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对于建筑企业而言，项目计划管理与成本控制是其项目管理的重要组成部分，行业市场化竞争的日趋激烈，给企业的项目管理工作提出了更高要求。企业在市场竞争中立于不败之地的关键，是提供质量高价格低的产品，同时自身能有较大获利。建筑企业通过加强项目计划的分级管理，完善项目实施中每个环节的计划目标，实现项目全过程的成本控制，达到降低成本扩大收益的总体目标。本文就此对建筑企业的项目计划管理与成本控制进行阐述。