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商场如战场，硝烟四起，众多民营企业家赤手空拳打出一片天下，却被他人轻而易举摘得胜利果实。在危机四伏的商战中，小企业家的维权之路显得艰辛与无奈。
本专访，特约法律嘉宾对企业经营中的维权行为进行述评和建议。
伴随着激烈的市场竞争，企业家在生产经营过程中，越来越重视知识产权的保护，然而商战中窃取胜利果实的侵权行为仍是屡见不鲜，中小企业家该如何保护自身合法权益？国家在法律政策方面应该怎样向保护知识产权倾斜？本刊记者专访了纵横商场几十年的著名港商王立燮先生，他也就其屡次创业屡次艰难维权之路，向记者大倒苦水。
初试商海游刃有余 惊涛在后
王立燮，福建福州人，从北京地质大学毕业后分配到宁波的时候，正值文革时期，刚到一个新单位，王立燮还没有机会施展自己的才华，就成了某些人的拉拢对象。他们游说王立燮一起整一个“走资派”，而王立燮却较上真了。他说，凡事都要有证据，我又不认识这位“走资派”，我怎么知道他做了什么说了什么？什么都不知道，又凭什么去整人家？这样直白的拒绝，让拉拢者极为难堪，气恼之下，反倒把王立燮也列入打压之中。学富五车，报国无门不说，还因不会来事遭到排挤，无奈之下，他通过海外亲戚辗转到香港，后来在香港定居和发展。
1988年，百废待兴的祖国正在发生着翻天覆地的变化，王立燮按捺不住心中的渴望，尽管此时的他已步入中年，但他关注祖国的改革开放政策，参与祖国的开发建设成为他此时最大的心愿。不久，汉协有限公司在香港成立，公司注册资金选择了一个非常吉利的数字333333元。
1992年，汉协招投标公司在北京国际机械设备招投项目中，参予竞标，没想到汉协的首次竞标，居然囊括了五个标的中的四个，引起轰动，也让业内人士大跌眼镜的是，这是前所未有的中标率。时任交通部的马司长赞叹不已。他对王立燮说，你知道你是什么人吗？你简直是商业大潮中的弄潮人。
20多年后的今天，王立燮谈到首次的高中标率时，回味无穷地对记者说，其实，能不能中标，主要取决于相同的产品规格、质量，却有着不同的价格。企业追求利益最大化，无可厚非。但王立燮更看重整个公司的长期盈利，另外，开源节流、控制成本，比如，出差选择最便宜的交通工具，就餐只是在街边小吃店解决，还有给与你合作的伙伴留有更大的利润空间等等，都成为汉协独特的企业运营方式和出奇致胜的法宝。
商战中的旖旎风光 稍纵即逝
汉协在招投标市场，原本是可以一路高歌向前推进的，但上世纪九十年代初，企业间的三角债”之风袭来，因难以收到应收货款，把王立燮拖的疲惫不堪，而除“三角债”盛行外，欠钱不给，反要倒贴钱请客吃饭，还要为关系户买单出国游等等不良风气，让这位曾经是“只要我想做，没有我做不了的”弄潮人气馁之极，不会唱歌喝酒，不善应酬的王立燮，几乎是在一夜之间决定了：放弃。汉协就这样毅然决然地退出了招投标市场。
1995年，55岁的王立燮退出市场后，开始了一段退休生活，直到2000年禁不住一位朋友的游说和邀请，已经60岁的他兴冲冲地来到深圳，为朋友正在开发的一种润滑油添加剂产品，做国外市场总代理，但全情投入与敬业的操守，并没有让他与朋友长久的合作下去，当产品在国外市场占有一席之地以后，朋友终于跳开他，直接跑去占领了市场，而王立燮被挤出圈外。
如果说，“三角债”让他选择放弃，是身心交瘁使然；而因朋友失信于他不得不放弃，则让他看清了商战中的风险与人性的贪婪。
而反思企业家自身，儒商的满腹经纶中，少了些自我保护意识，就像只顾低头的拉车人，由于走得快走得急，以至于荆棘和坎坷突然在眼前出现时，几乎是没有招架之力。虽多次商海纵横，站立潮头，却终是一再选择主动放弃或者无奈放弃。然而，稍纵即逝的旖旎风光，并没有磨平这位老企业家的心智，相反，却让他随处随时陡生斗志。
