论文部分内容阅读
摘 要：随着社会经济的飞速进步，房建行业的造价管理环节的技术水平与理论基础也日益成熟。但值得注意的是，我国作为处于社会主义初级阶段的发展中国家，在房建领域的造价管理中与其他发达国家和地区仍然存在着一定的差距，自身仍然存在着造价管理方面的不足与漏洞。因此，文中笔者根据多年工作经验对房建工程造价管理存在的问题及对策进行简要分析。
关键词：房建工程；工程造价；问题；对策；
随着我国经济的快速增长，房建行业的竞争越来越激烈，在确保房建工程快进度的情况下，如何保证高质量、高效率已经成为了这个行业急需解决的重要问题。在实践中我们发现，房建工程造价管理能够解决这个问题。如果施工企业对工程的造价预算不准确，就会直接影响整个房建工程的进度，甚至会给投资方带来不可弥补的经济损失。因此，有效的房建工程造价管理能够节约工程投资费用，保证整个房建工程的质量。
一、房建工程造价管理的目标
日常的房建工程造价的最终管理目标即利用科学的人员调配、合理的资金投入、适当的施工设备配置，在最大程度上争取经济利益。在前期的项目投资大致可分为以下几个方面；购买操作设备、安装机械设备、施工人员的培训、工程房建材料、易损耗物资的购买。工程房建造价的管理并不仅存于工程的前期，而是贯穿于工程房建整体的始终。也不仅是项目资金的投入管理，而是所有能够影响到最终的企业经济效益的环节均加以恰当控制管理，对资源进行最优化配置，以最低的成本发挥出最大的作用。
二、我国房建工程造价管理的现状
1.房建工程造价管理的地位不重要
房建工程造价是一项很重要的工作。现在随着社会的发展，也逐渐形成了一个行业。从事工程造价的咨询工作的一些中介组织也发展起来。虽然在一定程度上方便了工程造价的工作，但是现在没有一个很好的管理。管理制度不达标，中介组织挂牌就开始营业，很多没有取得相应的资质就开始揽活营业，有的虽说取得了相应的资质，但是人员都是挂靠的。现在挂靠现象很多很严重。而且入门的门槛也很低，什么专业的人都有，有些甚至没有受过高等教育。这就造成了中介机构在办事的时候，没有一个统一的规范和要求。出了问题他们也不会负责任进行改进。其中一些赔偿和回避的制度都还不健全。尤其是在编制标底书的时候，因为专业的人员少，算错的事情时有发生。这就对招投标的工作造成了影响。另外，工程的预算不合理也是家常便饭。还有就是，相关的部门之间没有很好的沟通，这样每个单位只管自己的工作，从来不会站在宏观的角度对工程的投标进行分析。这样就对整个工程的造价不负责任。
2.对房建工程的关注度不够
工程项目的建设是很重要的，但是大家一般都是只关注工程结束的时候，还有结算的时候。在工程进行的前期不是很关注。这样效果就不是很好，因为这样会致使房建的产品有大量的欠款。这样进行工程的时候，人工费用和机械的费用就要超过预算的资金，使得预算不足。而且，现在工程中的不确定度也很大，工程在进行造价的时候，有很大的活动空间，但是也不是任何单位或者个人都能够进行工程造价的管理的。所以，有很大的权威。传统造价管理，主要是对施工阶段进行控制，现在看来，这是不科学的。对工程进行造价的时候，在工程开始之前就要做好造价管理，这样以后工程进行的时候可以节省很多工作。
3.造价管理观念非常落后
随着时代的发展和社会的进步，传统老套的造价管理观念已经不能满足现代背景下房建工程的需要，如果造价管理团队不能对相应的管理理念和方式进行创新与完善，那么就会在很大程度上影响工程的顺利开展，同时还会间接的降低房建工程质量。但就现阶段房建工程造价管理情况来看，虽然很多房建工程已经逐渐提高了对工程造价管理的重視，并对造价管理观念创新的重要性有所认知，但相应的管理方式和理念等没有真正的落实到实际造价管理工作中。
三、完善房建工程造价管理的对策
1.增强对房建工程造价管理的意识
房建工程的造价包括项目决策，项目的设计，项目的建设和实施这些内容。所以，在房建工程里面的造价管理就是包括了这些内容。我们要是想增强对造价的管理，就要合理和科学地对造价进行管控。这我们一定要保证在建设的时候，时时都要关注建设的情况和进度，避免发生不必要的错误。在有了偏差以后要及时进行纠正。而且要多进行协调的工作，比如要增加对建设的单位和施工的单位还有设计的企业进行工作上的沟通。要保证在工程进行的时候，对所有的资源进行合理安排，包括人力物力和财力资源等。要保证能够科学合理分配资源，做到不浪费。安排好了这些工作，还要兼顾企业的经济利益和社会利益，保证大家的利益。因为在工程当中，很多的单位都是相互联系的。所以，我们要完善我们的制度管理体系，这样就有一个科学合理的工程造价系统，在进行造价的时候，我们要能够保证每个步骤都要制度化。
2.建立健全工程造价的管理监理机制
