【摘 要】
：
营改增是指将各行业企业的营业税改变为增值税的一种政策，其开展目的是为有效规避同一企业重复缴纳税收，以真正做到为企业减轻税收负担、提升其经济发展活力。建筑业是国民经济的重要组成部分，其本身具有项目周期长、投资成本高、业务流程复杂以及涉及各方利益主体较多的发展特性。在建筑业实行营改增能够帮助建筑企业降低自身经济成本，可以在一定程度上调动建筑业领域各相关企业与主体的经营活力，但同时其对建筑业财务管理相关人员的专业能力与综合素质提出了较高要求。因此，本文通过分析营改增对建筑业财务管理的价值与影响， 提出应对营改增
论文部分内容阅读
营改增是指将各行业企业的营业税改变为增值税的一种政策，其开展目的是为有效规避同一企业重复缴纳税收，以真正做到为企业减轻税收负担、提升其经济发展活力。建筑业是国民经济的重要组成部分，其本身具有项目周期长、投资成本高、业务流程复杂以及涉及各方利益主体较多的发展特性。在建筑业实行营改增能够帮助建筑企业降低自身经济成本，可以在一定程度上调动建筑业领域各相关企业与主体的经营活力，但同时其对建筑业财务管理相关人员的专业能力与综合素质提出了较高要求。因此，本文通过分析营改增对建筑业财务管理的价值与影响， 提出应对营改增对建筑业财务管理产生影响的对策，以进一步降低建筑企业税收成本，提高相关人员综合素质，促进 建筑业领导决策机制与经济结构的优化调整，增强建筑业抵御风险的能力，推动建筑业实现稳健发展。
其他文献
随着时代的发展和社会的进步，我国国有企业在实际发展中也面临着激烈的市场竞争和压力。为了与时俱进，国企也需要不断加强改革和创新，在内部管理中发挥工商管理的作用，从而加快国企的改革和进步，推动国企可持续发展。本文主要就国企改革和进步过程中工商管理的作用进行分析和研究。
在企业的发展中，资金管控的重要性不言而喻，尤其是对企业财务管理工作有着非常重要的作用，不仅 能够实现企业资源配置的优化，同时通过有效的资金管控还可以实现对企业经济行为的控制，避免企业在发展中遭 受不必要的经济损失，保障了企业的资金安全，也提高了企业的内控能力。然而，在现阶段大部分企业的资金管控工 作中还存在很多的问题，导致资金管控工作无法充分发挥起作用。基于此，文章重点分析了企业资金管控对财务管理的重要性及现状，进而探究了优化策略。
随着信息化时代的悄然到来，各行各业都迎来了发展机遇和挑战。在如此激烈的市场环境中，制造业企业增强信息化建设是生存发展的必然趋势，财务信息化建设有助于企业提高财务管理效率和质量，同时也增强企业内部整体管理水平，从更深层次讲，财务信息化的建设可以为企业经营决策者提供更加有理有据的信息依据，以此来降低企业经营风险。但是实际上制造业企业在进行财务管理信息化过程中，仍然会存在着很多的缺陷，使其财务信息化系统平台不能充分发挥协调、管理作用。所以本文主要对制造业企业实施财务信息化过程中存在的问题加以分析， 并提出相应的
对于事业单位来说，展现出公益性特点，因为单位资金被运用在社会公共职能履行方面，所以在财务分析方面长时间内没有得到人们的高度重视。随着社会发展水平的提高，对公共事务的工作绩效提出了新的要求，事业单位财务分析的重要性日渐凸显，同时难度也在不断增加，所以事业单位必须加强财务分析工作，为实现单位更好的发展起 到积极的作用。本文就结合财务分析的意义，重点分析事业单位财务分析新增指标，根据事业单位财务分析中存在的问 题，提出新形势下加强事业单位财务分析的相关措施，希望可以给事业单位财务分析工作开展提供一定参考。
PPP 项目为经济发展做出了重要的贡献。在 PPP 项目的开发中，需要解决问题之一是财务风险的防控。 文章针对财务风险管理在 ZYPPP 项目 SPV 公司的运用进行了讨论，对财务风险和产生的原因加以阐述，对具体的风险管理方式进行了探讨和描述，希望能够为具有相同或相似背景的 PPP 项目 SPV 公司相关工作的有效开展提供参考和借鉴，降低财务风险，确保合作期内顺利实施 PPP 项目，进一步保障了企业的经济利益。
随着社会经济快速发展，建筑施工企业承接的工程项目日渐增多，如何做好工程项目管理引起企业高度关注。在工程项目建设过程中，由于许多项目所需的投资大，建设施工周期长，资金结算困难，给建筑施工企业项目建设带来很大难度，为此，做好工程项目财务管理至关重要。从工程项目管理实践看，不少建筑施工企业将工作重心放在项目管理上，而对项目建设中的财务管理工作未引起重视，从而导致项目财务管理中面临不少问题，给项目管理带来极大的财务风险。财务管理是工程项目管理中的一个重要环节，可以为项目稳定施工运营提供财务保障，建筑施工企业项目经
目前阶段，民营公司已经成为了我国的重要经济支柱，在我国 GDP 中贡献的比例达到了 60%以上，而且还提供了 80%左右的城镇就业岗位，接收了 70%以上的农村转移劳动力，新增就业量 90%是在民营公司，由民营公司缴纳税款占总税收的一半以上。民营公司不论是在国内还是国外，竞争实力越来越强，而且在市场中占有的地位也在持续提升。越来越多的民营公司在市场浪潮中发展壮大，而且慢慢承担起了国家发展的重要责任。全面预算管理属于一种新型的管理方式，目前已在许多大型公司中获得了突出的应用成果，将其运用在民营公司中，对于带
随着市场经济体制的不断发展和完善，经济的市场化程度也在不断加强，对于企业来说，持续的价值创 造对实现价值最大化目标才是最重要的。要实现这个目标，就要以价值创造为导向，实行对财务战略决策、实施和评 价的全过程管理。20 世纪 80 年代以来，以价值创造为导向的管理思想流传开来，并在很多企业取得很大成效。而我 国企业的现代财务管理起步较晚，从而制约了企业财务管理理论的研究。本文以财务管理理论为基础，通过对企业价 值创造中主要的财务驱动因素进行分析，提出在企业价值创造过程中主要存在内部控制环境薄弱、全面预算控制
在国有企业全面深化改革和税收征管数字化改革的背景下，企业面临的监管越来越严格，对国有企业的税务筹划要求也越来越高，本文基于实务经验，对国有企业所得税税收筹划路径从战略架构、商业模式和税务管理三个层面进行了探析。
本文主要阐述作业成本法在建筑施工企业财务成本管理中的应用价值，陈述作业成本法在建筑施工企业财务成本管理中的应用困境，并且根据实际情况，提出作业成本法在建筑施工企业财务成本管理中的应用对策，旨在为作业成本法可以如期推行，有效提高建筑施工企业的财务成本管理水平，推动建筑行业和谐、稳定、可持续性发展， 提供部分参考价值。