浅析新形势下强化先进职工文化建设的工作定位

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  【摘要】职工文化是推动社会主义文化大繁荣的重要内容,是提高职工素质促进企业发展的重要途径,是发展和谐劳动关系推进和谐社会建设的重要手段,是率领职工参与创业创新创优推动经济社会进步的重要载体。扎实推进职工文化建设,精心打造职工文化家园,必须准确把握职工文化发展规律,把职工文化建设融入中国经济社会发展、文化发展之中,切实提高职工文化建设本领,精心搭建职工文化建设平台。
  【关键词】“三期”叠加;社会主义核心价值观;先进职工文化
  引言
  企业职工作为中国经济发展的中坚力量,职工文化建设在推动社会主义大繁荣、大发展过程中发挥着越来越积极的作用。当前中国正处于改革发展的关键阶段,如何进一步发挥先进职工文化的积极推动作用已经成为摆在全社会面前的重要课题。本文从先进职工文化建设的本质出发,分析在当前形势下加强职工文化建设需要把握的三个关键。
  一、在国家经济发展大背景下建设先进职工文化
  1.1 在2014年政府报告中,国务院总理李克强指出我国经济社会发展进入结构调整阵痛期、增长速度换挡期和前期刺激政策消化期。全球经济格局深度调整,国际竞争更趋激烈。
  1.2 我国支撑发展的要素条件也在发生深刻变化,深层次矛盾凸显,到了爬坡过坎的紧要关口。同时,我国发展仍处在可以大有作为的重要战略机遇期,工业化、城镇化持续推进,今后一个时期保持经济中高速增长有基础也有条件。充分发挥工会组织的政治优势、组织优势和工作优势,广泛动员职工积极参与改革。认真贯彻落实上级文件精神,把职工思想和行动统一到党中央的决策部署上来。
  1.3 加强形势任务教育。通过开展形势任务报告、问卷调查、学习交流等活动,引导职工正确认识改革、支持改革、参与改革,加大对广大工会干部形势任务宣传和培训工作力度,充分保障职工的知情权、参与权、表达权和监督权,有效维护经济发展转型期的职工队伍稳定。
  1.4 尤为关键的是,企业职工作为工人阶级的中坚力量,在建设和弘扬社会主义核心价值观中肩负着重要的历史使命和政治担当。为此建设先进的职工文化,搭建职工成长成才平台,引领职工以更高标准要求自己,充分发挥传、帮、带作用,努力成为培育和弘扬社会主义核心价值观的中坚力量。
  二、在社会主义核心价值体系框架下建设先进职工文化
  习近平在中共中央政治局第十三次集体学习时强调:把培育和弘扬社会主义核心价值观作为凝魂聚气强基固本的基础工程。建设先进的职工文化必须牢固树立社会主义核心价值观。通过教育引导、舆论宣传、文化熏陶、实践养成、制度保障等,使社会主义核心价值观内化为职工的精神追求,外化为职工的自觉行动。将社会主义核心价值体系教育融入民主管理、法制教育、维护职工合法权益、开展特色文化活动,从根本上夯实先进职工文化建设基础。
  2.1 以加强民主管理为基础,提升职工法制观念
  深化民主管理,推动企业依法、民主、科学决策。持续健全完善以职代会为基本形式的民主管理、民主参与、民主监督制度。不断丰富和发展《职工民主管理纲要》,完善和创新配套制度,形成横向覆盖各个专业,纵向覆盖各个层面,上下贯通的民主管理制度和工作体系。加强职代会制度建设,开展职代会质量评估,完善职代会的闭环管理,强化对提案办理全程监督,完成提案的答复处理工作,推动职代会职权的有效落实。充分发挥职代会专门委员会、职工代表巡视检查、总经理联络员的作用,加强管理层和广大职工的民主沟通,拓宽“上情下达、下情上传”渠道。全面加强厂务公开工作,确保厂务公开满意率100%。组织开展巡视检查工作,推动职代会各项决议的贯彻执行。
  2.2 以维护职工合法权益为根本,深化爱心帮扶机制
