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【摘 要】 良好的施工管理对保证房屋建筑工程整体质量以及施工安全具有非常重要的作用，对建筑企业的生存以及未来发展等都具有不可估量的重要意义。建筑工程施工质量管理是确保工程有序开展的前提及保障，同时它对于工程最终质量的好坏也具有决定性作用。只有在建筑施工时将质量管理作为工作重心，采取相应的质量控制措施保证建筑工程的质量，才能为社会提供更为安全舒适的建筑物。
【关键词】 建筑工程；质量管理；问题；对策
引言：
随着社会经济的快速发展，我国城市化建设步伐越来越快，近年来，城市人口越来越多，城市发展中房屋建筑工程越来越多，在进行建筑施工时，施工单位必须加强施工质量控制，只有这样才能为建筑的社会效益和经济效益提供保障，才能为社会的飞速发展提供保障，从而更好地带动建筑施工的长久发展。
一、房屋建筑工程质量管理中存在的不足分析
1、管理制度不完善
不管是在何种类型的施工管理工作中，建立健全的施工管理制度，对工程管理工作中的各项管理行为予以统一，对施工管理工作中的不规范行为进行有效的约束，这对于工程施工管理工作高效的开展是非常必要的，但是在实际的工程施工管理工作中，很多建筑单位都没有建立其完善的施工管理制度，即使有相关的管理控制制度，在实际的管理工作中，并没有实施相关的管理控制制度，难以使其在实际的工作中发挥良好的作用，很容易导致工程施工过程中出现较多的不规范行为，对于工程施工质量产生较严重影响。
2、工程施工中管理混乱不堪
施工组织不到位，施工方案没有针对性，施工作业不能根据实际情况来进行及时的整改，而是一味的根据最初的设想进行工程施工；材料检验不到位，许多材料并没有经过检验试验直接进入工地进行使用。许多的材料供给方依靠关系供给原材料，原材料的标准很难达到施工的要求；检验不客观，贪污腐败现象严重。检验验收过程中，检验人员故意放水，将不合格的建筑当做合格验收，造成了后续购买者的许多困扰。
3、人员综合素质及专业技能有待提高
在实施建筑工程管理工作的过程中，相关的管理人员是管理工作的直接实施者，其专业素养及业务能力的高低与最终的管理质量有着直接的关系，是对我国的工程管理人员的人才队伍组成现状进行简单分析就能看出，其中的专业人才的数量是非常的少的，大多数参与建筑工程的管理人员都是普通的农民工，其在开展管理工作的过程中主要是依据工作经验来开展相关的管理工作，由于专业知识的缺乏、综合素质普遍较低，导致建筑工程施工的过程中很容易出现各种技术问题，导致其施工质量不高，也难以取得较好的经济效益，不利于工程管理水平的提升。
4、安全问题管理不到位
4.1安全教育意识不强烈。建筑工程施工建设是一项高危险、高劳动强度的技术型工程，任何一个项目施工的开展、任何一项工程的建设都是由人员、施工机械共同完成的，其中施工人员在其中发挥关键作用，然而，多数施工企业却将目光与精力更多地放在工程建设质量、成本造价控制以及施工工期控制等方面，忽视了施工安全教育问题，没能形成系统化、规范化、周期性的安全教育培训体系。
4.2安检工作执行度不够。健全的施工现场管理制度必然要包括完善的安检制度，因为安全检查制度是维护安全施工管理的制度保障，然而，当前很多工程施工企业在安检工作方面力度不强，不仅没能形成规范化的安全检查制度，对已有的安检制度也没能充分贯彻执行，对于一些容易出现安全问题的项目或环节缺乏有力的检查或监督，一些安检工作也流于形式，无法发挥真正的监督检查作用。
二、加强房屋建筑工程质量管理的有效对策探究
1、建筑施工准备阶段的质量管理
1.1对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制，是建筑工程项目施工质量控制的基础。首先要求施工企业在人员配备、组织管理、检测方法以及手段等各个环节加强管理，明确所需材料的质量要求和技术标准，尤其是加强对建筑工程项目关键材料如水泥、钢材等的控制。对于这些关键材料，要有相应的出厂合格证、质量检验报告、复验报告等等，对于进口材料，还要有商检报告及化学成分分析，凡是没有产品合格证明及检验不合格的材料不得进场，同时加强材料的使用认证，防止错用或使用不合格的材料。