在一次去台湾旅游的机场里，王立燮走进候机大厅的书店里，偶然看到一本杂志上介绍的一款LED如何如何的先进，但却让工科出身的他看到了一种商机，因为，他太明白这种LED还存在很多缺点，而他完全有办法让这种LED产品更完美。
有声有色有席卷风 真如巨龙
旅游回来，经过一番市场调研和产品设计，一个更高品质、更高规格的系列产品雏形逐渐形成，已过花甲之年的王立燮按耐不住再次创业的冲动，于2002年创立了唐巨龙电子科技（深圳）有限公司，并注册了TJL（唐巨龙）品牌。
年愈62再创业，王立燮势要力避风险，这一次，他走了一条自己研发、生产，自己开拓市场的路子。当然，他也明白钱是大家挣的，产品的所有环节做不了一枝独秀，某些零部件、模具等也是要分别外包给专业对口的厂家，但自主研发的核心技术他视若珍宝，始终掌握在自己手中，这是他多年商战中历练的结果。
2003年，他带着自己的产品在北京参加了一次展览会，展览会上，由于唐巨龙LED产品，以独特的核心技术定位，让产品优势、理念均走在同类产品前例，因此，TJL展位前吸引了不少中外客商，还有客商一天中多次往返他的展位，并带来老板再次与他洽谈。应该说，展会效果出奇的好，订单也相当可观。
北京展会，让TJL出尽风头，订货源源不断，也让业界为之侧目。
好产品总有动人之处。不久就有销售公司找上门来，表示愿为该产品做代理， 而此时的王立燮更愿意把再研发再升级放在首位，也有意把一部分销售市场分流出去。没想到，销售公司是醉翁之意不在酒，拿回去用做销售的产品经过一番敲打、砸碎，大卸八块之后，居然改头换面地出现在市场上，而这种偷来的技术，直接占领和冲击了原有的部分市场份额。
王立燮的专利遭遇侵权。这一次，他反而显得胸有成竹，不断开发一代又一代的新产品，等侵权者琢磨透了产品，跟着生产了，上市了，却发现市场上已经有了新二代、第三代......至今为止，TJL已经开发了十代产品相继问世。 TJL产品不仅具有更新快，而且在质量、规格、性能上，均具美观、节能、安全、长寿、人性化等优点，从第一代矿灯开始，在国外40多个国家建立了代理商，唐巨龙LED矿灯也成为这些国家煤矿企业的首选产品，一直发展到今天的民用、商业柜台、会议室、大型超市冰柜等系列工业用灯，唐巨龙真如巨龙，有声有色兼有席卷之风，蜲蜒而来，令人应接不暇。
不怕创业不怕艰难 唯维权难
TJL产品的快速发展与市场占有率的不断扩大，让投机取巧者垂涎三尺，面对唐巨龙产品快速的更新换代，个别经TJL一手培殖起来的国内外代理商，开始内外勾结，用仿造工艺、粗制产品、低价销售等手段抢夺市场。更有甚者干脆直接挖墙角了，他们对其研发成员承诺以高薪跳槽，带走客户资料，赤裸祼地蚕食市场份额。这种釜底抽薪直接导致唐巨龙丢掉了南美市场及部分南非市场。
王立燮不得已，只能求助于法律。对于国内市场的侵权案，他不是不想追究，虽不应该放任侵权者，无奈分身乏术，真要国内外两个市场同时起诉，时间、金钱、人力耗费巨大不说，举证也是艰难曲折，这无异让处于半停产状态的TJL雪上加霜。
内外交困的诉讼，让王立燮如刺在喉，直到这时，他才深感企业求发展不难，而求生存却是如此艰辛。创业多么艰难，都难不到他，可是给自己的专利产品维权，却实实在在的难到了他。权衡之后，王立燮始终觉得毕竟是国人，只当是给国人一份贡献吧，他决定也只能集中精力起诉国外代理商。
王立燮问记者，国家保护知识产权的法律，能不能有更多的便利政策足以保护企业、保护企业家的合法权益和知识产权？现在的企业家要想维权，首先要投入大量的精力，准备充足的资金，要先支付诉讼费，要举证，还要耗得起时间，如此等等繁琐且复杂，而对企业来讲，最耗不起的就是时间；除此之外，像类似的侵权事件，在国外诉讼也有着同样的艰难路程，首当其冲的就是当事国的保护主义，就足以让人望而却步，而国家应在这一方面，出台一些配套的法律援助政策和办法，保护自己国家的中小企业家和民族品牌。
