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摘 要：本文以房屋建筑工程施工管理为主要研究对象，全面分析房屋建筑工程施工管理中存在的诸多问题，并深入探究其产生的主要原因，并针对不同的施工管理问题提出相应的应对策略，为我国房屋建筑工程施工质量提供坚实的保障。
关键词：房屋建筑工程;施工管理;现代化手段
房屋工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，作为新时期背景下的房屋建筑施工管理人员，我们必须着力提高自身的管理水平，并在做好施工准备的基础上，从工程进度、质量、安全和成本等方面加强房屋建筑工程施工管理，在提高房屋建筑施工管理水平的同时提高房屋建筑施工质量，这样才能在为企业实现经济效益最大化的同时助推企业的完美转型和升级，切实做好人民生产财产安全的守护神。
一、房屋建筑工程施工管理的现状
从目前来讲，中国建筑行业的从业人员民工居多，整体的素质相对较低，未经过专业的培训，专业技能较差，理解能力又不强，对工程的质量问题无法有系统科学的认知，安全意识也相对淡薄。施工员不熟悉图纸，从而盲目施工，或者是未经图纸的会审，随意施工或者是不根据图纸来施工。不按相关的规定或规范来施工，造成安全事故频发。在工程施工的现场，施工的机械设备缺乏规范的防护、施工现场对安全的重视不够、施工安全的管理不够严格，安全教育的落实力度尚且不够、施工的安全资料不标准、不规范。很容易引发施工的质量问题，尤其是一些隐蔽性的工程，常常不按照施工的具体规范进行操作。在一些施工的项目出现变动的前提下，施工方不按照实际的情况，考虑现实的变动因素，仍然依照之前的计划施工。还有一些施工单位技术的创新力度欠缺，施工操作人员的技术水平相对较低，施工方法严重落后，这些都很容易久造成工程的施工产生质量问题。
二、房屋建筑施工管理存在问题
施工质量管理的全过程，包括施工前、施工过程、竣工验收三大阶段，要保证房屋建筑的施工质量，就必须对质量全过程的每个细节进行严格把控。而实际上，很多管理工作没有落实到位，普遍存在质量控制意识淡薄、质量标准模糊、管理混乱、无人监管等现象，房屋建筑的施工质量也因此得不到有效的保障。当前，我国房屋建筑工程施工质量管理以及安全管理方面的法律法规较以往有很大改善，但依然存在一些漏洞，有待进一步完善。例如，招标市场的秩序比较混乱，在这方面的管理不到位，从而出现各种陪标、串标、围标等情况，给施工的质量带来一定的隐患。又如，一些监理工作流于形式，而未真正达到监理的目的和作用，有些对建筑材料的监管不严格，并缺少专职的检查人员，从而造成施工现场管理混乱，互相推诿、无人管等现象普遍存在。这些问题的出现都与施工质量保证体系不够完善密切相关，有待及时解决。例如对于一些新设备、新技术的应用有所限制，认为引进这些新鲜事物会提高施工的成本，而未看到它们会给施工的效率和质量所带来的效益。在这种传统的施工管理模式下，施工技术和管理质量低下，从而对施工企业的发展产生不利影响。
三、房屋建筑工程施工管理措施
（一）强化施工人员的综合素质
借鉴国际上建筑行业相对先进的建筑工程施工管理方式和操作经验，笔者有如下思考：提高施工人员的素质是十分重要的，对于施工的整体管理影响很大。在施工企业的管理中，应当加强施工人员的专业技能培训和教育，使他们拥有进行工程施工管理的能力和素质，及时的引进先进的思想和管理理念，提升施工人员对工作的重要性的认知，进而实现施工现场作业全方位的管控。
（二）加强施工技术和机械设备的管理
