摘要：本为了维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或者简单的工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理，这样的设备检查称为点检。
　　关键词：恩普特设备点检仪；點检管理；应用
　　1、引言
　　主焦煤业公司从 2011年在提升设备上推行使用恩普特设备点检仪。通过在实践中不断创新完善, 形成了一整套以设备点检仪在使用点检为中心的设备管理制度, 使在用机电设备技术状况及各项指标保持良好。设备完好率始终保持在 90% 以上, 运行故障率保持为零,为保证我公司生产的安全高效运行发挥了重要作用。
　　所谓机电设备点检, 就是在设备运行中, 点检工作达到预期效果的是：通过有规律的检测（五定）获取设备运行状态的发展规律（定机、定人、定职责 、定标、定检测方法）。
　　具体说, 就是根据每台设备的结构性能及特性, 制定设备或部件的点检周期, 并通过对设备的 检查周期和方法进行预防性强制检查 ( 点检 ) , 从而取得设备状态信息, 制订有效的维修策略, 把维修工作做到设备发生事故之前, 使设备处于受控完好状态的管理方式。实践证明, 机电设备点检是一种先进的设备维护管理方法。对设备进行点检维护管理是设备自身运行的客观要求, 也是保证设备处于完好的技术状态, 延长设备使用寿命所必须进行的日常工作。 2 点检的分类及主要环节 按检查作业时间间隔和内容的不同, 点检可分为日常点检、定期点检和专项点检3类。日常点检由设备操作人员根据规定标准, 以仪器为主, 每日对设备的关键部位进行技术状态检查, 以了解设备运行中的声响、振动、油温和油压 是否正常, 并进行日常保养。日常点检的结果又仪器自动把点检记录记录在案。通过仪器上传到主机，进行日常点检分析，对日常设备点检中发现的问题，又维修工定期点检。定期对设备的技术状况进行全面的检查和测定, 主 要测定设备的劣化程度、精度和设备的性能, 目的 是查明设备的缺陷和隐患, 以确定修理方案和修理时间。点检的项目、内容和要求全部写入定期点检。点检的主要要素: （1）、以全面掌握设备状态为出发点。（2）、针对设备具体情况制定点巡检内容。(3)、反映设备运行状态的重要参数必须列入点巡检内容（4）、点巡检内容足以说明状态或用于维修决策。（5）、点巡检项目完整。（6）、点巡检三类数据：测量、手抄量、观察量。
　　(1 ) 实行定机、定人、定职责制度设备实行定机、定人、定职责,做到设备使用、维护和保管的职责落实到人,是1条行之有效的设 备管理措施。具体做法是:单人使用的设备由操作者个人负责; 多人使用的设备由班组长负责;公用设备指定专人负责, 在执行时注意负责人的相对稳定性。
　　( 2) 建立设备点检运行管理制度在落实设备点检制的过程中,建立、健全点检网络和点检制度, 将责任层层分解,层层落实,细化 到每个岗位、每个人身上, 严格考核。将点检制、违规操作、遵章守纪、危险源辨识和隐患排查、定置化管理、联责联保等各个方面的内容纳入精细化管理, 实现对员工工作质量和工作数量的全面考核。
　　( 3) 规范点检程序,制定并完善设备点检方法及标准包括设备点检部位、点检周期、点检方法、点检标准、点检人几大部分, 使点检更程序化、制度化、规范化、简单化,即使非专业人员也能一目了然。
　　(4 ) 建立点检定期检修机制, 延长设备的周期使用寿命点检定修制的实质就是以预防为基础,以点检为核心, 以定修为目的。点检定修制是一项重要的设备管理制度,推行以点检为核心的设备动态点检制是保持设备稳定运行的有力保障。
　　( 9 ) 建立设备点检隐患闭环程序为了有效地收集、记录设备的日常点检、周检的结果,为每台设备运行建立维修情况及目前存在的隐患统计台账及档案。对现场事故隐患及时落实整改, 做到五有即:有排查、有落实、有整改、有反馈、有记录, 形成闭环。
　　 参考文献
　　[1]郑州恩普特设备说明书
　　[2] 朱云平 点检制在煤矿机电设备管理中的应用 煤技术经济管理2008（10）