1.2搞好设计交底和图纸会审。工程开工之前，需识图、审图，再进行图纸会审工作，在建筑工程项目开工前，相关技术人员应认真细致的分析施工图纸，从有利于工程施工的角度和利于建筑工程质量方面提出改进施工图意见。
2、做好建筑设计的质量管理
设计在建筑中起到了指导性的作用，一切建筑施工工作都要以建筑设计为前提和蓝本，因此建筑设计在建筑中的重要程度也就不言而喻了。基于此更应该在建筑设计的工作人员上下功夫，强化他们的专业知识，加强建筑设计中的专业水平。包括两个方面的内容，一是要对已经就职的建筑设计人员适时进行专业知识的培训和学习，特别是最新设计技术的学习。而是对还未入职的设计人员要进行严格把关和控制，不仅要求他们在建筑设计方面要做到精深，而且还要熟悉建筑施工的相关法律法规以及其他与建筑施工有关的专业，保证在建筑设计上的准确精良，把好人员素质关也就把好了建筑质量的第一关。
3、建筑施工过程中的质量管理
3.1进行质量跟踪监控控制。首先，在施工过程中，应密切注意在施工准备阶段对影响工程质量因素所做的安排，而在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化。其次，严格检查工序间的交接。对于重要工序和主要工程，必须在规定的时间内进行检查，确认其达到相关质量要求，才能进行下一道工序。
3.2在建筑工程项目施工过程中，对于重要的工程变更或者图纸修改，必须通过相应的审查，在组织有关方面研究、分析、讨论、确认后，才予发布变更指令实施。
3.3严格检查验收。第一，每个工序产品的检查和验收，应当按照规定进行相应的自检，在自检合格后向监理工程师提交质量验收通知单，监理工程师在收到通知后，在合同规定的时间内检查其工序质量，在确认其质量合格后，签发质量验收单，此时方可进入下道工序。第二，重要的材料、半成品、成品、建筑构配件、器具及设备应进行现场验收，凡涉及安全功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。项目经理部应建立项目责任制和考核评价制度，项目经理应对项目质量控制负责，过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责。采购质量控制。采购质量控制主要包括对采购产品及其供方的控制，制订采购要求和验证采购产品。建设项目中的工程分包，也应符合规定的采购要求。
4、建筑施工现场的质量管理
针对施工过程中容易产生的问题要进行全过程的重点监控，要做到随时发现随时纠正，切实的提高施工现场的质量管理，将建筑的质量问题消灭在施工的过程当中。隐蔽工程的验收：对于隐蔽的项目而言工程验收是监控的主要手段，因此必须对隐蔽的施工项目进行全数的监控，例如：基地验槽、桩基、钢筋、地下砖墙、建筑防水层、地下混凝土、保温层、暗埋、管线、电缆和水下道等，在验收这些隐蔽的项目工程时要按照相关的规定进行验收。材料试验：对钢材、水泥、防水材料等，除了要检查相应的合格证之外，对具体的材料要进行详细的抽样检验。对建筑使用的砖可以检查它的出场合格证或者试验报告，其它的一般材料要检查出场合格证。
5、提高施工人员的安全意识。建筑施工企业应提高对施工管理人员与施工人员的安全培训与安全意识，定期开展专业技术与安全防护知识教育培训，提高相关人员的安全意识与自我保护意识。加强对施工管理人员的专业安全管理知识与现场演练培训，以提高其安全防范意识，积累处理安全事故经验，进而提高其施工安全生产管理水平。还应严把质量关，确保每个施工人员都是持证上岗。另一方面，还应加强对建筑施工现场安全管理，根据实际施工情况与施工计划安全要求制定相关应急预案，同时应合理布置现场，将各种安全警示标语放置到相应施工点，提高施工人员作业安全性。
三、结束语
随着我国房屋建筑工程的不断发展，其在规模和数量上都达到了对以前的突破，因此大力提高建筑施工安全及质量是目前的重要工作。同时建设企业应该从长远的角度出发，充分认识到安全与质量管理的重要性，不断完善相关体制和机制，并且完善相应的教育培训体系，为建筑工程施工管理的实现提供有力保障。
参考文献：
[1]张优敏.关于建筑工程安全管理的措施探讨[J].城市建设理论研究，2011（17）：164-165.
