论文部分内容阅读
完善的内部控制制度，是医院正常运转十一分必要和有效的保障体系，而内部控制的核心就是会计控制。建立医院内部牵制制度，利用内部分工而产生相互关系，相互制约，从而形成一个严密的内部控制机制，内部控制机制作为现代化管理的精髓，是医院减少差错、预防舞弊现象的有效手段。财务管理涉及医院经营活动的各个环节，内部控制则应贯穿于每项经济活动之中。通过科学、严密、有效的内部控制制度建设，可大大加强会计人员之间的相互制约和监督，遏制单位内部人员的经济犯罪，对促进医院经济的健康发展，具有十分重要的意义。