无论是革命岁月、建设时期，还是改革年代，我们党都把全党的学习特别是干部教育培训摆在突出位置。重视学习、重视干部教育培训，是我们党治国理政的一条成功经验。新时期，长沙市芙蓉区创新党校培训，统筹高校育才，注重一线锻炼，使干部教育培训工作充满生机活力。
　　党校教学的吸引力。芙蓉区在发挥党校“干训主渠道”“理论主阵地”和“决策思想库”的过程中，创新教学形式，科学设置学习内容，大胆改革教学方式，不断增加党校教学的吸引力。首先，坚持高点定位，变封闭式培训为开放式培训。邀请众多国内外知名专家学者、企业家以及领导干部到党校讲课。迄今为止，已邀请清华大学、北京大学、国家发改委、国家行政学院、延安干部学院、上海市委党校等知名学者专家和领导干部70多人来芙蓉区讲学，累计培训干部7万余人次。其次，突出分类培训，变“大锅饭”为“自助餐”。根据干部岗位需求、知识结构、从事专业等情况，改变“一个方子吃药”的传统培训模式，有针对性地分类、分层次开展培训。分党务综合类、经济类、政法维稳类、城建城管类和社会事务类等5大系统培训，注重用政治理论课解决方向问题，用业务技能课解决方式问题，群众工作课解决方法问题。再次，开设学员讲堂，变“我来听”为“我来讲”。让学员走上讲台授课，加强“互动式”教学，促进学员间的交流，引导学员对自己工作领域问题进行深度思考。被评为全国先进工作者的恒达社区书记刘朝晖以“社区书记怎么当”为题，讲述自己如何将一个老旧社区打造成长沙市最美社区的亲身经历，让学员深受启发和教育。
　　高校培训的针对性。芙蓉区积极“走出去”开展干部培训，借助高校在新知识、新技能、新信息教学上的优势，有针对性地提高干部的文化素质和科技素质。先后在清华大学举办文化创意、在浙江大学举办群众工作、在复旦大学举办CBD产业经济、在中山大学举办新型城镇化、在新加坡南洋理工学院举办城市规划建设管理等5批次的模块培训，培训干部203人。课堂学习之外，安排总学时的1/3时间用于现场教学和实地教学，使广大领导干部在获取新知识、开阔新视野、增长新才干的同时，进一步激发出了赶超先进的新动力。东湖街道尹卫东书记，在参观学习湘湖文化创意产业园归来后，把关注点放到了发扬马楚文化、宣传推广浏阳河发展上，致力将东湖街道打造成一个生态文化复合型商业圈。目前该项目已经纳入了长沙市文化产业总体规划。体验教学提素质。高校培训中，还运用情景模拟、体验分享等方式，设置《音乐艺术与人文修养》《国学与人生智慧》《阳光心态》等健康心理和生活兴趣课程，对干部进行岗位技能、行为品格、意志品质和心理素质的训练，帮助干部掌握时间管理技巧、情绪控制方法和媒体应对技术。
　　一线锻炼的实战性。芙蓉区开展“在基层一线磨炼、在急难险重一线锤炼、在基地一线锻炼”的三“炼”式培训，深化培训效果，弥补实战经验不足短板，让一线成为促进干部成长的“练兵场”。一是注重在中心工作中锤炼干部。2014年来，先后选派区直160余名年轻干部到火炬村、燕山街和黄土塘等项目征拆一线参与百日攻坚，选派3批10名科级后备干部到信访局、维稳一线参与跟班实践，通过这种实战性的培训提高他们处理复杂问题的能力。二是注重在贫困地区锻炼干部。在泸溪县建立干部教育培训基地，定期组织新提拔干部和后备干部前往基地进行教育，迄今已经选派了10批学员283名干部到泸溪进行体验式学习。学习归来，文艺路街道副书记、主任易德文在“民情日记”里写道：“泸溪的干部可亲可敬，他们克服了交通不便、环境较差的困难，吃苦耐劳、办事公道，总是自己带头，以实际行动来影响和带动村民，赢得了群众的信任，这点让我深受感染、深受教育”。三是注重在基层一线磨炼干部。针对干部身上存在的“机关作风”和“上级部门优越感”的问题，芙蓉区开出了“下基层”的良方。一批机关、街道干部带着群众工作如何做、如何管理社区、如何服务居民等问题开始进入“社区一线学校”学习。学员王桂红到丰泉古井社区后，通过开通“民意直通车”、为老人安装“爱心门铃”、开设“雷锋超市”，赢得了居民的信任和好评，也找到了做群众工作的金钥匙。”