在房屋建筑工程的施工管理过程中，施工技术的严格管理和合理应用是保障其他的管理目标顺利实现的重点，施工企业应当结合自身的特点和工程的现实情况，使得全体施工人员熟悉和掌握施工的图纸和相关的技术工艺标准，并且努力加强施工技艺的改革和创新。在对工程技术的档案进行管理时，应当注重信息管理工作的程序化、制度化和日常化，进而为管理经验的总结提供科学合理的参考。此外，在房屋建筑工程的施工过程中，各种施工的机械和设备得以广泛的采用，而由于机械设备种类繁多、优缺点不尽相同，其所适宜的技术特征和要求当然也不同，因此，在实际的施工中应当合理的选择使用各种机械设备，并且由专门的人员对机械设备的检查、养护和维修，同时也要制定相对完善合理的交接班制度、检修制度、安全操作制度等，以保障其自始至终都处于最好的运行状态。
（三）加强对原材料质量的监督
在房屋建筑工程的施工管理中，首先应当加强对原材料质量的监督，因为材料的质量是工程质量得以保障的基础前提，优质建筑工程的建设应当采取品质好的原材料。所以应当制定严谨的原材料购入计划，每个步骤都应当严格执行相关的采购规定。绝对不能购买“三无产品”，绝对不允许检验不合格的产品混入施工的现场，从原材料的方面严格控制工程的质量，以确保房屋建筑工程的施工质量。
（四）加强施工现场管理及施工全过程的监理
在房屋建筑工程的施工管理中，特别要注重各类管理的规范、制度以及条例的组织和实施，尤其应当加强施工技术的质量管理，管理人员应当做好原材料的购入、质检，进场与使用管理，还要注重现场工程施工质量的检查、监督和复核，并且对工程施工现场管理工作的重难点予以明确，积极制定与之相匹配的管理措施。此外，在房屋建筑工程的施工全过程中，监理单位占有十分重要的地位，相关监理人员应当深入第一施工现场进行监督和管理，及时的发现施工过程中的各类管理问题，在对其中的原因予以系统的分析和总结之后，帮助施工企业尽快的制定相关整改措施，从而保障管理工作的效率和质量。
四、结束语
本文以房屋建筑工程施工管理为主要研究对象，全面分析房屋建筑工程施工管理中存在的诸多问题，并深入探究其产生的主要原因，并针对不同的施工管理问题提出相应的应对策略，为我国房屋建筑工程施工质量提供坚实的保障。
参考文献：
[1]陈煜煜.房屋建筑工程施工管理的探讨[J].科技创新导报，2014.
[2]朱卫东.房屋建筑施工安全与质量管理的探讨[J].科技信息， 2015.
关键词：房屋建筑工程;施工管理;现代化手段
房屋工程施工管理是一项全面、深入细致的工作，它贯穿于施工项目的全过程，作为新时期背景下的房屋建筑施工管理人员，我们必须着力提高自身的管理水平，并在做好施工准备的基础上，从工程进度、质量、安全和成本等方面加强房屋建筑工程施工管理，在提高房屋建筑施工管理水平的同时提高房屋建筑施工质量，这样才能在为企业实现经济效益最大化的同时助推企业的完美转型和升级，切实做好人民生产财产安全的守护神。
一、房屋建筑工程施工管理的现状
从目前来讲，中国建筑行业的从业人员民工居多，整体的素质相对较低，未经过专业的培训，专业技能较差，理解能力又不强，对工程的质量问题无法有系统科学的认知，安全意识也相对淡薄。施工员不熟悉图纸，从而盲目施工，或者是未经图纸的会审，随意施工或者是不根据图纸来施工。不按相关的规定或规范来施工，造成安全事故频发。在工程施工的现场，施工的机械设备缺乏规范的防护、施工现场对安全的重视不够、施工安全的管理不够严格，安全教育的落实力度尚且不够、施工的安全资料不标准、不规范。很容易引发施工的质量问题，尤其是一些隐蔽性的工程，常常不按照施工的具体规范进行操作。在一些施工的项目出现变动的前提下，施工方不按照实际的情况，考虑现实的变动因素，仍然依照之前的计划施工。还有一些施工单位技术的创新力度欠缺，施工操作人员的技术水平相对较低，施工方法严重落后，这些都很容易久造成工程的施工产生质量问题。
二、房屋建筑施工管理存在问题
