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摘要 随着经济全球化发展，使得全球的汽车市场不断扩大，汽车企业之间的竞争演变地也愈来愈激烈。汽车企业之间的竞争由原先的汽车质量竞争变为了质量和价格之间的博弈竞争。然而，对于广大的消费而言，汽车企业生产出来的汽车产品，高质量低价格才是最重要的。这对于汽车企业而言，就要通过控制汽车自身的成本来降低汽车产品的价格，从而提高自己在市场中的竞争力。那么，降低汽车零部件设计制造的成本就显得尤为重要。本文针对汽车零部件设计制造中的成本控制，进行一些简要的阐述。
关键字：汽车零部件；设计制造；成本控制
现如今，随着经济贸易全球化的快速发展，汽车企业出现了机遇挑战并存的局面。面对着激烈的汽车市场竞争，汽车企业如果想拥有一定的市场份额，就必须要提高自身汽车产品的质量，同时降低汽车产品的价格，以此来得到客户群，销售自己的汽车产品。然而，汽车企业在千方百计增加收入同时降低成本的过程中，一些成本已经到了无法再减少的程度了。那么从汽车的零部件入手，在汽车零部件的设计制造中再进行成本控制，无疑是一个好方法。通过控制汽车零部件设计制造中的成本，在不降低汽车产品质量的情况下，降低了汽车产品的生产成本，是一条非常有效的汽车企业提升自身竞争力的途径。
1.汽车零部件设计制造概述
对汽车零部件设计制造的成本进行控制，是汽车企业为面对激烈的市场竞争做出的应对措施，这样可以使汽车企业能在新的市场环境中参与竞争，创造效益，获得长足的发展。汽车零部件设计制造中的成本控制，是汽车产品由最初的设计到生产组装以最后的宣传销售整个过程中的重要组成部分，它是跨组织、跨部门的成本控制。在汽车企业中，尽管成本控制已经是一个老生常谈的概念了。但是，目前很少有汽车企业对汽车零部件的设计制造进行成本控制，他们只注重汽车整体车型的设计制造，以及最后的销售环节。因此，从汽车零部件的设计制造出发，进行严格的成本控制，对降低汽车产品的成本是非常重要的。另外，由于一部分汽车产品的特供性，汽车企业对汽车零部件的设计制造必须加以关注。汽车企业必须要为汽车零部件的设计制造打造一支顶尖的团队，只有这样才能实现控制成本与优化效率的目的。
2.汽车零部件设计环节的成本控制
降低汽车产品的价格，要从控制汽车零部件设计制造的成本出发。汽车企业在对零部件的开发、设计环节要不断地加大科技含量的投入，通过提高零部件的设计质量来避免汽车零部件不必要的生产制造环节，实现成本降低，达到成功控制的目的。汽车企业在对汽车零部件的设计研发阶段应投入一定的财力、物力，人力，从而保证汽车零部件设计团队拥有先进的研发手段，强大的设计实力，从而保证在满足客户的需求的情况下，可以最大限度控制汽车零部件设计环节的成本。因为汽车零部件在正式生产制造前的成本控制往往取决于零部件的设计水平。如果对零部件的设计不合理，就可能会造成成本先天性的提高，要想在零部件的生产制造阶段控制成本，就非常困难了。所以，汽车零部件的设计团队决定选用什么样的材料进行生产，采取什么样的工艺进行加工制造，就决定了汽车零部件的成本。对要进行制造的汽车零部件，应在设计阶段进行成本预算，避免汽车零部件在生产制造环节的盲目性。
3.汽车零部件制造环节的成本控制
