论文部分内容阅读
[摘 要]近年来，在我国社会经济的快速发展进程中，建筑领域已成为城市发展进程的主要标志，并在很大程度上加快了我国经济的发展速度。虽然建筑业得到了迅猛发展，但是在这一发展过程中仍然存在诸多问题，尤其是施工质量管理问题更为突出。如管理工作稍不规范到位，将给人们的生命财产安全带来较为严重的安全隐患，所以加强工程施工质量管理力度，提高管理水平，确保工程施工质量安全。
[关键词]建筑工程施工；质量管理问题；对策
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）30-0192-01
引言：在建筑工程施工过程中，施工质量管理是基本工作内容，其重要性体现在各个施工阶段，建筑工程质量关系着建筑行业的发展，作为建筑行业发展的重要部分，需要给予高度重视，明确发展观念下的管理内容，同时在具体施工阶段，建筑工程管理应该以实际施工内容为准，不断提高质量管理的有效性。
1 建筑工程施工质量管理的必要性
在实际的工程施工管理中，建筑施工质量管理具有施工质量波动大、隐蔽工程多、局部问题易牵动整体问题的特点。施工质量波动大指的是由于建筑工程涵盖面非常广，并且每项工程的质量技术要求不同，这就会导致工程的管理水平有着明显的差距，高低不同的管理水平是导致建筑工程施工质量存在差异的原因所在。隐蔽工程多指的是像樁基工程、钢筋工程、防水工程等这样的工程隐蔽性较高，存在非常大的风险。局部问题易牵动整体问题的特点指的是建筑施工的局部问题直接对整体的施工有影响，建筑工程的系统性、衔接性不能有局部问题。工程施工质量的优劣直接影响着企业的健康发展，同时对人们的生命财产安全也有影响。提升建筑质量的关键手段之一是加大对于工程质量的监管力度，对各个工序的质量进行把关、调控，严格按章办事，这样才能在完成工期的同时，还能保障工程质量，加强工程质量管理是提升工程施工质量的关键。
2 建筑工程施工质量管理问题的分析
2.1 管理机制不健全
我国现行的建设工程质量管理体制仍然存在着政企不分的状况，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。建筑工程项目管理体系的合理性是确保施工现场质量安全的重要保证。如果管理者的施工项目管理制度编制不当，将会导致施工现场施工工序混乱、人力浪费、物力损失，造成进度延迟，给建筑質量安全带来极大威胁。
2.2 施工技术有待提高
目前部分建筑工程企业只顾一味地追求进度，沿用传统的施工工艺及模式，忽略了施工设备及工艺的改造和更新，不重视对科学研究、技术革新投入过多资金，导致其技术设备落后，跟不上时代发展的步伐，满足不了当今人们对建筑工程的要求。
2.3 质量监督力度不够
目前一些建筑企业在项目实施过程中缺少有效的质量监督管理，施工过程中的质量管理主要还是靠监理单位，政府质量监督管理部门和施工单位质量管理人员执行力度不够，甚至出现无人监管等现象，导致有些施工单位为了减少成本支出，大胆使用低等级的钢筋或质量不符合施工标准的混凝土，出现了偷工减料等违法现象，严重影响了施工进度，降低了施工质量，给企业带来巨大的经济损失和信誉损失，更为严重的直接造成人员伤亡及财产损失等严重后果。
2.4 施工人员质量安全意识淡薄
建筑施工人员一线主要由农民工组成，其综合素质不高，缺乏基本的安全意识以及质量意识。中层以及高级管理人才严重缺乏，底层管理人才缺乏专业能力，安全法规意识差，现场执行力弱，无法更好地进行施工安全管理工作，没有教育其他工作人员做好安全防范的意识。企业若不对施工人员进行进场之前的培训，施工人员可能会无意的违反相关法律法规，造成施工质量安全隐患。
3 建筑工程施工质量管理问题的对策
3.1 建立健全质量管理法规体系
要建立严格的建筑许可证制度以有效保证项目的顺利进行，以及相对严格的建设项目投标制度，以及一些相关的市场行为规范，为建筑市场提供公平竞争的公平环境。不断完善相关制度和施工监理工作，有利于完善项目监理措施的监督，更有效地提高安全施工的整体素质。
3.2 完善质量管理模式
