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能否有效地激励员工，尤其是已成为企业核心员工的优秀人才，将成为企业在未来竞争中取胜的关键。对核心员工的非经济性激励措施主要有：知人善任，通过内部晋升激励核心员工；通过核心员工参与管理增强激励效果；通过培训投入激励核心员工；通过制定有效的职业生涯发展规划激励核心员工；适时使用负激励淘汰庸才以激励核心员工等。非经济性激励是企业吸引、留住优秀员工，达致经营最终成功的有效方法。