对汽车零部件设计完成后，进行正式的生产制造前，原材料的获得是一个值得注意的环节。因为原材料的获得包括物流成本和交易成本，它们对即将进行的零部件制造有非常大的影响。所以，它也是汽车零部件制造环节中重要的一环。汽车零部件的制造原材料成本包括物流成本和交易成本两部分。物流成本包括原材料供应商与汽车企业中的制造部门之间的订货、库存以及发货等相关工作的成本，所以保证原材料的正常供应，才能为制造环节做好铺垫。要对原材料的供应商进行设计，使其能方便快捷地为制造部门提供制造原材料。不仅如此，还要与供货商指定订货策略，除了考虑其提供的原材料价格以外，还要考虑运输以及库存等方面，把订货成本作为制造成本的一部分来进行控制。
在汽车零部件的制造环节，要严格控制汽车零部件在制造过程期间成本的浪费。根据设计环节中设计出的汽车零部件，依据各生产车间的工艺消耗定额，生产计划等资料，牢牢控制原材料的“投入”，准确把握产品的“产出”。只有管理好产品的入口和出口，才能严格控制汽车零部件制造的成本。汽车企业中的财务部以及生产部要对零部件生产车间的消耗继续控制，考核，定期地出具工作报告。同时，对相关的部门以及车间拟定完善的投入产出的工作细则，工作量化，责任到人，这样才能达到好的效果。另外，在汽车零部件制造要进行全程的监督控制。汽车企业中的相关质保部门要对汽车零部件的制造进行全程的质量监控和监测，加强关键工序的控制，定员定岗，杜绝一切的质量隐患，提升汽车零部件制造的合格率，降低废品产生。
4.结语
如今经济贸易全球化造就的激烈汽车市场，对于汽车企业来说是一个巨大的挑战，同样也是难得的机遇。汽车企业要使自己在市场中立于不败之地，就必须严格控制汽车产品的生产成本，提高其性能和质量，提升自身的市场竞争力。汽车从设计、生产装配、到最后的宣传销售这一套完成的流程中，汽车零部件的设计制造环节技术含量高，加工时间长，所以成本也高，占到了汽车产品总成本的一半以上，因此，控制汽车零部件的设计制造成本，进而对降低汽车产品的价格，提升汽车企业在市场中竞争力是至关重要的。
參考文献：
[1]乐艳芬，肖卉，目标成本管理在汽车零部件行业应用研究[J]，郑州航空工业管理学院学报， 2008（03）.
[2]周康渠，张根保，肖燕，张晓丽，汽车零部件成本系数及目标参考成本计算系统研究[J]，中国制造业信息化，2008（09）.
[3]冯永晔，惠健，我国汽车制造企业成本控制方法及配套措施[J]，中国新技术新产品，2010（01）.
关键字：汽车零部件；设计制造；成本控制
现如今，随着经济贸易全球化的快速发展，汽车企业出现了机遇挑战并存的局面。面对着激烈的汽车市场竞争，汽车企业如果想拥有一定的市场份额，就必须要提高自身汽车产品的质量，同时降低汽车产品的价格，以此来得到客户群，销售自己的汽车产品。然而，汽车企业在千方百计增加收入同时降低成本的过程中，一些成本已经到了无法再减少的程度了。那么从汽车的零部件入手，在汽车零部件的设计制造中再进行成本控制，无疑是一个好方法。通过控制汽车零部件设计制造中的成本，在不降低汽车产品质量的情况下，降低了汽车产品的生产成本，是一条非常有效的汽车企业提升自身竞争力的途径。
1.汽车零部件设计制造概述
对汽车零部件设计制造的成本进行控制，是汽车企业为面对激烈的市场竞争做出的应对措施，这样可以使汽车企业能在新的市场环境中参与竞争，创造效益，获得长足的发展。汽车零部件设计制造中的成本控制，是汽车产品由最初的设计到生产组装以最后的宣传销售整个过程中的重要组成部分，它是跨组织、跨部门的成本控制。在汽车企业中，尽管成本控制已经是一个老生常谈的概念了。但是，目前很少有汽车企业对汽车零部件的设计制造进行成本控制，他们只注重汽车整体车型的设计制造，以及最后的销售环节。因此，从汽车零部件的设计制造出发，进行严格的成本控制，对降低汽车产品的成本是非常重要的。另外，由于一部分汽车产品的特供性，汽车企业对汽车零部件的设计制造必须加以关注。汽车企业必须要为汽车零部件的设计制造打造一支顶尖的团队，只有这样才能实现控制成本与优化效率的目的。