正如王立燮所说，我们的法律在保护企业家权益方面，还有很多薄弱环节和漏洞，直接或间接的造成了维权的高成本和艰难诉讼历程；此外，创新人才缺失，不重视产品研发，惰于开拓，导致一旦有好的产品面市，众多商家蜂拥而至争相模仿，促“山寨版”大行其道；更重要的是，无论国内还是国外，这种强取豪夺的侵权者，其行为的低成本和高回报，以及钻法律的漏洞作保护伞等等，很难不让其一而再地挺而走险。
仲律师述评：王立燮先生的经历，汇聚了中国千千万万企业家的辛酸和无奈，折射了我国改革开放几十年来民营企业发展的法律环境，可以说也是中国民营企业家创业的典型代表。目前，我国法律法规经过几十年的发展，已经建立了比较完备的法律体系，包括公司法、合伙企业法、外商投资企业法、劳动法、专利法、商标法等等，加入了WTO，与很多国家就知识产权的保护签订了双边或者多边协议。但是，企业维护合法权益依然十分艰难，究其原因，当然有企业家自身法律风险意识不强、经营管理不规范等原因，但是更重要的是违法手段越来越多样化、隐蔽化，违法成本低、风险低，而维权所需要的调查、取证困难，程序复杂、手续繁琐、成本高昂，很多受害者望而却步、望洋兴叹，比如财产保全需要担保、诉讼按照索赔标的金额收取案件受理费，受害人支出的律师费得不到判决支持或者得到判决支持的只是一小部分，判决以后执行难等等。
建议：1、企业家在经营过程中一定要树立强烈的法律风险防范意识，签订合法、完善、确实可行的合同，制定合法、严格、完备的规章制度，按照法律规定和规章制度办事；2、加快诚信体系建设，加大对违法行为和不诚信行为处罚力度、曝光力度，使不诚信的人不敢不守法、不诚信，比如设立五至十倍的惩罚性赔偿制度，支持当事人双方合意约定的高额赔偿等等；3、大幅度降低受害人维权的成本、简化维权手续和程序，比如诉讼费、财产保全费可以减免或者缓缴，对于正常、合理的律师费支出应当予以支持等等。
仲兆庶律师：广东红棉律师事务所资深律师，擅长国际贸易、知识产权、工程建筑、房地产和公司企业法律事务，本刊特约法律嘉宾。
本专访，特约法律嘉宾对企业经营中的维权行为进行述评和建议。
伴随着激烈的市场竞争，企业家在生产经营过程中，越来越重视知识产权的保护，然而商战中窃取胜利果实的侵权行为仍是屡见不鲜，中小企业家该如何保护自身合法权益？国家在法律政策方面应该怎样向保护知识产权倾斜？本刊记者专访了纵横商场几十年的著名港商王立燮先生，他也就其屡次创业屡次艰难维权之路，向记者大倒苦水。
初试商海游刃有余 惊涛在后
王立燮，福建福州人，从北京地质大学毕业后分配到宁波的时候，正值文革时期，刚到一个新单位，王立燮还没有机会施展自己的才华，就成了某些人的拉拢对象。他们游说王立燮一起整一个“走资派”，而王立燮却较上真了。他说，凡事都要有证据，我又不认识这位“走资派”，我怎么知道他做了什么说了什么？什么都不知道，又凭什么去整人家？这样直白的拒绝，让拉拢者极为难堪，气恼之下，反倒把王立燮也列入打压之中。学富五车，报国无门不说，还因不会来事遭到排挤，无奈之下，他通过海外亲戚辗转到香港，后来在香港定居和发展。
1988年，百废待兴的祖国正在发生着翻天覆地的变化，王立燮按捺不住心中的渴望，尽管此时的他已步入中年，但他关注祖国的改革开放政策，参与祖国的开发建设成为他此时最大的心愿。不久，汉协有限公司在香港成立，公司注册资金选择了一个非常吉利的数字333333元。
1992年，汉协招投标公司在北京国际机械设备招投项目中，参予竞标，没想到汉协的首次竞标，居然囊括了五个标的中的四个，引起轰动，也让业内人士大跌眼镜的是，这是前所未有的中标率。时任交通部的马司长赞叹不已。他对王立燮说，你知道你是什么人吗？你简直是商业大潮中的弄潮人。
