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本文首先分析了办公室行政管理工作中存在的主要问题,并从细化全部考核指标、构建精细管理制度、加强企业内部沟通三方面阐述了办公室行政管理工作改革的具体思路。进而在此基础上,提出了制定精细化的管理制度、提高工作人员的执行力、增强工作人员素养和能力等有效的操作方法。以期能够进一步激发广大员工的工作热情和积极性,切实提高办公室行政管理工作的有效性,促进企业的可持续性发展。