2.汽车零部件设计环节的成本控制
降低汽车产品的价格，要从控制汽车零部件设计制造的成本出发。汽车企业在对零部件的开发、设计环节要不断地加大科技含量的投入，通过提高零部件的设计质量来避免汽车零部件不必要的生产制造环节，实现成本降低，达到成功控制的目的。汽车企业在对汽车零部件的设计研发阶段应投入一定的财力、物力，人力，从而保证汽车零部件设计团队拥有先进的研发手段，强大的设计实力，从而保证在满足客户的需求的情况下，可以最大限度控制汽车零部件设计环节的成本。因为汽车零部件在正式生产制造前的成本控制往往取决于零部件的设计水平。如果对零部件的设计不合理，就可能会造成成本先天性的提高，要想在零部件的生产制造阶段控制成本，就非常困难了。所以，汽车零部件的设计团队决定选用什么样的材料进行生产，采取什么样的工艺进行加工制造，就决定了汽车零部件的成本。对要进行制造的汽车零部件，应在设计阶段进行成本预算，避免汽车零部件在生产制造环节的盲目性。
3.汽车零部件制造环节的成本控制
对汽车零部件设计完成后，进行正式的生产制造前，原材料的获得是一个值得注意的环节。因为原材料的获得包括物流成本和交易成本，它们对即将进行的零部件制造有非常大的影响。所以，它也是汽车零部件制造环节中重要的一环。汽车零部件的制造原材料成本包括物流成本和交易成本两部分。物流成本包括原材料供应商与汽车企业中的制造部门之间的订货、库存以及发货等相关工作的成本，所以保证原材料的正常供应，才能为制造环节做好铺垫。要对原材料的供应商进行设计，使其能方便快捷地为制造部门提供制造原材料。不仅如此，还要与供货商指定订货策略，除了考虑其提供的原材料价格以外，还要考虑运输以及库存等方面，把订货成本作为制造成本的一部分来进行控制。
在汽车零部件的制造环节，要严格控制汽车零部件在制造过程期间成本的浪费。根据设计环节中设计出的汽车零部件，依据各生产车间的工艺消耗定额，生产计划等资料，牢牢控制原材料的“投入”，准确把握产品的“产出”。只有管理好产品的入口和出口，才能严格控制汽车零部件制造的成本。汽车企业中的财务部以及生产部要对零部件生产车间的消耗继续控制，考核，定期地出具工作报告。同时，对相关的部门以及车间拟定完善的投入产出的工作细则，工作量化，责任到人，这样才能达到好的效果。另外，在汽车零部件制造要进行全程的监督控制。汽车企业中的相关质保部门要对汽车零部件的制造进行全程的质量监控和监测，加强关键工序的控制，定员定岗，杜绝一切的质量隐患，提升汽车零部件制造的合格率，降低废品产生。
4.结语
如今经济贸易全球化造就的激烈汽车市场，对于汽车企业来说是一个巨大的挑战，同样也是难得的机遇。汽车企业要使自己在市场中立于不败之地，就必须严格控制汽车产品的生产成本，提高其性能和质量，提升自身的市场竞争力。汽车从设计、生产装配、到最后的宣传销售这一套完成的流程中，汽车零部件的设计制造环节技术含量高，加工时间长，所以成本也高，占到了汽车产品总成本的一半以上，因此，控制汽车零部件的设计制造成本，进而对降低汽车产品的价格，提升汽车企业在市场中竞争力是至关重要的。
參考文献：
[1]乐艳芬，肖卉，目标成本管理在汽车零部件行业应用研究[J]，郑州航空工业管理学院学报， 2008（03）.
[2]周康渠，张根保，肖燕，张晓丽，汽车零部件成本系数及目标参考成本计算系统研究[J]，中国制造业信息化，2008（09）.
[3]冯永晔，惠健，我国汽车制造企业成本控制方法及配套措施[J]，中国新技术新产品，2010（01）.