20多年后的今天，王立燮谈到首次的高中标率时，回味无穷地对记者说，其实，能不能中标，主要取决于相同的产品规格、质量，却有着不同的价格。企业追求利益最大化，无可厚非。但王立燮更看重整个公司的长期盈利，另外，开源节流、控制成本，比如，出差选择最便宜的交通工具，就餐只是在街边小吃店解决，还有给与你合作的伙伴留有更大的利润空间等等，都成为汉协独特的企业运营方式和出奇致胜的法宝。
商战中的旖旎风光 稍纵即逝
汉协在招投标市场，原本是可以一路高歌向前推进的，但上世纪九十年代初，企业间的三角债”之风袭来，因难以收到应收货款，把王立燮拖的疲惫不堪，而除“三角债”盛行外，欠钱不给，反要倒贴钱请客吃饭，还要为关系户买单出国游等等不良风气，让这位曾经是“只要我想做，没有我做不了的”弄潮人气馁之极，不会唱歌喝酒，不善应酬的王立燮，几乎是在一夜之间决定了：放弃。汉协就这样毅然决然地退出了招投标市场。
1995年，55岁的王立燮退出市场后，开始了一段退休生活，直到2000年禁不住一位朋友的游说和邀请，已经60岁的他兴冲冲地来到深圳，为朋友正在开发的一种润滑油添加剂产品，做国外市场总代理，但全情投入与敬业的操守，并没有让他与朋友长久的合作下去，当产品在国外市场占有一席之地以后，朋友终于跳开他，直接跑去占领了市场，而王立燮被挤出圈外。
如果说，“三角债”让他选择放弃，是身心交瘁使然；而因朋友失信于他不得不放弃，则让他看清了商战中的风险与人性的贪婪。
而反思企业家自身，儒商的满腹经纶中，少了些自我保护意识，就像只顾低头的拉车人，由于走得快走得急，以至于荆棘和坎坷突然在眼前出现时，几乎是没有招架之力。虽多次商海纵横，站立潮头，却终是一再选择主动放弃或者无奈放弃。然而，稍纵即逝的旖旎风光，并没有磨平这位老企业家的心智，相反，却让他随处随时陡生斗志。
在一次去台湾旅游的机场里，王立燮走进候机大厅的书店里，偶然看到一本杂志上介绍的一款LED如何如何的先进，但却让工科出身的他看到了一种商机，因为，他太明白这种LED还存在很多缺点，而他完全有办法让这种LED产品更完美。
有声有色有席卷风 真如巨龙
旅游回来，经过一番市场调研和产品设计，一个更高品质、更高规格的系列产品雏形逐渐形成，已过花甲之年的王立燮按耐不住再次创业的冲动，于2002年创立了唐巨龙电子科技（深圳）有限公司，并注册了TJL（唐巨龙）品牌。
年愈62再创业，王立燮势要力避风险，这一次，他走了一条自己研发、生产，自己开拓市场的路子。当然，他也明白钱是大家挣的，产品的所有环节做不了一枝独秀，某些零部件、模具等也是要分别外包给专业对口的厂家，但自主研发的核心技术他视若珍宝，始终掌握在自己手中，这是他多年商战中历练的结果。
2003年，他带着自己的产品在北京参加了一次展览会，展览会上，由于唐巨龙LED产品，以独特的核心技术定位，让产品优势、理念均走在同类产品前例，因此，TJL展位前吸引了不少中外客商，还有客商一天中多次往返他的展位，并带来老板再次与他洽谈。应该说，展会效果出奇的好，订单也相当可观。
北京展会，让TJL出尽风头，订货源源不断，也让业界为之侧目。
好产品总有动人之处。不久就有销售公司找上门来，表示愿为该产品做代理， 而此时的王立燮更愿意把再研发再升级放在首位，也有意把一部分销售市场分流出去。没想到，销售公司是醉翁之意不在酒，拿回去用做销售的产品经过一番敲打、砸碎，大卸八块之后，居然改头换面地出现在市场上，而这种偷来的技术，直接占领和冲击了原有的部分市场份额。
王立燮的专利遭遇侵权。这一次，他反而显得胸有成竹，不断开发一代又一代的新产品，等侵权者琢磨透了产品，跟着生产了，上市了，却发现市场上已经有了新二代、第三代......至今为止，TJL已经开发了十代产品相继问世。 TJL产品不仅具有更新快，而且在质量、规格、性能上，均具美观、节能、安全、长寿、人性化等优点，从第一代矿灯开始，在国外40多个国家建立了代理商，唐巨龙LED矿灯也成为这些国家煤矿企业的首选产品，一直发展到今天的民用、商业柜台、会议室、大型超市冰柜等系列工业用灯，唐巨龙真如巨龙，有声有色兼有席卷之风，蜲蜒而来，令人应接不暇。
