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【摘 要】 随着我国城市化发展进程的不断加快，市政工程对城市人们的生活影响越来越大，加强市政工程管理就显得尤为重要。本文主要对加强市政工程管理相关问题进行了简要分析。
【关键词】 市政工程;工程管理;對策
引言：
近年来，随着我国社会不断发展国民收入不断增加，城乡建设不断加大力度，市政工程的建设也越来越受到关注，从以往的仅仅考虑使用性逐渐演变为今天这样兼顾实用、惠民、审美等各方面要求。因此，市政工程项目的管理也成为备受关注的课题。要高效的管理好市政工程就要求我们必须要选择适当的方法，并且能够对工程中的各个方面实时、有效的进行管理。
一、市政工程管理的意义
在每一个工程项目而言，工程的最基础保障就是质量。为了提高工程质量是监理单位的重要内容，需要他们从工程的进展与质量着手，采用规范的手段对整个工程的进度、造价及质量等相关内容进行管理把控，协调各方关系，所以，工程监理是一项难度大、责任重的工作。市政工程是整个城市的综合工程，其中所包含的内容也十分广泛，无论是工程排水还是管道知识，所涵盖的内容也十分复杂。对于专业人员来说，都仅仅对其中某一个专业十分精通，而无法对所有的专业都精通，所以，这也造成了市政监理工作的难度。对于监理单位位来说，对于市政工程的监理人员要进行特殊的培训，使他们能够提高技术含量，完全胜任自己的本职工作。市政工程建设需要以诚信作为基础，所以，无论是建设单位还是施工单位，都需要严格按照规章制度办事，严格自己的行为规范，使工程质量达到技术标准，如果发现其中存在质量问题要及时解决，对不符合技术标准的情况记录在案，提请相关部门将不符合质量标准的施工单位清除，以促进建筑市场的规范化运作，保证施工质量。
二、市政工程管理现状与问题
1、市政工程管理不规范，不能严格按照城市发展规划进行建设
在我国，市政工程往往被各级领导高度重视，特别是在推进城市化进程中的市政建设尤为重要。然而，有些时候市政工程建设却没有成为关系广大百姓民生的“民心工程”，而成为政府和领导获得政绩的“形象工程”，这就促使城市工程建设出现了盲目性，主要表现为：一是缺乏总体的规划和构想，城市土地的使用和开发不符合城市控制性规划的要求;二是很多市政工程建设重复现象严重，缺少了市政工程建设的科学性和前瞻性，这些就造成了市政工程在建设时盲目而随意，浪费了大量的人力、物力和财力。
另外，市政工程的甲方代表大多是城市建设主管部门，他们自身的权利足以影响工程的程序和进度，可以不用理会有关的施工管理规定，可以从彰显业绩的角度出发，擅自缩短工程的工期、改变工程的实施程序：甚至监管单位受到利益关系的影响，对影响工程质量和盲目施工行为视而不见;由于施工的盲目性，城市的重复建设现象层出不穷，刚建好了就挖，各部门缺乏协同.这些不仅极大的浪费了公共资源，不仅降低了市政工程的质量，为民众使用市政设施埋下了潜在的安全隐患，也不利于城市的总体发展。
2、管理理念落后，管理模式单一
管理理念落后，管理模式单一是在计划经济时代所形成的顽疾，不仅在短时间内无法完全根治、彻底清除，而且即使利益的现有享受者觉得痛下决心施行改革，也很难能做到上行下效，水到渠成，这是一种致命的“内伤”，要彻底解决这个症结，不仅需要时间，更重要的是决策者的决心，但真正形成产业标准还有待时日。
3、施上现场机械和用电存在较大的隐患
施工现场机械用电不善是造成工程火灾的重要原因之一。现阶段我国部分施工现场存在较为严重的用电安全隐患，尤其是那些地处郊区的小型施上现场，严重缺乏规范完善的用电管理制度，相关用电设备设置不当，木质电箱仍旧使用过多，有些施工现场，电源开关闸刀甚至出现没有保险盒与保护壳的现象，施工现场机械的故障作业的情况时有发生，施工单位只管用不管养，致使许多机械因为过度使用而产生各种各样事故的问题。
三、加强市政工程管理的主要措施
1、建立科学合理的管理体制
市政管理体制的科学合理是保证其高效运行的有效保证。市政管理体制要体现管建分离等原则，政府首先要进行深入的调查研究，理顺利部门的职责与关系，建立科学合理的管理体制。在质量方面要建立合格的质量体系，各级人员都要明确责任。施工单位要从实际出发，踏实建设，明确自己的责任与任务，确立相应的奖惩措施，使质量考核落实到位。
2、施工质量管理
（1）建立建全质量保证体系及质量管理目标
为切实地把质量工作落到实处，首先是建立切实可行的质量保证体系。其次是制定质量管理目标，同时施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技术目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。
（2）人、材、机的控制
质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。材料是构成建筑产品的主体。在施工项目中，对材料的质量控制是相当重要的。施工机械是现代化施工项目中必不可少的。它对推进施工项目的进度、提高工程质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。
（3）控制施工环境