没有制度，不成方圆。在工程造价里面也是一样，一定要完善管理的制度。因为现在主要的造价管理部门的人员并不是完全投入到工作中。有些职能并没有充分发挥。中介公司人员的挂靠现象还很突出。我们要有所规划，要不断对工程造价进行管理的改革，当然不能盲目进行改革。要有步骤的来，也不能太着急。在改革的时候，要先把法律建立起来，完善相关的法律法规。要把预算合同的工作管理好。让中介公司充分尽到自己的义务和职能，保证优质的服务。对工程造价相关的机制进行全方位地改革。在工程造价项目中，包括一些投资的预算，施工过程中投入的预算，还有合同的承包总额，最后工程进行验收时候的钱，这些最好是有一个统一的流程。
3.增强房建工程造价工作人员的素质和的专业技术水平
从工程造价工作的复杂性和新时代工程造价对从业者的要求来看，从业人员应该是既懂工程技术又懂管理和法律而且还具备良好职业道德的全面型人才。我国目前的工程造价从业人员普遍存在着知识面窄、素质低等问题，而且专业只是水平已经远远不能适应建筑大市场的需求，这与国际水平还是有一定差距的。所以，我国必须要实行专业人员素质培训计划，最后要进行严格的考核，并且要考核应对实际问题的处理和判断能力。另外，还要加强职业道德观和法制观念的培养，使我国工程造价从业人员的综合实力得到不断提高。
4.注重法制化监督和管理
要建立完善的市场监督体系。进行工程造价市场改革，使工程造价完全进入市场化法制化阶段，通过一系列相关的法律法规的制定，使工程造价的每一个环节都有法可依，最终建立统一有序的市场工程建筑体系。在市场调节出现困难的时候，政府要充分利用自己的职能，制定相关法律制止市场垄断和不正当竞争，让市场您能够健康运行，保护生产者和消费者的合法权益，为公平的市场竞争提供后盾和力量。
结束语
综上所述，未来房建行业将有更大的发展空间，对房建工程的造价要把好关，时刻不要忽视外界的影响因素和自身存在的问题，确保每一份预算都做到万无一失。从根本上提高造价管理人员的综合素质，与相关的部门开展紧密的协作，为施工单位提供一些建议和科学依据，进行合理的控制，减少工程的整体造价，确保资金发挥出最大的作用，提高工程的经济效益。
参考文献
[1]宫宁宁.房建工程造价管理中存在的问题以及对策分析探究[J].工程技术：全文版：34-34.
[2]谢鹏程，孟学博.房建工程造价管理中存在的问题以及对策分析[J].城市建设理论研究.140-140.
[3]施泉挺.房建工程造价管理中存在的问题以及对策分析[J].工业：217-217.
（作者单位：中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司）
关键词：房建工程；工程造价；问题；对策；
随着我国经济的快速增长，房建行业的竞争越来越激烈，在确保房建工程快进度的情况下，如何保证高质量、高效率已经成为了这个行业急需解决的重要问题。在实践中我们发现，房建工程造价管理能够解决这个问题。如果施工企业对工程的造价预算不准确，就会直接影响整个房建工程的进度，甚至会给投资方带来不可弥补的经济损失。因此，有效的房建工程造价管理能够节约工程投资费用，保证整个房建工程的质量。
一、房建工程造价管理的目标
日常的房建工程造价的最终管理目标即利用科学的人员调配、合理的资金投入、适当的施工设备配置，在最大程度上争取经济利益。在前期的项目投资大致可分为以下几个方面；购买操作设备、安装机械设备、施工人员的培训、工程房建材料、易损耗物资的购买。工程房建造价的管理并不仅存于工程的前期，而是贯穿于工程房建整体的始终。也不仅是项目资金的投入管理，而是所有能够影响到最终的企业经济效益的环节均加以恰当控制管理，对资源进行最优化配置，以最低的成本发挥出最大的作用。
二、我国房建工程造价管理的现状
1.房建工程造价管理的地位不重要
房建工程造价是一项很重要的工作。现在随着社会的发展，也逐渐形成了一个行业。从事工程造价的咨询工作的一些中介组织也发展起来。虽然在一定程度上方便了工程造价的工作，但是现在没有一个很好的管理。管理制度不达标，中介组织挂牌就开始营业，很多没有取得相应的资质就开始揽活营业，有的虽说取得了相应的资质，但是人员都是挂靠的。现在挂靠现象很多很严重。而且入门的门槛也很低，什么专业的人都有，有些甚至没有受过高等教育。这就造成了中介机构在办事的时候，没有一个统一的规范和要求。出了问题他们也不会负责任进行改进。其中一些赔偿和回避的制度都还不健全。尤其是在编制标底书的时候，因为专业的人员少，算错的事情时有发生。这就对招投标的工作造成了影响。另外，工程的预算不合理也是家常便饭。还有就是，相关的部门之间没有很好的沟通，这样每个单位只管自己的工作，从来不会站在宏观的角度对工程的投标进行分析。这样就对整个工程的造价不负责任。
2.对房建工程的关注度不够