[2]周涛.加强建筑工程施工质量管理的措施[J].门窗，2013（22）：285-288.
[3]乔利楠.建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材，2013（04）：119-120.
【关键词】 建筑工程；质量管理；问题；对策
引言：
随着社会经济的快速发展，我国城市化建设步伐越来越快，近年来，城市人口越来越多，城市发展中房屋建筑工程越来越多，在进行建筑施工时，施工单位必须加强施工质量控制，只有这样才能为建筑的社会效益和经济效益提供保障，才能为社会的飞速发展提供保障，从而更好地带动建筑施工的长久发展。
一、房屋建筑工程质量管理中存在的不足分析
1、管理制度不完善
不管是在何种类型的施工管理工作中，建立健全的施工管理制度，对工程管理工作中的各项管理行为予以统一，对施工管理工作中的不规范行为进行有效的约束，这对于工程施工管理工作高效的开展是非常必要的，但是在实际的工程施工管理工作中，很多建筑单位都没有建立其完善的施工管理制度，即使有相关的管理控制制度，在实际的管理工作中，并没有实施相关的管理控制制度，难以使其在实际的工作中发挥良好的作用，很容易导致工程施工过程中出现较多的不规范行为，对于工程施工质量产生较严重影响。
2、工程施工中管理混乱不堪
施工组织不到位，施工方案没有针对性，施工作业不能根据实际情况来进行及时的整改，而是一味的根据最初的设想进行工程施工；材料检验不到位，许多材料并没有经过检验试验直接进入工地进行使用。许多的材料供给方依靠关系供给原材料，原材料的标准很难达到施工的要求；检验不客观，贪污腐败现象严重。检验验收过程中，检验人员故意放水，将不合格的建筑当做合格验收，造成了后续购买者的许多困扰。
3、人员综合素质及专业技能有待提高
在实施建筑工程管理工作的过程中，相关的管理人员是管理工作的直接实施者，其专业素养及业务能力的高低与最终的管理质量有着直接的关系，是对我国的工程管理人员的人才队伍组成现状进行简单分析就能看出，其中的专业人才的数量是非常的少的，大多数参与建筑工程的管理人员都是普通的农民工，其在开展管理工作的过程中主要是依据工作经验来开展相关的管理工作，由于专业知识的缺乏、综合素质普遍较低，导致建筑工程施工的过程中很容易出现各种技术问题，导致其施工质量不高，也难以取得较好的经济效益，不利于工程管理水平的提升。
4、安全问题管理不到位
4.1安全教育意识不强烈。建筑工程施工建设是一项高危险、高劳动强度的技术型工程，任何一个项目施工的开展、任何一项工程的建设都是由人员、施工机械共同完成的，其中施工人员在其中发挥关键作用，然而，多数施工企业却将目光与精力更多地放在工程建设质量、成本造价控制以及施工工期控制等方面，忽视了施工安全教育问题，没能形成系统化、规范化、周期性的安全教育培训体系。
4.2安检工作执行度不够。健全的施工现场管理制度必然要包括完善的安检制度，因为安全检查制度是维护安全施工管理的制度保障，然而，当前很多工程施工企业在安检工作方面力度不强，不仅没能形成规范化的安全检查制度，对已有的安检制度也没能充分贯彻执行，对于一些容易出现安全问题的项目或环节缺乏有力的检查或监督，一些安检工作也流于形式，无法发挥真正的监督检查作用。
二、加强房屋建筑工程质量管理的有效对策探究
1、建筑施工准备阶段的质量管理
1.1对建筑工程项目所需的原材料质量进行事前控制，是建筑工程项目施工质量控制的基础。首先要求施工企业在人员配备、组织管理、检测方法以及手段等各个环节加强管理，明确所需材料的质量要求和技术标准，尤其是加强对建筑工程项目关键材料如水泥、钢材等的控制。对于这些关键材料，要有相应的出厂合格证、质量检验报告、复验报告等等，对于进口材料，还要有商检报告及化学成分分析，凡是没有产品合格证明及检验不合格的材料不得进场，同时加强材料的使用认证，防止错用或使用不合格的材料。
1.2搞好设计交底和图纸会审。工程开工之前，需识图、审图，再进行图纸会审工作，在建筑工程项目开工前，相关技术人员应认真细致的分析施工图纸，从有利于工程施工的角度和利于建筑工程质量方面提出改进施工图意见。