  加大服务职工力度,健全帮扶救助工作机制。着眼于更好地满足职工群众多层次需求,努力构建服务职工工作体系。深入推进职工关爱工程,拓宽工会帮扶救助的途径,根据职工需要丰富帮扶内容。全面落实全总开展“面心实”活动要求,重心下移,激发基层工会工作活力。组建“爱心互助会”,认真执行《职工爱心互助会章程》,筹措资金开展爱心帮扶。大力实施职工关爱工程,组织开展“元旦、春节”送温暖慰问工作,切实把企业的关心关爱送到职工心中。积极开展“金秋助学”活动,资助困难职工子女发放助学补助。积极参与职工健康食堂竞赛活动,提高职工食堂的管理和服务水平,保障职工身体健康,切实把企业对员工的关爱落到实处。贯彻落实《中国妇女发展纲要》,全面加强女职工工作,大力开展“巾帼建功”活动,加强女职工技术技能培训。召开集体合同平等协商会议,签订了《集体合同》,充分保护职工的合法权益。
  2.3 以提升职工精神需求为动力,开展丰富多彩的文化活动
  贯彻落实中央《关于培育和践行社会主义核心价值观的意见》,精心设计教育和实践载体,深入开展中国特色社会主义、“四德”和“中国梦、劳动美”教育,引导广大职工坚定理想信念,巩固团结奋斗的共同思想基础。发挥职工书屋的学习阵地作用,挖掘和培养职工文化人才。举办职工文艺创作活动,创作唱响主旋律的文艺精品,组织开展“送文化到基层”慰问演出,广泛开展职工喜闻乐见、小型多样的体育健身活动,丰富职工的文化生活。在开展丰富多彩的文化活动过程中,让社会主义核心价值观成为职工日常工作生活的基本遵循。把社会主义核心价值观的要求融入各种精神文明创建活动之中,吸引群众广泛参与,推动人们在为家庭谋幸福、为他人送温暖、为社会作贡献的过程中提高精神境界、培育文明风尚。使核心价值观的影响像空气一样无所不在、无时不有。
  三、立足岗位建设先进职工文化
  3.1 大力弘扬劳模精神,展现职工精神风貌
  充分发挥劳模的技术特长和典型示范作用,选拔爱岗敬业、技艺精湛的高技能、高水平人才作为带头人,创建各具特色的劳模创新工作室。开展“劳模精神集中宣传月”活动,组织学习劳模座谈交流会。加强对劳模的培养、评选、服务和管理。鼓励和引导职工把劳动岗位作为创造人生价值的最佳平台,用生命的倾情投入去书写劳动的辉煌,享受劳动的乐趣,激发蕴含在各种生产要素特别是劳动要素中的创造活力,为人民用自己的辛苦劳动,合法劳动去换取美好生活拓展广阔空间。   3.2 扎实推进班组建设,夯实企业管理基础
  全面加强班组建设,实现班组管理的制度化、规范化,建立健全管理标准、工作标准、技术标准,规范员工的作业行为和工作标准,形成自下而上的管理规范和行为标准,促进员工自我管理与自我约束,推动班组整体管理水平和队伍综合素质的提高。建立以岗位责任制为核心、以标准化作业为手段、以高效安全完成各项生产经营指标任务为目标的班组管理机制,健全各种规章制度,搞好民主管理,最大限度调动和发挥员工的创造性和积极性,使班组建设工作更加标准化、规范化、制度化。开展班组评比竞赛,评选优秀班组和优秀班组长,开展班组创争活动。推进班组建设创先争优,修订班组建设管理标准。开展“创建先进班组,争当工人先锋号”活动,及时总结、宣传、推广班组建设的先进经验和特色做法。加强先进班组和优秀班组长典型经验宣传,不断完善班组学习和生活设施。
  3.3 广泛开展劳动竞赛,提升职工队伍素质
  组织开展“当好主力军,建功‘十二五’,和谐促发展”建功立业竞赛活动,全面提高职工的技术知识、生产技能和管理水平,持续扩大竞赛活动的广泛性和实效性,实现以竞赛促管理、保安全。积极开展“我为企业献一策”合理化建议集中征集活动,并做好优秀合理化建议的评选工作,推动优秀合理化建议的实施和应用。深入开展“安康杯”劳动竞赛活动,加强安全生产劳动保护监督。深入开展职工技术创新活动,加强创新成果库建设,促进创新成果的转化和应用。充分发挥工会“大学校”的作用,完善职工成长成才机制,强化全员教育培训,努力建设知识型、技术型、创新型职工队伍。
  四、从品牌引领战略入手促进先进职工文化建设外化于形
  4.1 将职工文化建设融入企业文化建设。从实施品牌引领战略入手,坚持以统一形象标识为基础,规范品牌标识推广应用,推动统一的优秀企业文化外化于形。坚持规范、合理、有效的形式,强化办公、会议、生产现场文化环境建设,稳步推进品牌标识达标建设工作。成立品牌标识达标工作领导小组,制定品牌标识标准化建设达标方案,明确工作目标、阶段任务和工作要求。开展品牌标识应用规范自查和实施工作。