不怕创业不怕艰难 唯维权难
TJL产品的快速发展与市场占有率的不断扩大，让投机取巧者垂涎三尺，面对唐巨龙产品快速的更新换代，个别经TJL一手培殖起来的国内外代理商，开始内外勾结，用仿造工艺、粗制产品、低价销售等手段抢夺市场。更有甚者干脆直接挖墙角了，他们对其研发成员承诺以高薪跳槽，带走客户资料，赤裸祼地蚕食市场份额。这种釜底抽薪直接导致唐巨龙丢掉了南美市场及部分南非市场。
王立燮不得已，只能求助于法律。对于国内市场的侵权案，他不是不想追究，虽不应该放任侵权者，无奈分身乏术，真要国内外两个市场同时起诉，时间、金钱、人力耗费巨大不说，举证也是艰难曲折，这无异让处于半停产状态的TJL雪上加霜。
内外交困的诉讼，让王立燮如刺在喉，直到这时，他才深感企业求发展不难，而求生存却是如此艰辛。创业多么艰难，都难不到他，可是给自己的专利产品维权，却实实在在的难到了他。权衡之后，王立燮始终觉得毕竟是国人，只当是给国人一份贡献吧，他决定也只能集中精力起诉国外代理商。
王立燮问记者，国家保护知识产权的法律，能不能有更多的便利政策足以保护企业、保护企业家的合法权益和知识产权？现在的企业家要想维权，首先要投入大量的精力，准备充足的资金，要先支付诉讼费，要举证，还要耗得起时间，如此等等繁琐且复杂，而对企业来讲，最耗不起的就是时间；除此之外，像类似的侵权事件，在国外诉讼也有着同样的艰难路程，首当其冲的就是当事国的保护主义，就足以让人望而却步，而国家应在这一方面，出台一些配套的法律援助政策和办法，保护自己国家的中小企业家和民族品牌。
正如王立燮所说，我们的法律在保护企业家权益方面，还有很多薄弱环节和漏洞，直接或间接的造成了维权的高成本和艰难诉讼历程；此外，创新人才缺失，不重视产品研发，惰于开拓，导致一旦有好的产品面市，众多商家蜂拥而至争相模仿，促“山寨版”大行其道；更重要的是，无论国内还是国外，这种强取豪夺的侵权者，其行为的低成本和高回报，以及钻法律的漏洞作保护伞等等，很难不让其一而再地挺而走险。
仲律师述评：王立燮先生的经历，汇聚了中国千千万万企业家的辛酸和无奈，折射了我国改革开放几十年来民营企业发展的法律环境，可以说也是中国民营企业家创业的典型代表。目前，我国法律法规经过几十年的发展，已经建立了比较完备的法律体系，包括公司法、合伙企业法、外商投资企业法、劳动法、专利法、商标法等等，加入了WTO，与很多国家就知识产权的保护签订了双边或者多边协议。但是，企业维护合法权益依然十分艰难，究其原因，当然有企业家自身法律风险意识不强、经营管理不规范等原因，但是更重要的是违法手段越来越多样化、隐蔽化，违法成本低、风险低，而维权所需要的调查、取证困难，程序复杂、手续繁琐、成本高昂，很多受害者望而却步、望洋兴叹，比如财产保全需要担保、诉讼按照索赔标的金额收取案件受理费，受害人支出的律师费得不到判决支持或者得到判决支持的只是一小部分，判决以后执行难等等。
建议：1、企业家在经营过程中一定要树立强烈的法律风险防范意识，签订合法、完善、确实可行的合同，制定合法、严格、完备的规章制度，按照法律规定和规章制度办事；2、加快诚信体系建设，加大对违法行为和不诚信行为处罚力度、曝光力度，使不诚信的人不敢不守法、不诚信，比如设立五至十倍的惩罚性赔偿制度，支持当事人双方合意约定的高额赔偿等等；3、大幅度降低受害人维权的成本、简化维权手续和程序，比如诉讼费、财产保全费可以减免或者缓缴，对于正常、合理的律师费支出应当予以支持等等。
仲兆庶律师：广东红棉律师事务所资深律师，擅长国际贸易、知识产权、工程建筑、房地产和公司企业法律事务，本刊特约法律嘉宾。