质量管理工作，应对于工作流程进行优化，做好工序的全面控制。建筑工程施工是十分专业的工作，具有较强综合性，需要多个部门和工序进行配合。结合工程施工的具体情况，设置工序质量控制的关键点，对于其中的重点和难点进行有效控制，确保工程处于可控状态。建筑工程项目的实际现场施工中，一道施工环节的施工行为对于下一道施工环节有着很大的影响。对于施工过程中出现的各类质量问题，要进行严肃及时的处理。在质量控制点选择和设置过程中，要集合工程具体情况和特点进行选择，确保质量控制点的设置可以真实反映整体施工难度和问题。
3.3 加强技术管理
在实际施工中，技术人员要做好跟踪，对每一道工序的质量控制要点进行明确，确保各个施工环节的质量控制标准都得到有效地执行和落实。质量控制人员要明确不同施工环节工作人员的工作任务，并做好技术交底，为他们详细地讲解相应的技术规范和标准。另外，对一些复杂度高、技术难度高以及成功率低的施工环节，进行重点跟踪控制。
3.4 提升质量管控意识
对于质量管理工作的落实来说，应从思想意识层面上就产生足够的重视。项目相关管理者应重视质量管理工作，并在日常工作中给予全面地推进和支持。在实际质量管控操作上，如果思想意识方面存在问题，那么质量管理工作也自然就会变成一项“可有可无”的工作。为让项目队伍整体产生良好的质量意识，相关管理负责人要积极做好质量宣传教育工作，提升各个岗位人员的质量意识，并落实不同岗位的质量责任，出现质量问题时第一时间追求问责，这样才能确保质量控制工作的开展得到作足够的保障。
3.5 提高施工企业管理人员专业水平
建筑工程质量管理是一项复杂的工作，要提高专业技术水平，不断学习。一是要不断加强学习新的工程施工质量验收规范标准，熟练掌握相关工程新技术、新工艺、新材料运用方式方法；二是善于不断总结学习先进工程质量管理工作经验，举一反三，并在工程质量施工过程中加以灵活合理运用。
4 结语
建设项目的工程建设的施工工程十分复杂，其涉及到的内容也富有多样性，同时，建设项目的质量容易受到其他因素的影响，在一定程度上也加大了建筑工程质量管理的难度，所以要想做好建筑工程质量当中的管理工作，要从施工技术、施工人员等入手，通过建立健全质量管理法规体系、完善质量管理模式等措施，提升建筑项目工程的整体质量。
参考文献
[1] 张慧.建筑工程施工质量管理问题研究[J].江西建材，2017，（08）：299-300.
[2] 王献军.提高建筑工程施工质量管理的对策研究[J].住宅与房地产，2017，（12）：160.
[3] 霍春鹏.建筑工程施工质量管理与改进对策分析[J].黑龙江科技信息，2017，（02）：226.
[关键词]建筑工程施工；质量管理问题；对策
中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）30-0192-01
引言：在建筑工程施工过程中，施工质量管理是基本工作内容，其重要性体现在各个施工阶段，建筑工程质量关系着建筑行业的发展，作为建筑行业发展的重要部分，需要给予高度重视，明确发展观念下的管理内容，同时在具体施工阶段，建筑工程管理应该以实际施工内容为准，不断提高质量管理的有效性。
1 建筑工程施工质量管理的必要性
在实际的工程施工管理中，建筑施工质量管理具有施工质量波动大、隐蔽工程多、局部问题易牵动整体问题的特点。施工质量波动大指的是由于建筑工程涵盖面非常广，并且每项工程的质量技术要求不同，这就会导致工程的管理水平有着明显的差距，高低不同的管理水平是导致建筑工程施工质量存在差异的原因所在。隐蔽工程多指的是像樁基工程、钢筋工程、防水工程等这样的工程隐蔽性较高，存在非常大的风险。局部问题易牵动整体问题的特点指的是建筑施工的局部问题直接对整体的施工有影响，建筑工程的系统性、衔接性不能有局部问题。工程施工质量的优劣直接影响着企业的健康发展，同时对人们的生命财产安全也有影响。提升建筑质量的关键手段之一是加大对于工程质量的监管力度，对各个工序的质量进行把关、调控，严格按章办事，这样才能在完成工期的同时，还能保障工程质量，加强工程质量管理是提升工程施工质量的关键。
2 建筑工程施工质量管理问题的分析
2.1 管理机制不健全
我国现行的建设工程质量管理体制仍然存在着政企不分的状况，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。建筑工程项目管理体系的合理性是确保施工现场质量安全的重要保证。如果管理者的施工项目管理制度编制不当，将会导致施工现场施工工序混乱、人力浪费、物力损失，造成进度延迟，给建筑質量安全带来极大威胁。