  4.2 坚持以社会责任理念体系为依托,把责任理念融入企业发展战略,积极参加大型社会活动,全面传播公司品牌。
  4.3 以服务地方经济建设为己任,努力承担社会责任,为地方经济发展和社会建设做贡献,推动了公司品牌传播和品牌形象的提升。在安全意识、安全管理、现场行为上与安全文化理念和基本要求保持一致。
  4.4 坚持先进职工文化建设融入企业管理。认真贯彻落实上级决策部署,采取有力措施,狠抓工作落实。将企业文化宣贯与职工职业生涯设计结合起来,完善价值观评估与员工绩效评价相结合的考核体系,把公司核心价值观落实到具体岗位,细化为可描述、可操作、可考核的岗位行为规范。
  4.5 通过导师带徒、冬训竞赛、岗位技能比武等多种形式,提高员工作业能力和技能水平。以“创建学习型企业、争做知识型员工”活动为载体,组织开展读书交流活动,送图书到基层。
  五、从完善管理手段入手促进先进职工文化建设固化于制
  5.1从完善管理手段入手,建立健全党委统一领导、党政工团齐抓共管、所属各部门各负其责、全体员工共同参与的职工文化建设领导体制、工作机制和考评机制,使各级领导干部成为积极参与先进职工文化建设的引领者和实践者,为建设优秀的职工文化提供了坚强保障。
  5.2 通过建立健全工作机制和流程,确保公司安全生产、经营管理、干部人事、人力资源、财务审计、物资采购、薪酬奖励、绩效考核等方面的制度建设体现和符合公司基本价值理念的要求。
  5.3 开展规章制度的自查,梳理和修正与核心价值观不相适应的工作流程,让制度建设成为职工文化落地的重要保障。通过科学、完善、实用的企业管理制度来实现职工文化符合公司核心价值观要求。
  5.4 注重顶层设计,公司上下协力清理、修订不符合公司价值观要求的制度,使企业各项规章制度与公司价值观保持高度一致、血脉相融。按照核心价值观的要求,把文化软性管理与制度刚性管理有机结合,强化依法治企作为转变企业发展方式、推动创新发展的重要内涵,通过各项严谨的制度建设加强了企业的全面管理,使职工文化建设能够固化于制。
  5.5 实行党建工作责任制,完善“三重一大”集体决策等一系列制度,把企业价值理念充分体现在制度和战略选择上。使公司基本价值理念在公司落地有制度、有措施、可规范、可考核,使公司各项规章制度与基本价值理念要求始终保持高度一致。
  六、“三步走”推进先进职工文化建设实现软着陆
  明确统一的价值观、发展目标、品牌战略和管理标准,促进先进职工文化软着陆。
  6.1 领导带头,勇做先进职工文化的实践者。先进职工文化不仅需要各级领导大力倡导、组织和监督,更需要为职工做出表率,成为最核心的实践者,成为公司核心价值观的企业形象代言人。领导集体把先进职工文化建设提升到战略高度,推动公司发展战略的实施,加快公司改革发展。
  6.2教育引导干部职工把个人的价值观逐步与公司统一的核心价值观接轨,直至并轨。让统一的企业文化在干部职工内心扎根;让公司的战略发展目标成为全公司上下共同的目标。
  6.3 提高认识,围绕公司统一的目标开展工作,全面推行目标管理,上下同心,目标同向,行动同步,责任同担;积极落实公司品牌战略,按照工作要求完成品牌标识推广应用工作;全面推进管理标准化建设,学习并适应统一的管理标准体系,实现各项工作的标准化管理。
  6.4 全员参与各项职工文化主题实践活动,提升公司凝聚力和综合实力。先进职工文化建设要通过每一名干部职工的自身建设才能焕发出顽强的生命力。各级工会组织要迅速转换角色,将工会工作与先进职工文化建设有机融合,为职工群众搭建参与先进职工文化建设的平台,引导职工领会先进职工文化内涵,在具体工作中实现个人价值与企业价值的统一。通过群众主动参与先进职工文化建设,树立企业及个人的良好形象,最终实现企业综合实力的整体提升。
  七、结语
  综上所述:当前,我国的世情、国情、党情正在发生深刻的变化。我们一定要从党和国家事业的全局出发,深刻认识新形势下深入建设先进职工文化的重大意义,自觉肩负起光荣使命,认真贯彻落实中央决策部署,与时俱进、开拓创新,以扎实有力的工作不断开创先进职工文化建设新局面。
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