工程项目的建设是很重要的，但是大家一般都是只关注工程结束的时候，还有结算的时候。在工程进行的前期不是很关注。这样效果就不是很好，因为这样会致使房建的产品有大量的欠款。这样进行工程的时候，人工费用和机械的费用就要超过预算的资金，使得预算不足。而且，现在工程中的不确定度也很大，工程在进行造价的时候，有很大的活动空间，但是也不是任何单位或者个人都能够进行工程造价的管理的。所以，有很大的权威。传统造价管理，主要是对施工阶段进行控制，现在看来，这是不科学的。对工程进行造价的时候，在工程开始之前就要做好造价管理，这样以后工程进行的时候可以节省很多工作。
3.造价管理观念非常落后
随着时代的发展和社会的进步，传统老套的造价管理观念已经不能满足现代背景下房建工程的需要，如果造价管理团队不能对相应的管理理念和方式进行创新与完善，那么就会在很大程度上影响工程的顺利开展，同时还会间接的降低房建工程质量。但就现阶段房建工程造价管理情况来看，虽然很多房建工程已经逐渐提高了对工程造价管理的重視，并对造价管理观念创新的重要性有所认知，但相应的管理方式和理念等没有真正的落实到实际造价管理工作中。
三、完善房建工程造价管理的对策
1.增强对房建工程造价管理的意识
房建工程的造价包括项目决策，项目的设计，项目的建设和实施这些内容。所以，在房建工程里面的造价管理就是包括了这些内容。我们要是想增强对造价的管理，就要合理和科学地对造价进行管控。这我们一定要保证在建设的时候，时时都要关注建设的情况和进度，避免发生不必要的错误。在有了偏差以后要及时进行纠正。而且要多进行协调的工作，比如要增加对建设的单位和施工的单位还有设计的企业进行工作上的沟通。要保证在工程进行的时候，对所有的资源进行合理安排，包括人力物力和财力资源等。要保证能够科学合理分配资源，做到不浪费。安排好了这些工作，还要兼顾企业的经济利益和社会利益，保证大家的利益。因为在工程当中，很多的单位都是相互联系的。所以，我们要完善我们的制度管理体系，这样就有一个科学合理的工程造价系统，在进行造价的时候，我们要能够保证每个步骤都要制度化。
2.建立健全工程造价的管理监理机制
没有制度，不成方圆。在工程造价里面也是一样，一定要完善管理的制度。因为现在主要的造价管理部门的人员并不是完全投入到工作中。有些职能并没有充分发挥。中介公司人员的挂靠现象还很突出。我们要有所规划，要不断对工程造价进行管理的改革，当然不能盲目进行改革。要有步骤的来，也不能太着急。在改革的时候，要先把法律建立起来，完善相关的法律法规。要把预算合同的工作管理好。让中介公司充分尽到自己的义务和职能，保证优质的服务。对工程造价相关的机制进行全方位地改革。在工程造价项目中，包括一些投资的预算，施工过程中投入的预算，还有合同的承包总额，最后工程进行验收时候的钱，这些最好是有一个统一的流程。
3.增强房建工程造价工作人员的素质和的专业技术水平
从工程造价工作的复杂性和新时代工程造价对从业者的要求来看，从业人员应该是既懂工程技术又懂管理和法律而且还具备良好职业道德的全面型人才。我国目前的工程造价从业人员普遍存在着知识面窄、素质低等问题，而且专业只是水平已经远远不能适应建筑大市场的需求，这与国际水平还是有一定差距的。所以，我国必须要实行专业人员素质培训计划，最后要进行严格的考核，并且要考核应对实际问题的处理和判断能力。另外，还要加强职业道德观和法制观念的培养，使我国工程造价从业人员的综合实力得到不断提高。
4.注重法制化监督和管理
要建立完善的市场监督体系。进行工程造价市场改革，使工程造价完全进入市场化法制化阶段，通过一系列相关的法律法规的制定，使工程造价的每一个环节都有法可依，最终建立统一有序的市场工程建筑体系。在市场调节出现困难的时候，政府要充分利用自己的职能，制定相关法律制止市场垄断和不正当竞争，让市场您能够健康运行，保护生产者和消费者的合法权益，为公平的市场竞争提供后盾和力量。
结束语
综上所述，未来房建行业将有更大的发展空间，对房建工程的造价要把好关，时刻不要忽视外界的影响因素和自身存在的问题，确保每一份预算都做到万无一失。从根本上提高造价管理人员的综合素质，与相关的部门开展紧密的协作，为施工单位提供一些建议和科学依据，进行合理的控制，减少工程的整体造价，确保资金发挥出最大的作用，提高工程的经济效益。
参考文献
[1]宫宁宁.房建工程造价管理中存在的问题以及对策分析探究[J].工程技术：全文版：34-34.
[2]谢鹏程，孟学博.房建工程造价管理中存在的问题以及对策分析[J].城市建设理论研究.140-140.
[3]施泉挺.房建工程造价管理中存在的问题以及对策分析[J].工业：217-217.
（作者单位：中国葛洲坝集团三峡建设工程有限公司）