2.2 施工技术有待提高
目前部分建筑工程企业只顾一味地追求进度，沿用传统的施工工艺及模式，忽略了施工设备及工艺的改造和更新，不重视对科学研究、技术革新投入过多资金，导致其技术设备落后，跟不上时代发展的步伐，满足不了当今人们对建筑工程的要求。
2.3 质量监督力度不够
目前一些建筑企业在项目实施过程中缺少有效的质量监督管理，施工过程中的质量管理主要还是靠监理单位，政府质量监督管理部门和施工单位质量管理人员执行力度不够，甚至出现无人监管等现象，导致有些施工单位为了减少成本支出，大胆使用低等级的钢筋或质量不符合施工标准的混凝土，出现了偷工减料等违法现象，严重影响了施工进度，降低了施工质量，给企业带来巨大的经济损失和信誉损失，更为严重的直接造成人员伤亡及财产损失等严重后果。
2.4 施工人员质量安全意识淡薄
建筑施工人员一线主要由农民工组成，其综合素质不高，缺乏基本的安全意识以及质量意识。中层以及高级管理人才严重缺乏，底层管理人才缺乏专业能力，安全法规意识差，现场执行力弱，无法更好地进行施工安全管理工作，没有教育其他工作人员做好安全防范的意识。企业若不对施工人员进行进场之前的培训，施工人员可能会无意的违反相关法律法规，造成施工质量安全隐患。
3 建筑工程施工质量管理问题的对策
3.1 建立健全质量管理法规体系
要建立严格的建筑许可证制度以有效保证项目的顺利进行，以及相对严格的建设项目投标制度，以及一些相关的市场行为规范，为建筑市场提供公平竞争的公平环境。不断完善相关制度和施工监理工作，有利于完善项目监理措施的监督，更有效地提高安全施工的整体素质。
3.2 完善质量管理模式
质量管理工作，应对于工作流程进行优化，做好工序的全面控制。建筑工程施工是十分专业的工作，具有较强综合性，需要多个部门和工序进行配合。结合工程施工的具体情况，设置工序质量控制的关键点，对于其中的重点和难点进行有效控制，确保工程处于可控状态。建筑工程项目的实际现场施工中，一道施工环节的施工行为对于下一道施工环节有着很大的影响。对于施工过程中出现的各类质量问题，要进行严肃及时的处理。在质量控制点选择和设置过程中，要集合工程具体情况和特点进行选择，确保质量控制点的设置可以真实反映整体施工难度和问题。
3.3 加强技术管理
在实际施工中，技术人员要做好跟踪，对每一道工序的质量控制要点进行明确，确保各个施工环节的质量控制标准都得到有效地执行和落实。质量控制人员要明确不同施工环节工作人员的工作任务，并做好技术交底，为他们详细地讲解相应的技术规范和标准。另外，对一些复杂度高、技术难度高以及成功率低的施工环节，进行重点跟踪控制。
3.4 提升质量管控意识
对于质量管理工作的落实来说，应从思想意识层面上就产生足够的重视。项目相关管理者应重视质量管理工作，并在日常工作中给予全面地推进和支持。在实际质量管控操作上，如果思想意识方面存在问题，那么质量管理工作也自然就会变成一项“可有可无”的工作。为让项目队伍整体产生良好的质量意识，相关管理负责人要积极做好质量宣传教育工作，提升各个岗位人员的质量意识，并落实不同岗位的质量责任，出现质量问题时第一时间追求问责，这样才能确保质量控制工作的开展得到作足够的保障。
3.5 提高施工企业管理人员专业水平
建筑工程质量管理是一项复杂的工作，要提高专业技术水平，不断学习。一是要不断加强学习新的工程施工质量验收规范标准，熟练掌握相关工程新技术、新工艺、新材料运用方式方法；二是善于不断总结学习先进工程质量管理工作经验，举一反三，并在工程质量施工过程中加以灵活合理运用。
4 结语
建设项目的工程建设的施工工程十分复杂，其涉及到的内容也富有多样性，同时，建设项目的质量容易受到其他因素的影响，在一定程度上也加大了建筑工程质量管理的难度，所以要想做好建筑工程质量当中的管理工作，要从施工技术、施工人员等入手，通过建立健全质量管理法规体系、完善质量管理模式等措施，提升建筑项目工程的整体质量。
参考文献
[1] 张慧.建筑工程施工质量管理问题研究[J].江西建材，2017，（08）：299-300.
[2] 王献军.提高建筑工程施工质量管理的对策研究[J].住宅与房地产，2017，（12）：160.
[3] 霍春鹏.建筑工程施工质量管理与改进对策分析[J].黑龙江科技信息，2017，（02）：226.