在项目施工质量管理方面，环境因素也是很重要的，影响工程质量的环境原因很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等;工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的预防措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通、为确保质量和安全创造良好的条件。
（4）严格施工工序
施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常，其步骤为：实测—分析—判断。为了更有效地做好事前质量控制，一是要严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。二是控制工序活动条件的前提，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。
3、监管体制的健全
任何一项工程中，施工单位质量自控是基础，监理单位有效监管是关键。要提高工程质量，监理就要着眼于工程的工期进展和质量，安全客观实际，采用法律的手段控制工程进度、质量、工程造价和合同管理，协调生产过程中各有关单位的关系。市政工程质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作，因为市政工程是综合性工程，既有道桥工程专业知识，又有给排水专业知识，还有园林、煤气管道、热力管道等工程的专业认识，而一般的专业人员只精于自己所学的专业，很难胜任市政工程的监理工作，因此，监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训，使其一人多能，胜任本职工作，为公司增添技术实力。
四、结束语
市政工程的安全质量是一切的基础保障，想要奋力促进市政建设工程，就必须要提高建设管理水平与工程建设质量，加大相关部门的监管力度，科学的规范市政工程建设。作为市政工程的工作人员要提高自身的职业素养，并有效落实质量管理体制，以确保市政工程的质量。
参考文献：
[1]刘锐.市政工程项目管理的现状及解决措施[J].科学之友，2010.
[2]周海刚.浅谈加强市政工程管理的有效措施[J].科技资讯，2011.
[3]杜宇翔，赵卫君.浅谈市政工程管理的有效措施[J].企业导报，2012.
【关键词】 市政工程;工程管理;對策
引言：
近年来，随着我国社会不断发展国民收入不断增加，城乡建设不断加大力度，市政工程的建设也越来越受到关注，从以往的仅仅考虑使用性逐渐演变为今天这样兼顾实用、惠民、审美等各方面要求。因此，市政工程项目的管理也成为备受关注的课题。要高效的管理好市政工程就要求我们必须要选择适当的方法，并且能够对工程中的各个方面实时、有效的进行管理。
一、市政工程管理的意义
在每一个工程项目而言，工程的最基础保障就是质量。为了提高工程质量是监理单位的重要内容，需要他们从工程的进展与质量着手，采用规范的手段对整个工程的进度、造价及质量等相关内容进行管理把控，协调各方关系，所以，工程监理是一项难度大、责任重的工作。市政工程是整个城市的综合工程，其中所包含的内容也十分广泛，无论是工程排水还是管道知识，所涵盖的内容也十分复杂。对于专业人员来说，都仅仅对其中某一个专业十分精通，而无法对所有的专业都精通，所以，这也造成了市政监理工作的难度。对于监理单位位来说，对于市政工程的监理人员要进行特殊的培训，使他们能够提高技术含量，完全胜任自己的本职工作。市政工程建设需要以诚信作为基础，所以，无论是建设单位还是施工单位，都需要严格按照规章制度办事，严格自己的行为规范，使工程质量达到技术标准，如果发现其中存在质量问题要及时解决，对不符合技术标准的情况记录在案，提请相关部门将不符合质量标准的施工单位清除，以促进建筑市场的规范化运作，保证施工质量。
二、市政工程管理现状与问题
1、市政工程管理不规范，不能严格按照城市发展规划进行建设
在我国，市政工程往往被各级领导高度重视，特别是在推进城市化进程中的市政建设尤为重要。然而，有些时候市政工程建设却没有成为关系广大百姓民生的“民心工程”，而成为政府和领导获得政绩的“形象工程”，这就促使城市工程建设出现了盲目性，主要表现为：一是缺乏总体的规划和构想，城市土地的使用和开发不符合城市控制性规划的要求;二是很多市政工程建设重复现象严重，缺少了市政工程建设的科学性和前瞻性，这些就造成了市政工程在建设时盲目而随意，浪费了大量的人力、物力和财力。
另外，市政工程的甲方代表大多是城市建设主管部门，他们自身的权利足以影响工程的程序和进度，可以不用理会有关的施工管理规定，可以从彰显业绩的角度出发，擅自缩短工程的工期、改变工程的实施程序：甚至监管单位受到利益关系的影响，对影响工程质量和盲目施工行为视而不见;由于施工的盲目性，城市的重复建设现象层出不穷，刚建好了就挖，各部门缺乏协同.这些不仅极大的浪费了公共资源，不仅降低了市政工程的质量，为民众使用市政设施埋下了潜在的安全隐患，也不利于城市的总体发展。
2、管理理念落后，管理模式单一
管理理念落后，管理模式单一是在计划经济时代所形成的顽疾，不仅在短时间内无法完全根治、彻底清除，而且即使利益的现有享受者觉得痛下决心施行改革，也很难能做到上行下效，水到渠成，这是一种致命的“内伤”，要彻底解决这个症结，不仅需要时间，更重要的是决策者的决心，但真正形成产业标准还有待时日。
