施工管理中涉及的分项目较多，项目层次管理较为繁杂，所关联的部门以及管理人员很多，所以经常在管理时出现差错，应用责任制可以很好地将项目权责进行分配，管理人员要将监理项目落实到位，同时协调好部门之间的工作，进而保障工程整体的落实。
（三）完善施工技术中心建设，对成本进行把控
施工技术管理是建筑工程施工中非常重要的环节。在项目进行推行时，就应完善施工技术中心建设，将建筑工程质量安全作为核心目标。在新时期的背景下，实际建筑过程中多应用先进的施工技术，可以一定程度上降低工程施工对周围环境带来的不良影响，从整体提升建筑工程的经济效益和时效性。施工技术中心建设的完善要以施工效率、减少成本为主要目的进行建设。
在进行建设时都应推行绿色施工技术，主要从环境施工技术和节能技术入手，首先施工现场的杂物、废弃物处理以及污染源控制，是工程施工时需要具体把控的两大污染源，在施工技术控制时对场地周围环境和作业需求进行部分遮挡，建立专属容器对施工时的固体废弃物进行掩盖和控制。应对固体废弃物实行分类处理，对于可以再使用的物体进行二次利用，提升废物使用率，不能重复利用的施工垃圾应集中收集，有工作人员進行清运。最后在施工管理中，照明的使用应选择最佳方案，使用相对节能的照明，可以有效的节省资源，在工程施工建设时，可以借助周围地形优势采集雨水来实行施工作业，进而实现工程对节能的需求。
结束语：
国家的建筑工程管理是非常复杂的问题，所涉及的方面很多，建筑行业的市场竞争压力也较大，在此基础上工程施工的利润较少，但对建筑工程施工技术管理的需求却不断增高，所以应对建筑工程管理存在的问题不断进行改善，重视建筑工程施工技术管理创新，从各方面建立管理制度，工程应多使用现代信息技术，加强建筑工程技术的管理理念，同时提高企业和工程的管理水平，进而为国家建设出更多优质的建筑物。
参考文献
[1]郑福.新时期背景下的建筑工程施工技术管理创新探析[J].建筑工程技术与设计，2021（3）：776.
[2]欧焕霞.建筑施工管理创新及绿色施工管理探索[J].百科论坛电子杂志，2020（9）：1256-1257.
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[4]黄彩花.新时期背景下的建筑工程施工技术管理创新探索[J].建筑工程技术与设计，2018（8）：3320.
[5]吴伟.论新时期建筑施工技术的管理标准及创新[J].建材与装饰，2020（3）：160-161.
[6]仪静. 探讨建筑工程施工技术的创新及发展[J].装饰装修天地，2020（2）：306.