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工程项目管理是一门应用型科学,它反映了项目管理和项目运作的客观规律,是在实践的基础之上总结研究出来的,同时又用来指导活动实践。本文根据建筑工程项目管理经验,结合建筑工程项目管理的特点与内容,从工程质量控制、进度控制、成本控制三方面阐述了建筑工程施工项目控制管理的方法措施,以实现项目管理的目标。