探析建筑施工企业如何做好工程项目财务管理

来源 :中外企业家 | 被引量 : 0次 | 上传用户:liongliong577
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
随着社会经济快速发展,建筑施工企业承接的工程项目日渐增多,如何做好工程项目管理引起企业高度关注。在工程项目建设过程中,由于许多项目所需的投资大,建设施工周期长,资金结算困难,给建筑施工企业项目建设带来很大难度,为此,做好工程项目财务管理至关重要。从工程项目管理实践看,不少建筑施工企业将工作重心放在项目管理上,而对项目建设中的财务管理工作未引起重视,从而导致项目财务管理中面临不少问题,给项目管理带来极大的财务风险。财务管理是工程项目管理中的一个重要环节,可以为项目稳定施工运营提供财务保障,建筑施工企业项目经营的目标是从项目建设中获得相应的效益,因此,建筑施工企业必须切实加强工程项目财务管理,确保项目预期效益实现。基于此,本文对建筑施工企业如何做好工程项目财务管理进行了系列探讨。
其他文献
当前,在新形势下,很多国有建筑安装企业对应收账款管理的重视程度还不够,甚至存在着应收账款管理制度不完善的情况。长期累计应收账款,增加坏账风险,使得企业资金回笼不足,给企业造成了财务和经营双风险。本 文,针对国有建筑安装企业应收账款管理的重要性问题进行了分析,并提出了相关的解决方案,希望能给新形势下国有建筑安装企业的应收账款管理工作提供借鉴和参考。
基础设施投资是固定资产投资三大组成部分之一,对稳定经济与社会发展具有重要作用。本文深入分析了基础设施行业未来的发展趋势,对主流的基建投融资理论及我国基础设施投融资体制的演变进行了介绍,并以此为基础对主要基建投资商的类型与未来的应对策略进行了说明。
人才是企业提升发展水平的关键,亦是企业管理的主要对象。企业要想提升自身的人力资源管理水平,就需要根据自身实际情况建立科学的绩效考核机制,通过统计系统精准分析员工的业务能力及工作效益,以此设计更为科学的薪酬管理制度与绩效考核制度,切实提升员工工作的积极性,使企业与员工都能获得更高的收益和更快的发展。
本文首先总结目前高校财务相关岗位招聘中条件要求,然后阐述了财务人才培养高校专业设置现状,最 后提出了政府会计制度改革大背景下,高校财务管理人才能力框架构建之己见,希望能够为新时期高校财务管理人 才队伍建设、培养提供建议参考。
随着信息技术的高速发展,目前已经处于较为成熟的阶段,我国也开始进入到大数据时代。大数据依靠自身资源共享性、海量数据、传输速度快等优势,而被大范围应用在各行各业之中。合理地把大数据融入到公司人力资源管理工作之中,能够借助大数据技术实现对行业以及公司内部各方面信息资源的有效整合,使得全体职工的工作效率得到显著提升,为公司的长期稳健发展奠定扎实基础。本文首先分析了企业人力资源管理之中涉及到的大数据内容,然后针对其应用提出了相应策略。
随着时代的发展和社会的进步,我国国有企业在实际发展中也面临着激烈的市场竞争和压力。为了与时俱进,国企也需要不断加强改革和创新,在内部管理中发挥工商管理的作用,从而加快国企的改革和进步,推动国企可持续发展。本文主要就国企改革和进步过程中工商管理的作用进行分析和研究。
在企业的发展中,资金管控的重要性不言而喻,尤其是对企业财务管理工作有着非常重要的作用,不仅 能够实现企业资源配置的优化,同时通过有效的资金管控还可以实现对企业经济行为的控制,避免企业在发展中遭 受不必要的经济损失,保障了企业的资金安全,也提高了企业的内控能力。然而,在现阶段大部分企业的资金管控工 作中还存在很多的问题,导致资金管控工作无法充分发挥起作用。基于此,文章重点分析了企业资金管控对财务管理的重要性及现状,进而探究了优化策略。
随着信息化时代的悄然到来,各行各业都迎来了发展机遇和挑战。在如此激烈的市场环境中,制造业企业增强信息化建设是生存发展的必然趋势,财务信息化建设有助于企业提高财务管理效率和质量,同时也增强企业内部整体管理水平,从更深层次讲,财务信息化的建设可以为企业经营决策者提供更加有理有据的信息依据,以此来降低企业经营风险。但是实际上制造业企业在进行财务管理信息化过程中,仍然会存在着很多的缺陷,使其财务信息化系统平台不能充分发挥协调、管理作用。所以本文主要对制造业企业实施财务信息化过程中存在的问题加以分析, 并提出相应的
对于事业单位来说,展现出公益性特点,因为单位资金被运用在社会公共职能履行方面,所以在财务分析方面长时间内没有得到人们的高度重视。随着社会发展水平的提高,对公共事务的工作绩效提出了新的要求,事业单位财务分析的重要性日渐凸显,同时难度也在不断增加,所以事业单位必须加强财务分析工作,为实现单位更好的发展起 到积极的作用。本文就结合财务分析的意义,重点分析事业单位财务分析新增指标,根据事业单位财务分析中存在的问 题,提出新形势下加强事业单位财务分析的相关措施,希望可以给事业单位财务分析工作开展提供一定参考。
PPP 项目为经济发展做出了重要的贡献。在 PPP 项目的开发中,需要解决问题之一是财务风险的防控。 文章针对财务风险管理在 ZYPPP 项目 SPV 公司的运用进行了讨论,对财务风险和产生的原因加以阐述,对具体的风险管理方式进行了探讨和描述,希望能够为具有相同或相似背景的 PPP 项目 SPV 公司相关工作的有效开展提供参考和借鉴,降低财务风险,确保合作期内顺利实施 PPP 项目,进一步保障了企业的经济利益。