3、施上现场机械和用电存在较大的隐患
施工现场机械用电不善是造成工程火灾的重要原因之一。现阶段我国部分施工现场存在较为严重的用电安全隐患，尤其是那些地处郊区的小型施上现场，严重缺乏规范完善的用电管理制度，相关用电设备设置不当，木质电箱仍旧使用过多，有些施工现场，电源开关闸刀甚至出现没有保险盒与保护壳的现象，施工现场机械的故障作业的情况时有发生，施工单位只管用不管养，致使许多机械因为过度使用而产生各种各样事故的问题。
三、加强市政工程管理的主要措施
1、建立科学合理的管理体制
市政管理体制的科学合理是保证其高效运行的有效保证。市政管理体制要体现管建分离等原则，政府首先要进行深入的调查研究，理顺利部门的职责与关系，建立科学合理的管理体制。在质量方面要建立合格的质量体系，各级人员都要明确责任。施工单位要从实际出发，踏实建设，明确自己的责任与任务，确立相应的奖惩措施，使质量考核落实到位。
2、施工质量管理
（1）建立建全质量保证体系及质量管理目标
为切实地把质量工作落到实处，首先是建立切实可行的质量保证体系。其次是制定质量管理目标，同时施工企业依据质量保证模式，建立自己的质量保证系统，编写质量手册，制定质量方针、技术目标，使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。
（2）人、材、机的控制
质量控制应以人为核心，把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立质量第一的观念。材料是构成建筑产品的主体。在施工项目中，对材料的质量控制是相当重要的。施工机械是现代化施工项目中必不可少的。它对推进施工项目的进度、提高工程质量有着直接的影响。因此选好、用好机械设备至关重要。
（3）控制施工环境
在项目施工质量管理方面，环境因素也是很重要的，影响工程质量的环境原因很多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等;工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度;劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。因此，根据工程项目的特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的预防措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通、为确保质量和安全创造良好的条件。
（4）严格施工工序
施工工序是形成施工质量的必要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，达到“以预防为主”的目的，必须加强对施工工序的质量控制。工序质量的控制应采用数理统计方法，通过对工序部分检验的数据进行统计、分析，来判断整个工序的质量是否稳定、正常，其步骤为：实测—分析—判断。为了更有效地做好事前质量控制，一是要严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作的依据和法规，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。二是控制工序活动条件的前提，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。三是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计与分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。
3、监管体制的健全
任何一项工程中，施工单位质量自控是基础，监理单位有效监管是关键。要提高工程质量，监理就要着眼于工程的工期进展和质量，安全客观实际，采用法律的手段控制工程进度、质量、工程造价和合同管理，协调生产过程中各有关单位的关系。市政工程质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作，因为市政工程是综合性工程，既有道桥工程专业知识，又有给排水专业知识，还有园林、煤气管道、热力管道等工程的专业认识，而一般的专业人员只精于自己所学的专业，很难胜任市政工程的监理工作，因此，监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训，使其一人多能，胜任本职工作，为公司增添技术实力。
四、结束语
市政工程的安全质量是一切的基础保障，想要奋力促进市政建设工程，就必须要提高建设管理水平与工程建设质量，加大相关部门的监管力度，科学的规范市政工程建设。作为市政工程的工作人员要提高自身的职业素养，并有效落实质量管理体制，以确保市政工程的质量。
参考文献：
[1]刘锐.市政工程项目管理的现状及解决措施[J].科学之友，2010.
[2]周海刚.浅谈加强市政工程管理的有效措施[J].科技资讯，2011.
[3]杜宇翔，赵卫君.浅谈市政工程管理的有效措施[J].企业导报，2012.