2、做好建筑设计的质量管理
设计在建筑中起到了指导性的作用，一切建筑施工工作都要以建筑设计为前提和蓝本，因此建筑设计在建筑中的重要程度也就不言而喻了。基于此更应该在建筑设计的工作人员上下功夫，强化他们的专业知识，加强建筑设计中的专业水平。包括两个方面的内容，一是要对已经就职的建筑设计人员适时进行专业知识的培训和学习，特别是最新设计技术的学习。而是对还未入职的设计人员要进行严格把关和控制，不仅要求他们在建筑设计方面要做到精深，而且还要熟悉建筑施工的相关法律法规以及其他与建筑施工有关的专业，保证在建筑设计上的准确精良，把好人员素质关也就把好了建筑质量的第一关。
3、建筑施工过程中的质量管理
3.1进行质量跟踪监控控制。首先，在施工过程中，应密切注意在施工准备阶段对影响工程质量因素所做的安排，而在施工过程中是否发生了不利于工程质量的变化。其次，严格检查工序间的交接。对于重要工序和主要工程，必须在规定的时间内进行检查，确认其达到相关质量要求，才能进行下一道工序。
3.2在建筑工程项目施工过程中，对于重要的工程变更或者图纸修改，必须通过相应的审查，在组织有关方面研究、分析、讨论、确认后，才予发布变更指令实施。
3.3严格检查验收。第一，每个工序产品的检查和验收，应当按照规定进行相应的自检，在自检合格后向监理工程师提交质量验收通知单，监理工程师在收到通知后，在合同规定的时间内检查其工序质量，在确认其质量合格后，签发质量验收单，此时方可进入下道工序。第二，重要的材料、半成品、成品、建筑构配件、器具及设备应进行现场验收，凡涉及安全功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。项目经理部应建立项目责任制和考核评价制度，项目经理应对项目质量控制负责，过程质量控制应由每道工序和岗位的责任人负责。采购质量控制。采购质量控制主要包括对采购产品及其供方的控制，制订采购要求和验证采购产品。建设项目中的工程分包，也应符合规定的采购要求。
4、建筑施工现场的质量管理
针对施工过程中容易产生的问题要进行全过程的重点监控，要做到随时发现随时纠正，切实的提高施工现场的质量管理，将建筑的质量问题消灭在施工的过程当中。隐蔽工程的验收：对于隐蔽的项目而言工程验收是监控的主要手段，因此必须对隐蔽的施工项目进行全数的监控，例如：基地验槽、桩基、钢筋、地下砖墙、建筑防水层、地下混凝土、保温层、暗埋、管线、电缆和水下道等，在验收这些隐蔽的项目工程时要按照相关的规定进行验收。材料试验：对钢材、水泥、防水材料等，除了要检查相应的合格证之外，对具体的材料要进行详细的抽样检验。对建筑使用的砖可以检查它的出场合格证或者试验报告，其它的一般材料要检查出场合格证。
5、提高施工人员的安全意识。建筑施工企业应提高对施工管理人员与施工人员的安全培训与安全意识，定期开展专业技术与安全防护知识教育培训，提高相关人员的安全意识与自我保护意识。加强对施工管理人员的专业安全管理知识与现场演练培训，以提高其安全防范意识，积累处理安全事故经验，进而提高其施工安全生产管理水平。还应严把质量关，确保每个施工人员都是持证上岗。另一方面，还应加强对建筑施工现场安全管理，根据实际施工情况与施工计划安全要求制定相关应急预案，同时应合理布置现场，将各种安全警示标语放置到相应施工点，提高施工人员作业安全性。
三、结束语
随着我国房屋建筑工程的不断发展，其在规模和数量上都达到了对以前的突破，因此大力提高建筑施工安全及质量是目前的重要工作。同时建设企业应该从长远的角度出发，充分认识到安全与质量管理的重要性，不断完善相关体制和机制，并且完善相应的教育培训体系，为建筑工程施工管理的实现提供有力保障。
参考文献：
[1]张优敏.关于建筑工程安全管理的措施探讨[J].城市建设理论研究，2011（17）：164-165.
[2]周涛.加强建筑工程施工质量管理的措施[J].门窗，2013（22）：285-288.
[3]乔利楠.建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].江西建材，2013（04）：119-120.