施工质量管理的全过程，包括施工前、施工过程、竣工验收三大阶段，要保证房屋建筑的施工质量，就必须对质量全过程的每个细节进行严格把控。而实际上，很多管理工作没有落实到位，普遍存在质量控制意识淡薄、质量标准模糊、管理混乱、无人监管等现象，房屋建筑的施工质量也因此得不到有效的保障。当前，我国房屋建筑工程施工质量管理以及安全管理方面的法律法规较以往有很大改善，但依然存在一些漏洞，有待进一步完善。例如，招标市场的秩序比较混乱，在这方面的管理不到位，从而出现各种陪标、串标、围标等情况，给施工的质量带来一定的隐患。又如，一些监理工作流于形式，而未真正达到监理的目的和作用，有些对建筑材料的监管不严格，并缺少专职的检查人员，从而造成施工现场管理混乱，互相推诿、无人管等现象普遍存在。这些问题的出现都与施工质量保证体系不够完善密切相关，有待及时解决。例如对于一些新设备、新技术的应用有所限制，认为引进这些新鲜事物会提高施工的成本，而未看到它们会给施工的效率和质量所带来的效益。在这种传统的施工管理模式下，施工技术和管理质量低下，从而对施工企业的发展产生不利影响。
三、房屋建筑工程施工管理措施
（一）强化施工人员的综合素质
借鉴国际上建筑行业相对先进的建筑工程施工管理方式和操作经验，笔者有如下思考：提高施工人员的素质是十分重要的，对于施工的整体管理影响很大。在施工企业的管理中，应当加强施工人员的专业技能培训和教育，使他们拥有进行工程施工管理的能力和素质，及时的引进先进的思想和管理理念，提升施工人员对工作的重要性的认知，进而实现施工现场作业全方位的管控。
（二）加强施工技术和机械设备的管理
在房屋建筑工程的施工管理过程中，施工技术的严格管理和合理应用是保障其他的管理目标顺利实现的重点，施工企业应当结合自身的特点和工程的现实情况，使得全体施工人员熟悉和掌握施工的图纸和相关的技术工艺标准，并且努力加强施工技艺的改革和创新。在对工程技术的档案进行管理时，应当注重信息管理工作的程序化、制度化和日常化，进而为管理经验的总结提供科学合理的参考。此外，在房屋建筑工程的施工过程中，各种施工的机械和设备得以广泛的采用，而由于机械设备种类繁多、优缺点不尽相同，其所适宜的技术特征和要求当然也不同，因此，在实际的施工中应当合理的选择使用各种机械设备，并且由专门的人员对机械设备的检查、养护和维修，同时也要制定相对完善合理的交接班制度、检修制度、安全操作制度等，以保障其自始至终都处于最好的运行状态。
（三）加强对原材料质量的监督
在房屋建筑工程的施工管理中，首先应当加强对原材料质量的监督，因为材料的质量是工程质量得以保障的基础前提，优质建筑工程的建设应当采取品质好的原材料。所以应当制定严谨的原材料购入计划，每个步骤都应当严格执行相关的采购规定。绝对不能购买“三无产品”，绝对不允许检验不合格的产品混入施工的现场，从原材料的方面严格控制工程的质量，以确保房屋建筑工程的施工质量。
（四）加强施工现场管理及施工全过程的监理
在房屋建筑工程的施工管理中，特别要注重各类管理的规范、制度以及条例的组织和实施，尤其应当加强施工技术的质量管理，管理人员应当做好原材料的购入、质检，进场与使用管理，还要注重现场工程施工质量的检查、监督和复核，并且对工程施工现场管理工作的重难点予以明确，积极制定与之相匹配的管理措施。此外，在房屋建筑工程的施工全过程中，监理单位占有十分重要的地位，相关监理人员应当深入第一施工现场进行监督和管理，及时的发现施工过程中的各类管理问题，在对其中的原因予以系统的分析和总结之后，帮助施工企业尽快的制定相关整改措施，从而保障管理工作的效率和质量。
四、结束语
本文以房屋建筑工程施工管理为主要研究对象，全面分析房屋建筑工程施工管理中存在的诸多问题，并深入探究其产生的主要原因，并针对不同的施工管理问题提出相应的应对策略，为我国房屋建筑工程施工质量提供坚实的保障。
参考文献：
[1]陈煜煜.房屋建筑工程施工管理的探讨[J].科技创新导报，2014.
[2]朱卫东.房屋建筑施工安全与质量管理的探讨[J].科技信息， 2015.